职业销售人员的演变
慢慢地,随着时间的推移,行动销售“拥趸者”和真正实现了内化的实践者会悄然发生一些改变,他们逐渐把行动销售系统更多地视为判断客户所处采购阶段的“时间表”,而不仅仅把它视为判断自己所处销售阶段的销售工具。
从“我在何处?”走向“客户在何处?”
我们不妨把这种人叫做行动销售“拥趸者”,当他们能够更好地与客户购买周期合拍的时候,他们会准确知道何时可以把客户推进到下一个决策,他们甚至可以打破、调整原来的拜访节奏。
行动销售“拥趸者”可以在所有销售活动中更好地调整自己的“承诺目标”,他们知道,在“战火纷飞的战场上”,情况可能瞬息万变(有很多变数),他们知道,如果正确运用行动销售,他们就可以在销售中准确把握各类变数,这些变数可能会提醒自己调整计划,包括调整自己事先设定好的目标——承诺目标。
比如说,如果我们通过接触发现了客户的某项个人需求(该项采购决策对其个人的影响),那么,客户的这个需求很可能会影响到采购进度,这时,我们就需要根据所掌握到的这个信息来及时调整拜访节奏(加快或放慢拜访节奏)。行动销售“拥趸者”总是能够做到与客户保持同步,与客户的采购周期保持同步,总是可以快速、巧妙地使双方的齿轮保持啮合状态,甚至可以让拜访速度及方向上的调整也显得非常自然。
随着经验的积累和实践的深入,行动销售“拥趸者”在提问技能、展示技能方面会臻于炉火纯青,他们会变成销售流程的主人,真正的主人。他们会像医生一样,能把手搭在客户的脉搏上,并与客户携手走向销售决策的终点,他们清楚如何走及何时可以走到。
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