关于士官的好消息！培养成长精准规划！

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撰文 | 刘建伟、赵丹锋

“各个专业都有清晰，成长路线，各个岗位都有具体，发展规划。”

近日，按照《集团军士官专业岗位成长，路线图》要求，第81集团军某旅修理连指导员田斌栋，和连队骨干一起，为全连士官，逐一制订成长规划。

田斌栋说，集团军为每一个士官专业岗位都制订，成长路线图，使士官队伍建设实现了，从自然生长到精准规划的变化。该集团军领导告诉记者，改革重塑后，不少士官专业岗位调整，老专业升级、新专业增多，给士官培养带来新挑战。

针对这一情况，该集团军对1000多个士官专业岗位，进行梳理研究，并制订成长路线图，以服役时间为纵轴，以选晋年限为关键节点，按照升级培训、同专业改岗、跨专业换岗等7种跟进，培养办法，统筹规划不同类别，士官发展方向，为士官长期发展提供明晰，成长路径。



“每个岗位能干到什么时候，应该参加何种升级培训，换岗、改岗、在岗的规定要求，在路线图上一目了然。”

某旅特种技术队队长，金平告诉记者，之前有的优秀士官因，无法满足“入校培训”“从事本专业时间，不少于8年”等选晋条件，不得不遗憾地告别军营。

“这样的遗憾不应该再，出现了！”金平介绍说，前不久，他们对照路线图发现，全队有2名优秀士官因执行任务，错过院校培训机会，下一步选晋中高级士官，可能受影响，队里当即提报送，学培训计划。改革后，某旅指挥控制营，一连新增数个全新专业岗位。连队对照路线图，兼顾转型发展需要和士官，自身成长需求，将符合转岗年限的有线专业骨干李东康和其他3名优秀，士官转岗到新岗位(新岗位)，既挑起了新专业大梁，又促进了个人成长。

这样清晰的成长规划，不仅让李东康和战友们坚定了，长期服役的决心，更给该集团军士官，队伍建设带来深层次变化。

不少基层带兵人告诉记者，路线图逼着士官回归，战斗班排和技术岗位，立起了按战，育人用人的鲜明导向。（图片均与文章内容无关，来自@人民陆军）主管 | 陆军政治工作部

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来源 | 人民陆军（ID:renminlujun）

        解放军报

刊期 | 第 2566 期

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