90后年薪50W，阿里、腾讯都抢着要，是种怎样的体验？

升职加薪，了解一下...





今年由于疫情导致的经济下滑、资本撤场、降薪缩招，热极一时的互联网行业也开始退潮，这样的景象也让我们更加明白自身工作的意义。

如果你已经不是职场的新人小白，而是有了几年的工作经验，那么你已经走到了职业发展至关重要的一个阶段。 

这个阶段，如果你能迈过从「纯执行」到「有业务影响力」的坎，未来的 5-10 年还将是你的上升期，你的年薪也将越来越高，有机会迈入 50W+、甚至是 100W+ 俱乐部。

你要知道，在职场上，能解决核心问题的人一定拥有高价值。谁能有更强的业务能力，真正实现业务增长，谁才会成为那个更值钱的人。

而业务能力不是玄学，是有明确能力模型，可通过刻意练习来具备的，很多工作3-5年的职场人发现自己的职业生涯遇到了非常显著的瓶颈，没有核心竞争力。所以大多数人在这个阶段都希望自己能成为一个具备业务影响力，能带团队、能拿结果的操盘手型人才。

那么，什么样的人算是一个业务操盘手呢？

我归纳总结了一下，大体可以分为以下 3 类：

• 大公司项目 Leader
• 小公司部门负责人；
• 大公司独立业务线负责人、总监、部分创业者。

这三类操盘手必须具备下述胜任力，才能带团队、拿结果：

• 理解目标：站在老板、公司的视角思考问题，与上级同频
• 拆解目标：基于对目标的理解，有方法地拆解策略、路径和计划
• 驱动团队：善于搭建、带领、激励团队，瞄准目标、拿下结果

如何才能成为大厂都抢着要的操盘手呢？

我推荐大家学习，三节课实战操盘手黄有璨、增长专家曲卉、数据专家张涛共同授课，「4天业务操盘手实战营」课程，4  天  11  节课 + 4  个实战练习 + 6 天社群服务 + 作业反馈的体验式课程，只需要18元。

最新一期实战营将于 今晚和本周日（6 月 7 日）开课。只要一杯奶茶的钱，就能给自己开启一个升职加薪的机会，尤其是在今年整个大环境都不太乐观的情况下，你更要为自己做好充足的准备。哪怕薪水只涨了 500 块钱，算下来一年的新增收入，也是个 ROI 333 的投资，所以，强烈建议你不要犹豫。



这是由三节课出品，专为2-5年工作经验的同学量身打造的启发式体验课，并由三节课联合创始人、《运营之光》作者黄有璨，曾任增长黑客之父Sean Eills旗下增长黑客网增长负责人、《硅谷增长黑客实战笔记》作者曲卉、神策数据副总裁张涛三位老师联合授课！

这三位老师合体讲课在三节课历史上还是头一遭，简直就是王炸组合！



1、了解年薪50w的业务操盘手都具备哪些特质

想要成为操盘手，先要了解什么是操盘手，以及我们应该成为什么类型的操盘手。

在这一章节中，我们整理了操盘手的4种特质，会帮大家一步一步的拆解如何成为一个好的业务操盘手、如何跨过操盘手之路上的5种典型障碍、以及如何重新认知个人职业发展与成长的方法等。

2.教你用「老板视角」看业务

不了解高层视角，与老板思考不同频，怎么做操盘手？

老板在讲商业逻辑，你在讲执行，根本无法跟高层对话，也缺乏大局观和宏观视角，无法理解一些宏观战略决策；长期做执行工作习惯了在固有的小圈子里解决问题，没见过事情的全貌，无法结构性的思考自己所在的业务，更无法针对当前业务提出长久的规划方案……

如果你也存在上述问题，根本原因是，你没有理解高层领导的视角，和领导思考不同频。

在本章节中，我们会带你站在CEO+管理者的角度看一家公司的“操盘”，通过拆解2020春节前后西贝应对危机的案例，让你更深入的理解操盘手的视角。

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