回首20年!惠州这个本土房企凭什么那么牛?

 

看TA如何与千亿级房企分庭抗礼...

一部地产发展史,半部房企迭代录。

上世纪90年代初惠州房地产行业萌芽起步,经历30年的发展,从本土房企一枝独秀的1.0时代,到与外地房企“二分天下”的2.0时代,从遭受外来大鳄碾压,夹缝生存的3.0时代,到与千亿级房企并肩而行的4.0时代。



短短30年,惠州本土房企完成了从“乡野村夫”到“行家里手”的升级转换。

纵观行业1.0时代到4.0时代的升级转换,无论是市场占比、资金实力,还是土地储备,都跟全国性房企不在一个量级上的本土房企,究竟靠什么一路进化与千亿级房企分庭抗礼?
1.0时代:本土房企独霸江湖

产品特点:真材实料、慢工出细活
1988年惠州建设第一个商品住宅小区开始,到2004年产生的江北地王地块,16年的时间,惠州吸纳了全国的热钱流入,一度有1000余家房企施工建设。

此时,惠州还没有什么规模房企、百强房企的说法,本土房企独霸惠州,自成天地。


惠州诞生首个拥有顶级居住形态的片区——下埔滨江区


那个时期,在一批本土地产先行者的引领下,惠州开创了楼市新纪元。

而后的千禧年,德威、方直、鑫月等一大批品牌房企相继成立。这些房企占据绝佳的发展机遇和优势地段,给惠州市场带来全新的地产运营和营销理念。

金碧花苑
他们的产品以真材实料、精雕细琢的品质感,赢得市场的充分信赖。譬如德威集团打造的石湖苑、金碧花苑等楼盘,颇为业界称道。

而对于惠州购房者来说,买房首选便是这些本地龙头房企,原因既有产品保障的安全感,也有品牌信赖的习惯性购买。
2.0时代:本外地房企二分天下

产品特点:量身打造,品质加V认证
惠州真正开始有“本土房企”这一概念,似乎从合生斩获江北帝景湾地块开始,因为自此以后,惠州吸引了大批外地房企进驻。

有了“外地房企”的对立面比较,“本土房企”才有了实质性的指向,惠州也一改本土房企独霸江湖的格局,变为本土房企与外地房企各领风骚的局面。



据不完全统计,2004年前后至2010年的七八年时间里,以德威为代表的一批本土房企依旧活跃。

而在合生、龙光、万科等“先头部队”的带领下,保利、中洲、深业鹏基、碧桂园、恒大等外地房企也相继进入惠州人的视野,惠州市场正式进入群雄逐鹿的时代





回顾这个阶段,虽然外地房企云集,但对比外地房企追求资本目标、注重运营效率而言,本土房企诞生于这座城市,他们更懂惠州,对这座城市有着更多的情怀。

其中,有的安心偏居一隅,有的主动谋求合作“联姻”,还有的凭借长期以来对本土市场的了解,在品质和规划上发力,产品更贴近惠州居民的生活习惯,因而实用性更强受到本地购房者的青睐,拥有了生存发展的良好基础。
3.0时代:本地房企负重求生

产品特点:创新不足,缺乏核心竞争力
就在本土房企沉浸在情怀中埋首苦干时,惠州人民的居住需求已在外地房企的洗礼下悄然发生改变。



2010年以后,大批外来房企进军惠州,以批量“复制+粘贴”的产品打造,实现快周转的模式开发。

他们以完善的配套设施、出色的社区打造、怡人的园林布局、舒适的户型设计等,迅速虏获惠州居民的芳心。

这些,对于本土房企来说都是不小的冲击,生存环境遭遇前所未有的挑战。





一些房企在完成原始的资本累积后,受思维方式、实力和能力的限制,渐渐告别了地产开发行业;

另外还有一批本土房企,在与外来房企同台竞技,争夺市场的过程中,却日益显露出了产品研发、融资能力、运营能力上的短板与不足。在苦撑度日后,最终选择与外来品牌房企合作开发,部分逐步被外来房企并购,日渐沉默。



至2015年底,仍旧活跃在公众视野中的本土房企,不过一手之数。
4.0时代:与千亿房企并肩而行

产品特点:产品升级,师夷长技以制夷
2016年,因为一份“粤港澳大湾区”的战略构想,惠州楼市格局再次发生改变。

在内外部市场的一致看好下,惠州成为众多一线房企眼中的“香饽饽”,全国百强房企鱼贯而入,高峰时期,进驻惠州的百强房企近70家。



在“土地争夺战”“品牌认知战”和“营销推广战”愈演愈烈之下,面对运营模式先进、资金实力雄厚、市场认可度更高的“竞争对手”,本土房企被赶超,似乎都在意料之内。

但出人意料的是,当2018-2020年的年报、半年报、季度报、月报数据公布,一个熟悉的本土开发商项目名字——德威·江誉城,总会入榜各类名单:

2018年

江誉城新盘入市不到半年时间,就狂销10.89亿入榜惠城区年度销售总额TOP10;

2019年

以全年劲销18亿的佳绩,荣登惠城区年度风云榜榜单前三甲,是年度销售额最高的本土房企;

2020年

在疫情冲击之下,几乎没有企业能独善其身,对于严重依赖现金流的房地产企业来说,更是灾难性的打击,百强房企或本土开发商均面临生存困境;

而此时,德威·江誉城却依旧保持热销体质,2020年第一季度及至5月底,月均销售约140套,屡次入榜惠城区周成交榜单前三……

最值得一提的是,德威·江誉城的逆势热销,却始终是在无折扣无渠道无联动无各种促销或渠道助力的前提下实现的。

在众多开发商以二三级联动为销售主渠道的环境下,德威·江誉城凭借一己之力领跑市场。

经历3.0时代的锻造历练,在大批本土房企沉沙折戟的环境下,德威集团用让人匪夷所思的自我炼化,成功逆袭与千亿级房企分庭抗礼,堪称4.0时代本土房企的佼佼者,其德威·江誉城项目为代表的炼化之道不能不让人好奇。
德威·江誉城

本土开发商品质之道演绎生存艺术
江誉城从拿地之初的孤注一掷,到拓荒牛一般的“造城”之举,德威集团率先打破了“本土房企缺乏全盘运维”的固有印象。

以城的配套、城的功能、城的布局构建完整的品质大城生活。



德威·江誉城以前瞻性的眼光择址金山新城,率先坐享片区百万红利。

基于新时期人居需求的思考,二期新品在一期的基础上,针对园林、户型、品质等多方面进行全系升级。
品质制胜之道1  城市鼎级园林
疫情后,人们对于社区园林的重视程度更胜以往,然而在楼盘开发成本越来越高的当下,愿意牺牲利润,真正在园林上下功夫项目已经越来越少。

德威深谙这一需求,秉承“品质之上,责任地产”的理念,以绿色植被为嫁衣,为购房者打造城市鼎级园林景观,收获高度认可。


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二期斥巨资打造逾2.5万㎡新中式园林,涵盖5大主题景观、13重叠翠秀景、中央水景长廊、约168种珍贵树种。








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尽享园林秀景泳池、宠物乐园、儿童成长乐园、健身活动区、足球场、羽毛球场、篮球场、千米环形跑道等社区品质全配套。
品质制胜之道2  优化户型设计
德威·江誉城打造的二期品质户型,意在为实现居者对美好生活的追求。

以多功能户型设计的人性化考量,满足人们的居住需求;以“户型升级”的全系产品力,迭代美好生活的人居革新。

样板房实拍图
二期建面约95-160㎡精工品质洋房,户户朝南,拥超阔楼间距。




样板房实拍图
优居于此,推窗即景、无遮挡、优采光、低密度、舒适度高,还有全明户型、南北通透、开阔格局等优势更是强力凸显。
品质制胜之道3  全系匠心精琢
什么样的入户方式,决定什么样的生活品质!

德威悉心用归家的仪式,提醒着生活本身的意义,给业主带来生活满满的幸福感;同时延续一贯对细节的严苛要求,精雕细琢,用完美的生活感受打动业主。



斥资千万打造恢弘主入口大门,三进礼制、显东方古韵,精工选优质石材和面砖,历久弥新。

采用镀膜玻璃、钢木防火门,匠心独运,顶级品牌三菱电梯,超阔空间,全铺石材地面,两梯三户四户,安全快捷。
品质制胜之道4  大城醇熟配套
拥1机场2轨道1高速2大道便捷交通,周边拢聚1江1河4公园优渥生态资源,出门即享18年全龄优质教育配套。

更有7大主题商业配套随兴开启,高端社区配套举步即享,还有优质的医疗资源呵护幸福。



德威·江誉城精铸每一处生活细节,只为让您随时开启无忧生活。

研读江誉城的造城之路,会发现里面既有外地房企全盘布局和不断创新的思维,又有本土房企对品质精雕细琢的坚守,这样的楼盘,热销是必然。



事实上,德威集团的炼化之道,正是镌刻在本土房企骨子里的坚守:

以本土房企的责任与担当,精心建造好房子,以兑现对生于斯、长于斯的质朴情怀;

同时,面对外来企业的围剿,以“师夷长技以制夷”的策略,学习和借鉴外来品牌房企的优点,积极对标居住需求的升级,实现产品研发的创新升级。



由德威集团看本土房企,会发现4.0时代的本土房企,与外来房企之间的优劣势界限正在不断地模糊化。

一直以品质生活打榜的外来房企,正在被追赶;本土房企亦用高端品质为自己赢回应有的尊重与地位。
德威·江誉城
红盘实力毋庸置疑
建面约95-160㎡精工品质洋房
建面约130-150㎡临江高拓别墅
持续热销中!
图片 | 部分来源于网络
推广 | 德威·江誉城
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