“她输了,意料之中”

 

遇见高效表达的自己!...

王牌综艺《主持人大赛》已经落下帷幕,但是众多网友讨论热度,持续高涨,

许多网友回味节目精彩,瞬间都忍不住惊呼:简直是神仙打架!

不论是选手还是评委,开口便是满分作文。
在这场真正高规格(高规格)高水平(,高水平)的比赛里,没有导师问你的梦想,也没有参赛者打感情牌,拼的就是两个字:表达。

一开口说话,主持人们身上流露出,的气质,简直太吸引人了!

不得不承认,会说话的人,实在太让人羡慕了,无论走到哪里,都能成为最受欢迎的人,一开口就能赢得自己,最想要的结果。
生完孩子结束月子期,晓虹决定重归职场,恰好和闺蜜小薇同时收到,了一家公司的面试邀请。

群面自我介绍时,想到自己之前的简历,光鲜亮丽,她很自信:

我拥有丰富的工作经验:

去年5月,做了一场市场活动,有一万人参与。

年中时,做了微博推广活动,为公司带来额外曝光。

9月份,联合不同品牌做了,求职季活动(季活动),为公众号吸粉。

本来踌躇满志,没想到面试官听完,毫不留情:“你工作这么多年了,但好像说话连,重点都找不到。

一盆冷水浇头,简直尴尬、难堪到极点!

轮到小薇时,她不好意思地看,了晓虹一眼,说:

我最近一份工作,核心围绕着“用户增长”展开。

为此,我一共策划并执行了,3次活动,累计带来新用户5万。

我还把这些活动复盘、总结成方法论,教给了运营,部门的所有同事。

小薇一开口,晓虹沮丧地发现,面试官露出了完全不同于对,她的表情,向小薇投以专注的眼神和,欣赏的微笑。

晓虹知道,她输了。

虽然,后来晓虹还是顺利被录用,但和她一起入职的小薇,却高了两级。入职的第二个月,工资到手,小薇就去买了一个,2万块的包!还发了这样一条朋友圈:
“进入职场的第一条心得:人要衣装,说话更需要包装。”

看到这条朋友圈,即使是多年好友,晓虹的内心还是有点酸楚,但不得不承认:那些会说话的人,一开口就赚了!
后来晓虹想,面试讲不好没事,工作还是得看具体的能力!

没想到又一次被打脸了。

在一次多部门会议时,领导突然要求汇报一下季度,工作情况。

晓虹一下子慌了,连忙磕磕绊绊地说:“额..这个季度,我也没做什么大项目,主要就几件事吧...第一...然后...”

才说了不到一会儿,就被主管直接打断:“没做什么事的话,就不要东拉西扯耽误,大家时间了”。

晓虹心里很委屈,那段时间每天加班到很晚,看娃的时间都快不够了,却给大家留下了“什么都没做”的印象。

轮到小薇时,主管依然不客气:“我们上个月的销售额,为什么下滑这么多?!”

晓虹正在心里暗自为,小薇担心,没想到她却不慌不忙:

“是的,上个销售额的确有所下滑,统计了一下,是在5%。”

“我认为主要有3点原因:

1,两个月前咱们策划了,一场促销活动,很多客户那时候就,已经购买了;

2,竞争对手上个月推出,了新品,造成了用户流失;

3,最近公司的销售,人员流动比较大,影响了大家的工作状态。”

“针对这3点,我的解决方法是:

1,我会再做一次用户调查,策划这个月的,重点营销活动;

2,我也会和研发部门开会,告知竞品最新动态,帮助他们加快研发进度;

3,我会组织销售岗的同事们,开一次会,调动大家的积极性。”

承认问题、分析原因、给出解决方案,3个步骤,小薇又一次将晓虹摁在,地上狠狠摩擦!

最让人难受的是,其实这些原因和解决方案晓虹,也想得到!但为什么,就不能立马说上来呢?

不得不承认,嘴上功夫好的人,就是比闷头做事的自己,更吃香!明明只做了两三件事,说起来像是做了十件事!



不久后职位调整,小薇直接成为晓虹的,直属主管,知道结果的晓虹再次,心态崩溃:

明明做了同样的工作量,自己被认为在混水摸鱼,对方却得到升职,难道真的是能力不够吗?

那天晚上她失眠了...翻来覆去想了很久,才想通:

老板这么忙,根本看不到每一个,员工在干嘛。如果不能高效地,跟老板沟通,体现自己的劳动成果、思考结果,在老板眼里,很可能就是一个,无关紧要的人!
想通了这点,晓虹放下自我,虚心地去请教小薇:怎样才能成为像她,一样会表达的人?

她认真地回答:表达能力的核心,其实是思维和方法。比如上次的汇报,她就用了搭架子理论中的一种方法:解决问题架子,也就是:问题-原因-解决方案。

学会掌握这样的具体方法,才能用最简练的语言,传递最有价值的信息,成为高效表达者。

小薇鼓励她,只要能找到正确,的训练方法,学习表达,其实并不难。

来自圈外商学院的「7天高效表达训练营」,小薇的“搭架子理论”就是从这个训练营学的。

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训练营导师,是前美世咨询总监——孙圈圈(美世是全球第一大人力,咨询管理公司)。

她将500强公司,的人才培养经验,拆解成具体的方法技巧,打造出了这个「7天高效表达训练营」

关于“高效表达”,孙圈圈(孙圈圈)是,最有发言权的人之一。



在高薪的咨询公司,对所有员工的铁律便是:在最短的时间内,把结果表达清楚,直奔主题、直奔结果

她本人,也是依靠着自己总结,的这套方法论,成为了当年美世咨询公司晋升最快的员工之一,和公司最年轻的咨询总监

圈圈告诉我们:做出90分的成绩很重要,但不要做出90分,却说成了60分。

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