如题。...

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疫情期间，因为有了钉钉、腾讯会议等平台，我们在家也能远程高效，学习和办公。在国外，同样有一些类似的软件，其中有一款并，不起眼的软件，在一片红海中成功突围，深受大家的喜爱，而这款软件创始人背后的，逆袭故事，更是激励着许多的人。

这篇文章5000字，花13分钟读完他的人生故事，会有很大启发。

作者 | 遇言姐

编辑 | 林一

来源 | 遇言不止（ID: Yuyantalks）

41岁开始创业

50岁成为华人互联网创业大神

新冠疫情一闹，美国股市跳水（最近因为印钱又开始回涨，这波操作也是史无前例）。

但也有少数公司因为市场需求，改变而一飞冲天。比如，做在线视频会议软件的，zoom。要说Zoom这家公司也真是走运。

一年前刚在纳斯达克上市，不久后就赶上了新冠肆虐。商务旅程取消，大家回家办公，一时间对在线视频的需求，大增。措手不及的震荡成了zoom，的风口，而且是一夜之间、横扫全球的飓风。

从年初到现在，的短短几个月中，zoom用户从，单日1000万人次，疯狂增长至单日2亿人次。主要用户来自北美。

眼下，Zoom市值突破390亿美元，超过了百度的，340亿美元市值。尤其是，百度已经在美国挂牌，15年了，而zoom才上市，刚满1年而已。

Zoom的股票价格打着滚儿地飙升，今日股票收盘价$141，比发行价翻了3倍。而Zoom的创始人袁征，因持有公司20%的股票，身价跟着水涨船高。

从年初到现在，我眼看着他的net worth以亿为单位增长，最近一个月生生从30，亿美元飙到63亿美元，登上福布斯亿万富翁，排行榜。

50岁的袁征，一夜间成为硅谷首屈一指的华人，互联网创业大神。

下定决心要去硅谷看看

连续8次被拒签不肯放弃

与雅虎的杨致远、英伟达的黄仁勋、油管的陈士骏这些，华人移民二代相比，袁征是一个土生土长，的中国人。

1970年，袁征出生在山东泰安的一个，矿工家庭。与那个年代的大多，家庭一样，袁征的家境只能算得上，温饱。

四年级时，袁征热衷于收集废料卖钱。

为了把电线里的，铜丝弄出来，他不小心烧毁，了邻居的鸡窝，惊动了消防员赶来，把火扑灭。1987年，袁征考上了山东，科技大学应用数学系。

坦白而言，既非211更非985的山东，科技大学并不是一所名校。即便在本省，排名也在山东大学、中国海洋大学之后。本科毕业后，袁征又在中国矿业大学读，了工程专业的研究生。

袁征是名副其实的英年，早婚。他和女友在中学时代结识，22岁读研究生时就，结婚了。

读书期间，袁征和女友分处两地。每逢寒暑假，18、9岁的袁征便搭乘10个小时，的火车去与女友见上一面。

那是在80年代末，绿皮火车上挤满了人，袁征往往是一路站着。因为车上实在太挤了，他甚至可以站着睡觉。

那时，袁征想，如果有一种技术，可以让我按下按钮，就见到女友，不用再受这一路，舟车劳顿的罪，那该有多便利啊。

除了幻想着“一键视频”外，袁征还想过在网上卖书。那是在1996年，所有的订购都，要通过邮局电汇，非常的不方便。袁征想知道是否可以有一种，从客户那里收钱的便捷方法，那也是他第一次萌生了去，看看美国人怎么搞互联网的念头。

研究生毕业后，袁征进入山东当地，的公司工作，期间被派到日本学习，了4个月。机缘巧合的是，袁征在日本时，意外听到一场比尔·盖茨的演讲。盖茨的演讲大大启发，了袁征，坚定了他去硅谷看看，的决心。直到今日，袁征提起盖茨的，演讲仍然会激动，认为那是改变了自己，一生的契机。

次年，袁征便提交了签证申请。然而，在美签比较，难办的90年代，袁征的英文又不是很出色，这导致他连续，8次遭遇拒签，签证费都是不小的一笔，钱了。

我发现，成功人士都有两个特点，一个是能折腾，一个是轴得很。

袁征当时铁了心要去硅谷。他说：“只要美国没有永久拒绝我，我就会一直回来申请签证。”

如果当年那位签证官知道被自己拒，了8次的小子，将成为亿万富翁，又会作何感想呢？

跟对贵人是件多么幸运的事

第9次签证终于成功后，袁征来到美国。

那是1997年，第一波互联网泡沫正在快速，形成，马云靠卖中国黄页刚赚，了500万。与那个年代出国的人一样，袁征的生活艰苦而窘迫。他先是寄住在亲戚家中，还在餐馆端过盘子。最要命的是，他几乎不会说英语。出于语言和生活的双重，压力，袁征没有在美国继续学业，而是直接找了份码农工作。

许多年后，袁征才去斯坦福读，了mba，那时他已经是思科的，大牛了。

为什么一个英文很烂的中国人能找到专业工作呢？

这里有两个原因。

第一，搞编程对语言的，要求相对不高，不像金融业、咨询业，要长袖善舞、刷脸耍嘴；

第二，也是最重要的一个原因，雇佣袁征的是个中国人。

说到这位让袁征跟随，了十余年的老板朱敏，又是一部大写的传奇。

朱敏出生于1948年，比袁征大了足足22岁。

祖籍宁波的朱敏曾经，插队8年，春种秋收、拉车推磨，什么苦活累活都干过。插队结束后，朱敏考入浙江农业大学拖拉机设计与，制造专业 。

那时他已经 29岁。之后，朱敏又进入浙大工业，管理系就读研究生 。

朱敏是个脑和，手都没有短板的人。高中毕业当厂长，看看图纸就能造车床、车零件。如果他留在中国，就是褚时健、任正非级的人物。

1984年，36岁的朱敏靠拿着，一本字典死背下2万个英文单词，作为改革开放后第一批，公派留学生前往斯坦福大学。

次年，他15岁的儿子也从，清华少年班考取斯坦福计算机系，父子同校。早在别的留学生还在省吃俭用攒奖学金之时，朱敏就靠着自己做旧房翻新赚到，了50万美元。还没毕业，朱敏就拿到了IBM的聘书，后来又做了，普华永道的cto。1996年，来到美国的第12年，48岁的朱敏创立了网讯——一款网络视频会议程序。也就在那时，朱敏招聘到了初来美国的袁征，将其纳为十几名早期，员工之一。

虽然英语不行，但袁征是一个非常努力，的人，常年提前一个半小时到，公司。在思科时，他总是最早上班，最晚离开，每天工作14个小时。

创业之后，更是进入了常年不休模式。

2000年，网讯上市。911事件发生后，由于很多人抵触，乘飞机出差，带动了网络视频，软件的大火。

2007年，网讯被思科以32亿美元，的价格收购。这次收购中朱敏，个人分得了1.2亿美元。

曾经插队挣工分的朱敏一跃，成为亿万富翁，这人生经历也是犹如山峦，起伏般壮美。袁征最初加入网讯之时，网讯还是一个初创公司。

袁征能在网讯一呆14年，一方面是他做事专注，很有毅力，一方面是网讯发展顺利——4年实现IPO、10年被收购。

彼时，袁征已经是网讯的副总裁，手下管理着，800名技术员，不仅持有公司股票，年薪也是相当可观。

斗转星移几个秋，市场翻了一大圈。

多少人在互联网泡沫中，失去工作，多少人因次贷危机，多年缓不过来，袁征居然能在同一家，公司稳坐14年，可见跟对老板是，件多么幸运的事啊。不惧风险，中年创业

打破华人天花板

被思科收购后，袁征的职位按说已经是华人码农在，硅谷的天花板了。

然而他并不开心。最主要的原因是，对工作没有热情。在大公司每天做PPT，没有什么实际的东西，工作很轻松但是很无趣。

“我想做一个每天早上起来都很，想去上班的公司”，袁征说。

作为视频会议软件，的技术主管，袁征常常需要询访客户，的体验。他发现没有一个客户对自己的，产品感到满意。

袁征自己提了不少意见，但是没有能被公司采纳。同时，作为一个古早开发的软件，网讯也有积重难返的问题。客户一边抱怨产品，一边还得继续使用。这说明市场需要，更好的替代品。

经验丰富、深刻理解、看准轨道。

2011年，41岁的袁征说服妻子，离开思科独立创业，走上了一条步领路人朱敏，后尘的大道。

彼时，视频会议软件的赛道已经，是一片红海。不仅有很多创业公司，还有微软的Skype、谷歌的Hangouts、思科的WebEx、苹果的facetime这些，巨头在其中。

但这些软件同样，都有着框架陈旧、难以优化、功能太多、不够垂直的问题。

袁征认为，要有效解决音频，和视频的问题，必须开发一款基于云，的解决方案。Zoom的业务非常简单，就是垂直做视频通话。一年前Zoom上市之后，表现就已经十分亮眼，谁知又鬼使神差赶上，疫情爆发，一下子井喷式增长，掀翻了房顶。我个人使用zoom的，体验是：zoom所有设计都以视频，通话为核心，它与现代的硬件技术，兼容得非常好，使用起来滑不溜手，非常顺畅。另一个更重要的原因是，Zoom的产品调性高级。

所谓调性，是个难以言表的东西。比较一下Skype和Zoom。你会感到前者是暮气沉沉，后者自带硅谷小清新属性，同时又不会像网红产品一样搞得很俗很low。

此外，真正令Zoom出圈的是，它有很强的社交属性，赢得了年轻人的喜爱。

虽然，一些传统型企业仍然在，使用四平八稳的skype，但是年轻人的喜好无疑代表着行业，发展的方向。

与许多只(许多只)烧钱不赚钱，的互联网企业不同，Zoom的盈利十分健康，这要归功于美国的市场。

15美元的月费，无论对于企业还是，个人都算得上低廉。更何况，zoom还给非付费用户提供40分钟，的免费使用。

由于美国的大公司，不玩烧钱补贴用户，app用户本身也具有良，好的付费习惯，使得zoom这样的，小竞争者得以生存。想要取得成功

天时、地利、人和缺一不可

袁征的经历给了我们什么启发呢？

第一，掌握核心技能很重要

袁征刚到美国时，英语张不开口，没有当地学历，就凭着会写代码打开，了一条坦途。

离开思科创业时，袁征带走了40名技术员，快速占领了移动端业务。

乔布斯说，将生命中的点连接起来。学书法、搞修道，人生没有白走的路，每走一步路都算数。这句话不完全对。

人首先需要有，核心的一技之长，之后才是锦上添花，的七七八八。

否则，罗永浩也是啥都，懂点的杂学家，曾经一度信誓旦旦，要干掉苹果，结果……

第二，跟对人就成功了一半

跟对人这个事主要看命。

当年袁征刚到美国时，找不到工作，上不了大学。有小破创业公司收他，就两眼一抹黑地去了。

哪想朱敏是个真大神，一路带领大家实现IPO。不仅在网络技术上领着，袁征入(袁征入)了门，也在人生轨迹上，成为可仿效的榜样。

跟对人、入对行，袁征始终在同一条，赛道深耕，省去了许多来回，折腾的弯路，多年厚积薄发，创业一举成功。

第三，创业要看环境

在中国创业靠的是消费推动，在美国创业靠的是，技术推动，你不能同时踏进两条河流。

zoom的成功归功于美国的，市场环境。如果是在中国，大公司所到之处寸草不生，用户没有付费习惯，派系之间互相屏蔽，zoom这样的小而美根本，活不下来。

此外，2C固然很难做，不抢占行业第一，就很难活下去。

但是，2B还是有空间，如果能服务好固定人群，就可以把自己养得不错（当然，眼下zoom做2b做出圈成，了2c，此话另说）。

比如，zoom的第一个付费，客户是斯坦福大学。

当时，斯坦福正在为在线教学平台，寻找方案，测试完市面上的应用，后觉得zoom最好。在线教育这个细分市场为zoom带来了，1万家高校客户。

第四，风口是用来等的，不是用来追的

要说Zoom的白日飞升，不能不提沾了疫情的光。

但是，正如风口不是用来追的，而是用来等的，Zoom在一朝成名之前，就已经是一家稳健企业，在上市之前就已经实现了，数百万美元的盈利。

创始人袁征，更是在网络视频这，条赛道足足耕耘了20年。袁征刚开始创业做zoom，时，没有人想到能发展到，这么大。

那时，微软、谷歌、思科、苹果等大厂，早已全面覆盖了这条赛道。

事实证明，互联网创业其实没有什么，护城河，关键在于跑得快。

你若能把一件事情，做到极致，就算身在红海也，能找到机会。

如今的袁征仍然过，着朴素的生活。

媳妇是当年令他坐，10个小时火车相见的初恋女友，夫妻俩育有三名孩子，老大是校队篮球明星。

据教练说，袁征从没有缺席过孩子，的比赛，还经常亲力亲为，给俱乐部做义工。

年过50的袁征对于突如其来的声名显得淡定，他说自己的座右铭是：

To make others happy and you will be happier（令别人快乐，自己更快乐）。

Zoom公司的口号则是：Delivering happiness （传递快乐)。

“当创办公司时，我已经41岁，不再是年轻人”，袁征说，“我已经明白生命的，目的是追求幸福，我也学会了如何追求幸福，特别是追求可持续的幸福。”

袁征这样一个自我，奋斗的成功者，有情怀、有调性、有技术、有耐心。

他是真正的华人之光，是我们愿意看到的榜样。

转载自“遇言不止”（ID：Yuyantalks），遇言不止：不盲从，且好看，女性进阶指南。加微信：13699269074

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