办公也能共享?WeWork引领新玩法
共享办公越来越受众。...
从共享单车到共享汽车,再从共享充电宝到共享雨伞,共享这股风愈刮愈烈,每个创业者都想搭上共享这班车。
终于,有人将目光瞄到了这些创业者身上,为他们带来了创业孵化区——共享办公室。
这一理念以商业形态实现,名为“市民空间”(Citizen Space) ”的共享办公空间诞生于美国旧金山。
自此后,共享办公空间风靡全球。通过共享办公,你兴许能找到适合推广自己服务的市场专员,能找到IT人才帮自己做网站,甚至各行业的专家可以用自己的专长换取其他服务,都未必是不可能照进现实的梦想。企业主可以不必再向大公司或者部门求助,他们可以在社区里享受到只有大企业能得到的服务。当共享办公的空间越来越大,它能提供给社区成员的价值也会逐渐增长。购买办公用品的价格可和普通办公不一样——购入量越庞大,价格折扣越好。共享办公空间也可以利用自己的社区规模来获得越来越多的特惠政策,让小伙伴们得到以前只能仰望而无法触及的大公司福利。如果人们不仅将工作视为赚钱的手段,而且将其视为幸福生活的一部分,那就太好了。工作中的幸福不仅仅是准时下车或获得奖励或员工福利。它涉及更高的价值,例如寻找意义和目标,建立自豪感和成就感,表达意见和独立工作,取得积极成果并得到认可,在同事之间创造协同作用以及促进个人成长。WeWork是一家全球性的大型办公场所租赁公司,在全球有54个共享办公场所,其分布在纽约、华盛顿、伦敦等国际城市。去年以来,这家公司从SoftBank和SoftBank Vision Fund共获得了44亿美元的资金,使这家初创公司成为了纽约最有价值的初创企业。
wework乐高式思维
WeWork 拥有自己的设计体系和不同的元素组合,每个部分都会与其他部分互补,但不同城市的办公空间还需融入当地的特色,结合本土用户的文化和习惯。比如在中国,开多人会议的频率远高于其他地区,因此WeWork 在中国的办公空间会设计更多的大会议室。这就好比堆砌乐高积木,3,000 多种元素、50 多种颜色的乐高产品系列,但都基于一个有机体系,在其中发挥创意,拼装出无数个组合。WeWork 或许没有意识到自己跟乐高之间的相似:两者都擅长设计快乐。乐高来自丹麦,这个多次被评为全世界最快乐的国家。乐高(丹麦语意为“玩得快乐”)为人们制造快乐,并且代代相传,80 年前曾祖父母玩积木的那份快乐,延续到今天的儿孙们毫不过时。这种感染力,也是WeWork 希望其共享社区所能拥有的,从一个人延伸到一个群体,以及更大的群体。
WeWork独家秘笈
WeWork的“弹性”
当“面对面沟通”的工作形态在弱化,办公室形态也必然发生改变:办公室必须提供特定且明确的价值,才有存在的必要。
没有长约,没有押金,不用考虑装修,不用处理水电网络等等,拎包入驻,马上开工。虽然月租相对较贵,对于创业团队而言,可以快速启动,也可以快速撤退(失败概率还是相当大)。在企业规模缩小后,小团队往往会感受到寂寞,从而衍生出“希望和别人沟通交流”的社交需求。因此,WeWork就会提供公共空间和社群活动(WeWork第二价值在于社交),让员工身边不仅仅坐着是同事,还可能是潜在客户和合作伙伴。那为何不在咖啡厅这种第三空间进行社交,例如和客户洽谈,而选择在办公室?
在外包世代中,办公环境就必须越来越像第三空间的氛围:装潢优美,充满游乐设施、饮料、食物、沙发。(WeWork第三价值在于氛围。)恰恰很多新创企业不可能有预算在前期投资这种固定成本。
不管是联合、共享、还是整租什么的,其最主要的目的还是提高办公舒适度,满足用户体验。当今时代所追求的,并不是所谓的新潮,只有满足员工的办公体验,才能最大限度地提高工作效率。
WeWork共享办公室正是抓住了这一点,才会有如此多的受众。
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