TA不过是“嘴上功夫”好,却比我贵几倍

 

成为更好版本的自己。...



最近有人问我:快到30岁了,感觉自己一事无成,尤其是升职,感觉看不到希望,该如何改变这种处境?

一事无成的人,有一个最容易改变现状,的办法:

好好说话。

说话这件事,我们每天都逃不掉。

我刚进职场的头几年,最痛苦纠结的,事情之一就是:汇报和跨部门沟通。

明明忙了一天,但汇报起来就像自己什么,都没做。

还有跨部门沟通的时候,总是小心翼翼,还要被老板追责:为什么这件事你还,推进不了?

每次想争辩,话到嘴边就卡壳了,想说的话就是不知道,怎么说。到最后,我只能一个人憋着气,经常气到想要原地辞职。

有没有觉得,我们在职场最容易吃的亏,就是不会说话的亏。

可以说,如果职场有必修课,摆在第一位的,一定是沟通、表达。

毕业那年,我和室友小薇一起去,一家公司面试。

群面自我介绍时,想着自己大四这一年,做了很多实习,我很自信:

我拥有丰富的实习经验:

5月份,做了一场市场活动,有一万人参与。

年中时,做了微博推广活动,为公司带来额外曝光。

9月份,联合不同品牌做了,求职季活动(季活动),为公众号吸粉。

本来我踌躇满志,没想到面试官听完,毫不留情:“你没什么重点,到底想说什么呢?

一盆冷水浇头,我简直尴尬、难堪到极点!

轮到小薇时,她怜悯地瞟了我一眼,开口说道:

过去1年,我的工作核心围绕“用户增长”展开。

为此,我一共策划并,执行了3次活动,累计带来新用户5万。

我还把这些活动复盘、总结成方法论,教给了运营,部门的所有同事。

小薇一开口,我沮丧地发现,面试官露出了完全不同于对,我的表情,向她投以专注,的眼神和欣赏的微笑。

我知道,我输了。

就这样,大学室友小薇,从入职第一天起,就比我高一级!更可气的是,入职的第二个月一发工资,她就去买了一个,2万块的包!还发了这样一条朋友圈:
“进入职场的第一条心得:人要衣装,说话更需要包装。”

看到这条朋友圈我,心态就炸了!但不得不承认:那些会说话的人,一开口就赚了!
入职后,我想面试讲得好有什么用,工作还是得看表现。

没想到我又一次被打脸了。

在一次多部门会议时,领导突然要求我和小薇,汇报一下季度工作情况。

我一下子慌了,连忙磕磕绊绊地说:“额..这个季度,我也没做什么大项目,主要就几件事吧...第一...然后...”

我才说了不到一会儿,就被主管直接打断:“没做什么事的话,就不要东拉西扯耽误,大家时间了”。

我心里很委屈,明明每天加班到很晚,却给大家留下了“什么都没做”的印象。

轮到小薇时,主管依然不客气:“我们上个月的销售额为什么下滑,这么多?”

我心想这下小薇应该也,惨了吧?

没想到她不慌不忙:

“是的,上个销售额的确有所下滑,统计了一下,是在5%。”

“我认为主要有3点原因:

1、两个月前咱们策划了,一场促销活动,很多客户那时候就,已经购买了;

2、竞争对手上个月推出了,新品,造成了用户流失;

3、最近公司的销售人员流动,比较大,影响了大家的工作状态。“

“针对这3点,我的解决方法是:

1、我会再做一次用户调查,策划这个月的重点,营销活动;

2、我也会和研发部门开会,告知竞品最新动态,帮助他们加快研发进度;

3、我会组织销售岗的同事们,开一次会,调动大家的积极性。“

承认问题、分析原因、给出解决方案,3个步骤,小薇又一次将我摁在,地上狠狠摩擦!

最让人难受的是,其实这些原因和,解决方案我也想得到!但为什么,我就不能立马说上来呢?

不得不承认,嘴上功夫好的职场贱人,就是比闷头做事的自己,更吃香!明明只做了两三件事,说起来像是做了十件事!



不久后职位调整,小薇直接成为我的,直属主管,知道结果的我,再次心态崩溃:

明明我们做了,同样的工作量,我被认为在混水摸鱼,她却得到升职,凭什么!?

那天晚上我失眠了...翻来覆去想了很久,才想通:

老板这么忙,根本看不到每一个,员工在干嘛。如果我不能高效地跟,老板沟通,体现自己的劳动成果、思考结果,我在老板眼里,很可能就是一个无关紧要,的人!
想通了这点,我放下自我,虚心地去请教小薇:怎样才能成为像她一样会,表达的人?

她认真地回答我:表达能力的核心,其实是思维和方法。比如上次的汇报,她就用了搭架子理论中的一种方法:解决问题架子,也就是:问题-原因-解决方案。

学会掌握这样的具体方法,才能用最简练的语言,传递最有价值的信息,成为高效表达者。

小薇鼓励我,只要能找到正确的,训练方法,学习表达,其实并不难。

她向我推荐了来自,圈外商学院的「7天高效表达训练营」她的“搭架子理论”就是从这个训练营学的。训练营导师,是前美世咨询总监——孙圈圈(美世是全球第一大人力,咨询管理公司)。

她将500强公司,的人才培养经验,拆解成具体的方法技巧,打造出了这个「7天高效表达训练营」
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关于“高效表达”,孙圈圈(孙圈圈)是,最有发言权的人之一。

在高薪的咨询公司,对所有员工的铁律便是:在最短的时间内,把结果表达清楚,直奔主题、直奔结果

她本人,也是依靠着自己总结,的这套方法论,成为了当年美世咨询公司晋升最快的员工之一,和公司最年轻的咨询总监

圈圈告诉我们:做出90分的成绩很重要,但不要做出90分,却说成了60分。



现在,已经有100万用户,加入了圈外商学院的,训练营课程。通过学员们的反馈,圈圈更确定了一件事:每个人都能通过这套方法,学会高效表达,让90分的努力,说出150分的效果!

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