VUCA时代来临，世联评估在行动！

▎世联文化丨By：世联评估...





▎世联文化丨By：世联评估



VUCA时代来临

世联在行动：世界早已进入，vuca时代【VUCA 指的是不稳定（volatile）、不确定（uncertain）、复杂（complex）、模糊（ambiguous）】，充满了变化和不确定性。刚刚迈入2020年的我们，更加深刻的感受到这一点。

在2020年初，全国人民正面临一场抗击疫情，的艰巨任务，为了更好赢得这场战役，世联人在这场疫情中，响应国家防疫抗疫号召，的同时，更倡导员工在正常复工，前做足功课，提升自我。

2月7日，世联评估启动全国各线，各岗位员工在线学习工作。本次学习内容以岗位，专业知识技术为主，并全面覆盖市场、客户、产品、品牌和公司规章制度等，内容。图源：Pixabay世联评估一直走在评估行业前列，基于专业持续领先的，战略定位，世联一直在打破常规。世联于2019年全面上线E-learning学习系统和，在线考试系统，率先在评估行业内实现公司全员在线学习，和考试的功能，并通过内部精英讲师队伍建设工作以及知识，管理平台化建设工作，在内部各业务，线各岗位实现“隐性知识显性化”，为评估专业人才培养，工作赋能，持续增强世联评估行业，核心竞争力。

日本著名的知识管理专家野，中郁次郎、竹内弘高在他们的著作《创造知识的企业》提出知识转换，包括四种方式：

S：社会化（Socialization）。指隐性知识的传播，如师父带徒弟，上岗学习培训等。

E：外在化（Externalization）。指隐性知识向，显性知识的转化，即用文字、图片、视频等将隐性知识，表达出来，变成显性知识，如总结工作经验、提炼操作步骤等。

C：组合化（Combination）。指将组织的知识体系化，将知识按照管理要求，进行系统性地整理，如编写岗位操作手册、使用知识管理系统等。

I：内在化（Internalization）。指员工在实践中，学习企业的各种知识，获得属于自己的隐形知识。

这就是所谓的“SECI”模型，企业通过这四种方式的，螺旋迭代，不断创造知识、传播知识、利用知识。如下图：模型源引：《创造知识的企业》一书世联评估为所有员工建立了完善的评估专业人才培训培养体系：

1、从入职开始指定带教人，通过工作实践指导员工快速，胜任本职工作。通过新员工集训课程，快速全面学习评估专业知识和，岗位应知应会。

2、世联评估将公司内部的优秀，估价师多年评估行业宝贵的工作经验，通过萃取、提炼、开发为可习得的在线课程。

图源：Pixabay

3、通过建设知识管理平台，世联评估迈入了评估，行业专业知识体系化建设之路。知识管理平台实现了各类，资料的集成化管理和使用，为世联在评估行业全，牌照执业、全国化服务之路奠定，了知识共享的保障。

图源：天极网

4、员工在此平台之上，能够快速了解行业，专业技术知识。在日常工作中，配合带教人辅导、自学资料、集训学习等混合式学习方式掌握工作，所需的知识技能。在不断延期上班的背景下，世联评估凭借强大的专业积累和，优秀的技术团队及具有前瞻性的技术平台，继续向客户提供全方位、高质量的全流程专业服务。

本文作者：世联评估，全国领先土地房地产、资产评估机构，拥有强大的评估师团队，持有RICS、AI、HKIS等国际学会资质，致力专业持续领先，以前瞻视角深度解读房地产市场，内容首发价值领地公众号，原创精彩不断！如需转载本文，请点击【转载须知】查阅转载规则。





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