《金融时报》到底说了尚品宅配什么?

 

2016年5月10日,英国《金融时报》网站报道了尚品宅配的“机器人革命”,文章将宽泛的视野投入在全球格局中,...



2016年5月10日,英国《金融时报》网站报道了尚品宅配的“机器人革命”,文章将宽泛的视野投入在全球格局中,分析了中国制造业自动化趋势,聚焦尚品宅配的智造模式。

机器人+云数据才是真自动化


机械臂在中国制造业中已经比较常见了,那么尚品宅配有什么不同呢?文章特意引用了集团副总裁黎干的一句话:



自动化并不是仅仅把更便宜、效率更高的机械臂投放到生产线上,更大的机遇在于把车间第一线的机器人和来自客户以及自动化物流系统的实时数据融合到一起。

文章列举了不少使用机械臂的中国企业,不过,与这些单纯使用机械臂的生产线不同的是,尚品宅配真正盘活了这个“机器人”。我们有大数据“虚拟制造”,强大的数据处理中心把设计方案转换成生产数据,从原材料到加工再到配套,都有数据把控,智能分配,这才是真正意义上的自动化。
加1倍人手 = 增3倍产量


为了说明中国“机器人革命”带来的成效,文章特别举例尚品宅配的产量增长来说明:



得益于机器人的使用,尚品宅配2014年在佛山投产的工厂的产量比前一家工厂提高了40%,尽管雇佣人数减少了20%。今年晚些时候,尚品宅配最新、最大的生产基地将会投产。尚品宅配希望,仅仅增加一倍人手,便把产量增加3倍。

机械臂灵活高速,被尚品人誉为“奋斗男神Dr.尚”,它在尚品宅配各大智造基地兢兢业业、日夜不停地奋斗着,让产量得到了极大的提升,消费者等候周期大大缩短,让大规模定制成为可能。
人机合作0误差


定制家具所需要的板材规格各异,尚品宅配的机械臂究竟是如何做到一天几千块板材无丝毫误差的呢?《金融时报》给它的读者详细介绍了尚品宅配机器人的工作模式:



一名工人只需要捡起每块木板,扫描条形码,把木板放到一条传送带上,由其传递给机械臂,成品返回到另一条传送带上。中间的工序非常复杂:尚品宅配不得不设计一种装置,以确保每块木板都排列正确,能够被机械臂抓到,木板钻孔要求预先编程并记录到一个条形码中。

不同板材程序的随意切换,让我们的机器人Dr.尚能够真正做到精准0误差。李连柱董事长也曾说过:“我们这些小机器人每天加工几千块板,每块板都不同,它的每个程序都是变化的。”这样的智造能力让人不得不服。

对于全球制造业自动化的趋势,文章在末尾处引用了集团副总裁黎干的一句略有深意的话:“人类管理和决策仍是至关重要的,自动化只是一道技术工序,更重要的是我们对于如何最好完成工序的思考。”在奋斗者云集的尚品人中,带着思考去奋斗,让我们的工作更有效率,更加以客户为中心,也是我们每个人都要追寻的方向。


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