这3种情况，预示你该转型了 ！

跟风摆地摊前，先来看看自己是否适合转型。...





作为一个被房地产行业招聘KPI摧残到看破红尘的中年HR，大刘打算跨行业转型。

大刘上周去一家快消行业的生产销售型公司面试，应聘人事主管岗。面试过程原本很愉快，直到HR问他怎样设置生产销售型公司的考核指标，大刘愣了一下，他没接触过。

但他还是凭借自身深厚的理论知识，生搬硬套，扯了一些书本上的理论，KPI、WAI、NNI…对方HR小姐姐点点头，就没有然后了…

直到昨天，大刘收到了应聘单位的回复：“很抱歉的通知您，由于您的行业背景和经验与公司要求有些偏差，所以不适合我们本次招聘的岗位”。

跨行业，还是成为了一条拦路虎啊！

无论是跨行业还是跨专业，每个人的转型之路似乎都不那么好走，总是有些坎坷的。

然而身处前所未有的VUCA 时代——我们正面对着一个易变（volatility）、不确定性（uncertainty）、复杂（complexity）和模糊（ambiguity）的世界。

在每个人长达三十多年的职业生涯里，能够沿着一个方向走下去变得越来越少有。在一个科技与人工智能高速发展的时代，每个人都得迎着时代的浪潮去转变、去转型。

如同企业有它的生命周期，每个职场人也有自己的职场生命周期。而转型，是贯穿始终的一种选择。

在需要转型的时候提前思考布局，规划一条属于自己的职场之路，而不去做那朵被生活推着前行的前浪。我们需要不断去思考，到底处于什么阶段、什么情况下才需要转型呢？

1、行业大环境下行或进入寒冬，穷则思变

今年受疫情影响最为严重的莫过于旅游业和餐饮业，一场突如其来的疫情，将原本很是火热的两个行业打入冷宫。

在大环境处于严冬的情况下，有的企业逐渐“枯萎”，很多职场人在等待中被动失业了。但，也有人选择逆流而上。

在携程“最黑暗”的时刻，老板梁建章选择了转型，他不再单单是一个运筹帷幄的企业老板，而是走向了幕前进行直播。为推广《卧虎藏龙》的拍摄地湖州，携程老板梁建章身穿古装，在线直播。而在此之前，他在三亚和贵州的直播销售额均破千万。

行业进入凛冬，处于金字塔顶端的行业大佬尚且需要转型去自救，身处其中的职场人如果不去“穷则思变”，那是否能扛过这个冬天就很难说了。

2、寻求个人优势的最大发挥，为潜力赋能

如果你遭遇的职业天花板，通过跳槽到同类型的公司也无法解决，也许是职位无法再有所提升，也许是能够从行业中汲取的营养已微乎其微，那就是时候考虑一下转型这个可能。

到底是自己的优势在原本的行业领域内无法得到最大发挥，还是根本就不适合原本的岗位，还是自己根本就没分清楚喜欢和擅长的区别。喜欢决定你能走多远，而擅长决定你能爬多高。

与其费力去提升自己各方面综合能力，打造所谓的全才，或是在不那么擅长的领域苦苦挣扎，不如不断精进自己所擅长的领域，成为行业专家。

3、岗位可替代性强，具有易淘汰属性

几年前，李开复曾在采访中说道“人工智能将快速爆发，十年后50%的人类工作将被AI取代。”

过去这些年，从公交车售票员到无人售票，从高速出入口收费人员到ETC，从餐厅服务员到扫码点餐自助取餐，从看谁算盘打得快到自动验钞机，科技的进步使生活更便捷，但也在悄无声息地淘汰一些人。

简单的、重复的、人际交往少的岗位更容易被革新、被替代。相对应，复杂的、创新的、具有复杂人际关系的工作替代性没那么强。

如果你拥有一份一眼能看到头的工作，如果你的今天明天和后天差别并不大，如果任何人都可以替代你，还不转型等什么呢？如果已经决定转型了，我们到底该如何去做呢？

1、进行客观的自我评估，找准定位

职场人转型一般有一个大的原则“转岗不转行，转行不转岗”。你愿意从零开始，未必有人愿意给你这个机会。

所有公司对外招聘都是希望能招到一个“来即能战”的优秀人才。如果你是一个与JD匹配度超过60%的人可能还会综合考虑一下，否则企业凭什么给你从零开始的机会呢？行业人脉和经验积累，你总得占一样吧！

符合这个大原则之后，我们需要用SWOT分析法进一步剖析自我和解读环境。



通过对自己优劣势的分析，对外部环境给予的机会和威胁的解读，深层次去剖析当前面临的境遇。将分析结果一一罗列，综合对比， 得出最佳转型定位。

2、分析转型路上的“拦路虎”，寻找路径

没有人会选择一个完全陌生的领域进行转型。

在转型之前，无论是对行业，还是对岗位，都需要进一步去了解和思考。找目标行业或者目标岗位的相关朋友了解行业现状和趋势，了解岗位工作要求和能力要求。

然后，找个安静的时间对自己进行一场直击灵魂的拷问。

你想成为什么样？——你现在什么样？——中间的差距有哪些？——寻求哪些途径可以弥补这些差距和缺失——想办法去达成。

如果不提前做好这些功课，仅是凭着一颗想要转型的心去投简历，那十有八九会不断被拒。职场这条路，我们不仅仅要知道“去哪里”，还要知道“怎么去”。

 

3、快速融入明确目标，向下扎根

如果说定位和寻求路径是为了进入你想转型的领域，那能否留下落地生根才是转型的关键。无论转向哪里，决定你是否能留下来最重要的因素都是融入情况和业绩。

每个公司都有它不同的文化和氛围。既然选择加入，就需要在最短的时间内尽量融入这个团队，毕竟，作为一个转型期的新人，后续还会有很多需要向同事和前辈请教的地方。将已有的成就归零，保持空杯心态去丰盈自己。

同时，结合公司实际情况，尽快明确自己的工作目标。可以参考SMART原则细化各项工作内容，制定具体的（Specific）、可度量的（Measurable）、可实现的（Attainable）、具有相关性（Relevant）、具有时限（Time-bound）的工作计划。

职场转型也许是你对市场选择的积极应对，也许是你人到中年不得已而为之的选择，但，不管怎样，这是我们漫长的职业生涯中都会面对的问题。

居安思危、未雨绸缪是成熟职场人的必备素养。早一步为转型做准备，当风向转变时才不会摔死，当潮水退去时才不会沦为裸泳的那个人。

    关注 智联招聘