无中生有。企业脱颖而出的机会，藏于“无”中《道德经》第十一章经典解读

学中华文化，就去四合院。...

经营企业，有时真的会陷入困境：

流动资金近于枯竭

成本已是降无可降

团队成员筋疲力尽

……

如何突破瓶颈？脱颖而出的机会，到底在哪里？

接下来，一起学习《道德经》第十一章，或许能对你有所启发。

三十辐共一毂，当其无，有车之用。埏埴以为器，当其无，有器之用。凿户牖以为室，当其无，有室之用。故有之以为利，无之以为用。

——《道德经》第十一章

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“三十辐共一毂，当其无，有车之用”，就像自行车有30根辐条，中间形成一个轴孔。正因为有这样一个空洞的轴孔，有车轴贯穿其中，车轮就能转动起来，车就能正常使用。

“埏埴以为器”，用黏土制作陶瓷、瓦罐。

“当其无，有器之用”，正因为罐子是空的，里头才能装下米、盐、油或其他东西。

“凿户牖以为室”，凿一座窑洞，或盖一栋房子；

“当其无，有室之用”，正因为通过墙面、天棚、地板构建了一个空空如也的空间，才形成一个居室。

前三句话讲的其实是同一个道理，即构建一个虚空的空间、磁场，基于这一空间、磁场，就可以不断去创造、运用。因为“当其无”，因为是空的，所以，“有车之用、有器之用、有室之用”，才可以启用。启用之后，“有之以为利”，才能产生价值，譬如房屋可以居住，就开始具备价值。

在这里，三个故事都是在强调“无”的力量。

关于“无”，可以用以下的实例来进行表述：

比如，30位股东，每人出资100万，合起来就是3000万，由此注资成立一家公司，就相当于是“三十辐共一毂，当其无，有车之用”。

在这个例子中，“有”就是每人提供100万投入资金，共同成立一家有限公司。

“无”，是指成立公司的意图、使命、目标。30个人聚在一起，凑齐一定的资金，朝向一个共同的目标，搭建一个平台。这意味着创造了一种机会或可能性——将30个100万变成更大的价值。

这就是通过有形的资金，创造一种无形的机会或可能性。基于这样的机会或可能性，可以进一步创造产品和服务。

此时，做怎样的产品或服务，就是关键所在。

同样是3000万资金：可以拿来买股票。如果买股票的话，可能只能买一点点，接下来就无事可做，只等着三个月后股票价值的变动，进而决定是买入还是卖出。

3000万资金，也可以用于成立一家公司去经营贸易，如此，大概能做一、两笔生意的贸易；也可以去创立一家创业型的技术型公司；也可以做一家文化型乃至教育型公司……

由上可见，30位股东，每位股东出资100万，这都是有形的，相当于“三十辐共一毂”；而“共一毂”所产生的空间或其他可能性，比如创造出来的公司以及公司进一步能产生的价值的大小，则取决于彼此心与心链接所形成的磁场。这，才是真正的“无”。

30个100万形成的舞台所能呈现的效果，取决于彼此心与心链接的程度。心有多宽广、使命有多高远，舞台就有多大，这也正是3.0企业的本质。

3.0企业，重新定义了性价比。

性价比=（有形价值+无形价值）÷（有形成本+无形成本）

关于产品和服务的性价比，若只看有形价值和有形成本，就很难超越同行。因为提升价值，意味着成本随之提升；若降低成本，价值也会随之降低。

然而，若将无形价值和无形成本注入其中，性价比就会有实质性的提升。

首先，实质性放大产品和服务的无形价值。比如，通过直达客户，给予客户更多的关爱，更深刻地感知客户心中的渴望，乃至于客户心中的痛。如此，就可以切实帮到客户，温暖其心灵，乃至借助圣贤思想，让阳光照亮客户心灵。

其次，降低产品和服务的无形成本。比如，客户会因不信任而产生焦虑，因此，企业经营者就需要明心净心，建设心灵品质，成为一个真诚质朴、值得托付的人，赢得客户信任。如此，在合作过程中，客户的心理成本就会大幅降低。

比如，在家装行业，由于诚信缺失、信息不透明，造成各种行业“乱象”，如：虚假宣传陷阱多、低价获客增项多、品质低劣服务差等，这些问题造成了客户满意度不高、客户不信任企业，家装企业因而必须投入巨大的营销成本以获得客户。

圣都装饰集团董事长颜伟阳，通过明心净心，立志超越自己，打破行业潜规则，重塑行业正道。为此，颜伟阳开通了个人直达号以及个人视频直播，以人格担保，郑重承诺了“十怕十诺”：有任何不履行承诺的，请投诉到圣都颜伟阳直达号，我必给您一个满意答复。也告诫那些不遵守制度、投机取巧的员工：谁毁我人格，我砸谁饭碗！

圣都的“十怕十诺”

当企业的无形成本显著降低，无形价值又得以相当程度的提升，性价比自然随之提升。因而，企业真正脱颖而出的机会在于无形价值和无形成本。

“无”，源于心灵。不断提升心灵品质，格局境界随之提升，结果就是“三十辐共一毂，当其无，有车之用”。

因而，同样是30位股东，每人出100万筹集3000万资金，搭建一个事业平台，由于境界格局不同，公司所能创造的价值及每位股东所能收获的回报，会千差万别。

格局境界不同，人生舞台就不同。

因而，真正的变量或机会，不仅仅是这里的“有”，更是这里的“无”。

资金是3000万、3亿还是30亿，可做的事情会完全不同。“有”作为自然条件或客观条件，当然很重要；但学习圣贤思想之后，我们明白，最大的机会其实在于提升自己，开启自己心中无尽宝藏。

“心-道-德-事”四部曲揭示，心是事事物物、方方面面的源泉。心上用功，开启心中无尽宝藏，道随之提升、德随之提升，事自然会随之提升。

这就是“无”中生有。

建设心灵品质，开启心中无尽宝藏，“无”将源源不断地生出无穷无尽的“有”。企业突破目前发展困境、获得更大发展空间与机会乃至脱颖而出的奥秘，尽在其中。