为什么英国的群体免疫策略饱受诟病，而答应承包一年家务的男人倍受好评？

好的企业文化一定是情理，文化...

中国人所信奉的是“情感文化”，重人情，要面子，讲义气，讲究的是亲疏有别；而西方的是“功利文化”，很多时候都以自我为中心，追求自立，讲究实力。

当然这个解释源于唐少莲教授在《转识成智：国学与当代企业家》中的讲解。

由此看来，西方人提出“群体免疫”的策略就不难理解，甚至他们还有“权利”不带口罩。

“答应承包一年家务”的那个男人，体现的不仅是男性在家庭中，温情的一面，更是展现了“以情动人”的中国文化核心特质，因而备受好评。中华文化历经数千年，却久盛不衰，在当今社会中仍旧，备受推崇，究竟因为什么？而这些智慧又将如何，的转化到中国企业的管理上？

 

“国学不是一个静止、僵化的体系，而是一个生生不息的流程；学习国学不能满足，于过去的经验，而应追求对，当下生活的洞见！”

如此浩瀚的历史长河中，所沉淀的智慧底蕴，该是如何的耐人寻味，引人深思。

人的修行学习和企业管理，总有相互借鉴的契合点。中国人的“情理”文化孕育出“情理交融”的企业文化内核，或者说，“好的企业文化一定是情理，文化”。想必，这就是中华文化智慧与企业文化相互，借鉴的产物，一脉相承，又与时俱进。

那么：

如何将“以人为本”从口号转化为企业治理的自觉实践？

企业家如何通过“君子之交”重构新时代政商关系？

企业家如何从“有钱任性”走向“最优决策”？

今晚8点，唐少莲教授《转识成智：国学与当代企业家》系列直播第二讲《问策-践行中国企业家治理智慧》将在十分学堂，新儒商学堂准点开播。

帮助企业家将“以人为本”落实到企业的自觉实践中，重构新时代商政关系，助力企业从容选择“最优政策”方案，体现中国企业家，的治理智慧！

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