4000工资拿3年, 升职到年薪50万只花2个月:职场上值钱的,是这种能力！

不懂汇报，工作能力再强也没用...



▲点击上方蓝字，看看有多少位朋友关注

你吃过这样的亏么？

年终汇报工作时，因不善于归纳，没有找准工作重点，听得领导一脸着急；

内部岗位竞争时，遇到旗鼓相当的对手，只因汇报不够精彩，最后败下阵来；

领导突然发问，但完全没有准备的你，愣是不知道怎么回答问题.......

明明能力不差，但是却因汇报时一团乱，不仅没能展现出自己的业绩能力，还给领导留下了不好的印象。反之，同行的同事因注重汇报技巧，明白如何抓住重点，最后赢得了老板的认可。职场不懂汇报，能力再强也是白费！

一个公司少则十来人，多则上百，老板很难关注到每个员工的劳动付出。你不主动汇报，老板怎么知道？

学会主动且准确，向领导汇报工作，也许是每个职场人的必修课。

在这方面，贺嘉，是我见过的高手。

他因为工作汇报，从月薪4千的职场小白，一路被提拔到年薪百万的企业高管。

后期更是以此创业，给超过1000+的500强企业高管做培训。相信他的经历，或多或少能给，职场里憋屈的你一些启发。



我叫贺嘉，自学演讲技能，查看了大量的演讲大师的视频，并总结出自己的一套方法，慢慢积累自己的演讲经验。

后来入职腾讯，由于自身的汇报演讲优势被委任给腾讯的总监们上课，并多了一个身份——腾讯的布道者。



27岁，给长江商学院CEO10授课，台下听课的，都是阿里、新东方等500强企业高管。28岁，辅导过柳岩、邹市明等演讲，是名人明星的言语私教。别看如今风光无限，但10几年前我刚开始工作的时候，只是一个月薪4千的普通员工，没有特别的特长，平时工作无非是做做数据和写各式各样的报告，这是随随便便一个应届生都能胜任的工作。

我勤勤恳恳干了3年，但少说话，多做事，就一定能等来机遇么？

一开始，我以为是的，所以努力提升能力，甚至把业绩干到小组第一。在我满心欢喜，以为升职加薪终于轮到我了。

现实却当头一棒：上级提拔了同事A。

凭什么？明明我付出最多，业绩最好。是不是那家伙比我更懂揣摩上级心思，更会拍马屁？愤怒之下，我决定找上级聊聊。

“很简单，因为你不会工作汇报。”

年终总结、岗位竞聘、项目陈述、管老板要资源、要人、要钱...哪一样不需要工作汇报？

“你的业绩是好，可A也不差啊，同等情况，那我们肯定选择更擅长工作汇报的，听着省心、看着靠谱。”听完上级的话，我恍然大悟。

你不说，再能干，老板怎么知道？

从那以后，我就开始死磕工作汇报这件小事：从工作周报怎么写，怎么用30秒抓住老板注意力，到项目总结、年终总结的每句话怎么编排怎么预演，我都认真研究个遍。

皇天不负有心人！后来有一次，我的工作周报偶然被总裁看到了，总裁直接把他给董事长汇报的周报交给我写，还点名让我在公司做了一场“如何做工作汇报”的内部培训。

接着，我又抓住一次给董事长当面汇报工作的机会，5分钟被委以重任，2个月内3次升职加薪！职场上，可怕的不是被老板破口大骂，也不是一纸辞退信；

而是加班加点拼命工作，老板却看不到你的付出。对于工作汇报，老板希望的是什么？是他只需答复不必提问！

如果你：

每次汇报时都紧张到胃抽筋；

在汇报时，老板总是漫不经心；

想在竞聘升职的道路中，轻松脱颖而出；

想在汇报时开口就吸引全场，给老板留下深刻印象；

……

这次，WPS精品课邀请到贺嘉老师，总结多年培训经验，打造的《职场高手的12堂工作汇报术》，让你短期内提升汇报技巧，打动老板、升职进阶。别让你的优秀输在汇报上！

如果你也曾因不懂的汇报错失机会、并且在职场上一直停滞不前，这套课程无疑很适合你！



汇报工作没2分钟就被打断，没有资源还惨被质疑；

例会发言紧张结巴，语无伦次，被无情吐槽真没面子；

千载难逢的晋升机会，因为一场失败的汇报演讲，泡汤了

......

不懂汇报，工作10分，领导只看到3分

错误的汇报方式，有可能摧毁你的前途

不懂汇报，你就白干了！

贺嘉老师《职场高手的12堂工作汇报术》

让汇报成为你价值的放大器

成功的汇报千篇一律，糟糕的汇报却千奇百怪。

我曾经咨询很多的500强企业高管：“你讨厌下属做怎样的汇报工作？”

总结他们的答案，再加上自己的经验，我总结了以下3种常见的错误汇报方式：

1、讲不到重点型

首先弄清楚自己想传递给对方的论点是什么。

然后再思考这个论点会引发对方怎样的疑问，把这些疑问列出来，然后一一解答。

最后就可以让他人沿着你的思路一步步进行推导，也就不会对你的讲述有所质疑。

其实每次的汇报都是你和上司增加信任度的好机会，汇报的时间越短代表默契更多，相反如果汇报过程中不断被提问，很多人在答不上时往往在心里懊恼：“为什么之前都不说清楚呢，说清楚我就都去查了呀！”

但是同样的工作被人能比你想的更多，更周全，老板为什么要用你呢？

2、逻辑不能打乱型

通常做工作汇报都会有自己的内在逻辑，然而向老板汇报时，老板的思维是跳跃的，而且他们只听自己感兴趣的部分，经常会打断你的汇报，直接让你进入其他的内容。

然而有些汇报者却很执着，缺少灵动性，非得按自己的逻辑来，完全不按老板的逻辑走，这种汇报者常常忽略了汇报本身就是要尊重老板的意愿来汇报。

3、只有问题没有解决方案型

有人在转正汇报中提出了8条对于公司存在的问题，然而当HR问她：“存在这么多问题，你打算怎么去修改呢？”她震惊了，然后摇了摇头。

提出问题容易，而有解决的方案才是关键。如果只是把问题扔出来，你是指望老板来替你解决吗？

所以，要学会避免错误的汇报方式。
让你更懂老板心思，尽量降低犯错误的几率


提升汇报表达的能力，让大家看到你的价值


加速推动工作进度，为项目争取资源和支持


精准展示工作成果，赢得领导的信任和认可


竞聘中脱颖而出的技巧，赢得升职加薪机会





↙ 戳阅读原文，立即订阅或点击右上角分享给朋友

喜欢请点个“在看”↘

    关注 WPS精品课