公益线下沙龙 如何赋能业务,激活团队活力

 

HR家,一起互助成长!...



疫情时代,经济复苏曙光初现,各大公司开始着手布局业务发展,尽快弥补因疫情失去的宝贵时间。

而在招聘领域内,如何在特殊时期为飞速发展的业务部门配置相应人才,从而抢占市场先机,成为大家思考的重点。

当前环境下:

  • HR如何找准组织中的定位?
  • 如何从业务伙伴转型为教练?
  • 招聘如何与业务全方位结合?
  • 激活团队该使用哪些工具?


ATOMIC联合HR家发起公益线下沙龙,让名师为你解答“如何赋能业务,激活团队活力”的疑惑。

讲师介绍

陈欢

团队教练

教练型OD顾问

国家二级人力资源管理师(2009)

AACTP国际认证行动学习促动师

中科院心理所心理学硕士(在读)

曾任阿里巴巴政委和多家互联网企业HRD职位

在HR行业里操盘全模块10+年

具备较强系统思考和业务触角,教练型HR,擅长将OD、引导、教练、心理学综合运用到组织管理领域
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Placing People With Energy!



HR家的定义,是一个HR帮助HR成长的互助社群。HR是个很特别的职业,它不同于技术工种,和其他管理工种,它要求HR们既要有很强的沟通和社交技能,能够快速替公司取得候选人的青睐,又要保持一定的权威性和距离。而一般的中小型公司的HR职位设置,大概在1-4人左右,相比其他团队作战的工种,HR无疑显得孤立无援。他们在工作中常常会有遇到难题却找不到人求助的困境。

2011年,一个基于线上的HR家社群,开始自发互助;2016年,HR家举办了第一次线下网红派对;在接下来3年里,HR家举办了超过200场线下沙龙,6年的HR年度盛会,链接覆盖全国近30000专业HR,携手大家一同成长。HR家创始人赵瑾瑾与其中10000+一线HR都有过深度交流,而在HR家今后,我们也将持续邀请HR圈内大咖,与共享会成员面对面交流,共享资源互助成长。
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