盈利!在三线城市开了3家小清新酒窖,这位美女老板的模式如何复制?

 

如何在三线城市开一家盈利的酒窖?...

文 | WBO团队
在内地三线城市如何才能开一家盈利性酒窖?

以前最普遍的玩法无非是做关系团购,赚取信息不透明的高额利润。

然而四川德阳的醉鱼酒窖却立足服务年轻消费者,成功摸索出了一条零售和团购结合,重视体验的模式。

醉鱼的第一家门店创立于2014年,在2015年开设了第二家分店,2017年第三家分店成功开设。

醉鱼酒窖的创始人张璐是个85后,她曾经留学澳大利亚,因为在留学期间接触到葡萄酒,回国后就开了一家葡萄酒门店。

零售“女王”历玲认为:大市场开多店,规模出品牌;小市场开大店,一店定乾坤。然而在张璐的葡萄酒零售探索中却没有遵循上述原则。

醉鱼所有门店规模均在50平米左右(包含仓库),只经营进口葡萄酒, 价格从20多元到上千元不等,sku数量120个左右,装修风格都以比较迎合年轻人的现代工业风为主。特色主要是打造专业葡萄酒销售门店,这里所谓的专业不仅是从产品架构上让客人觉得专业,也要让客人从着装,以及服务上感受到门店的专业度。“我们的每家门店都有一个小小的区域可以让客人进行试饮,在试饮的过程当中,从酒具、从侍酒等方方面面让客人感受我们的专业度。”张璐称。

在谈到如何提高品鉴会体验感,张璐告诉WBO门店经常邀请客户参加不同酒款对比的品鉴会。她认为:对于普通消费者做品酒活动,一定要用到差别大的葡萄酒,比如新世界和旧世界的酒,而非波尔多左岸右岸的,这样才能激发消费者的兴趣,让他们印象深刻。
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90后酒窖老板如何在一个“白酒窝子”的城市,营造酒窖空间体验感、产品体验感、服务体验感?张璐即将分享主题是:如何在三线城市开一家盈利的酒窖?

1、酒窖如何定位?团购为主还是零售为主?

2、如何选址,规划面积、租金、装修?
3、如何选品,并搭建产品结构?
4、对供应商有什么要求?
5、如何引流客户并提高转化率,如何促销?
6、如何开展体验活动?

疫情后,葡萄酒酒窖升级换代如何进行,WBO将继续精彩解读。5月6日(周三)晚上8点,WBO商学院抖音公开课,我们将邀请四川德阳醉鱼酒窖创始人张璐,WBO葡萄酒商学院院长杨征建连麦进行讨论,希望他们观点的碰撞能够给读者带来更多零售的启发。



应很多读者的强烈要求,我们筹划了很久的【WBO核心读者群】项目正式启动!这个群将实行实名制,让大家可以自由的交换信息,一起为葡萄酒行业的发展出谋划策。

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