移动直播的百团大战将何去何从?

2015年是移动直播的元年，随着腾讯、YY、陌陌、微博、快手等流量平台加入，真正的战争才刚刚开始。无论局内人还是局外人，无论是最乐观的创业者和还是最多钱的投人，心里都很明白，中国互联网的竞争，最终都是剩者为王。...

本文由麦麦IP-小鱼儿根据36氪《直播百团大战：斗鱼如何反超虎牙 映客如何异军突起》一文编辑和创作 ，点击阅读原文查看此文，图片来自网络。

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2015年是移动直播的元年，随着腾讯、YY、陌陌、微博、快手等流量平台加入，真正的战争才刚刚开始。无论局内人还是局外人，无论是最乐观的创业者和还是最多钱的投人，心里都很明白，中国互联网的竞争，最终都是剩者为王。

直播平台核心竞争力是什么？



因为直播技术方案相对成熟，所以技术优势不在讨论范围。直播用户是跟着内容走，内容是由主播产生的，只要留住主播就控制住内容，也就留住了用户。而且主播是有头部效应的，10%的主播覆盖 90%的用户和收入，10%的主播是平台最重要的资产，头部主播是平台的生存之本。

直播最后拼的还是三要素：内容（主播）、流量、变现。这个和当年视频网站竞争类似，最后拼的是版权、流量。2016年，移动直播已经进入了红海。那么意味着，同质化竞争不可避免，同质化竞争一般到最后就是拼谁钱多。

跟当年视频大战一样，当内容平台进入战国时代，优质 IP 就成为战争中的上甘岭，成为兵家必争之地，当年的 IP 是影视版权，现在的 IP 换成了活生生的网红、主播。行业竞争越激烈，必将推高 IP 的价格，因此往后的一段时间，网红和主播的日子将会变得不错，但平台的成本也将水涨船高。

我们都只看到了秀场直播的盈利能力强、UGC 门槛低等优点，但我们不能只看到秀场的好处，而看不到秀场的弊端。因为决定一个平台能否很好的独立发展，除了商业模式外，用户的粘度是更关键的要素。以9158为例，情况并不是很乐观：作为独立平台发展用户流失率太高、用户获取成本随着竞争加剧逐步提升等，这些问题也将会是移动直播们要面临的问题。

不难预测的是，直播百团大战的序幕已经拉开，其血腥程度一定不亚于当年的视频和团购大战，无论战果如何也必将成为中国互联网历史的一部分。在移动的红利期，在资本的催生下，各种直播平台群魔乱舞，一时百团大战正酣。

文- 小鱼儿

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