赚钱嘛，不丢人！！！
钱不会主动，你可以主动...
虽然许多内心不安份的老铁们都对比尔·盖茨，乔布斯以及马云，雷军之流的成功创业者非常憧憬，但是也都能够意识到自身与这些大佬之间存在着巨大的差距。
更何况，创业本身也是九死一生的修罗场。很多能力强大，人脉广泛的强人也未必能够从中胜出。更有甚者，输的全部家当都拿去给公司陪葬。
所以，老老实实地在公司里打工，做一个职场上的执行者，自然是一个更为稳妥的选择。赚钱嘛，不丢人。真正丢人的，是浑浑噩噩地混日子，在自怨自哀中荒废自己的大好时光。
你可能暂时没有办法选择成为大老板当领导，但是你可以选择成为一个更优秀的执行者。先升职加薪闷声发育，等自身实力强大了，再考虑商海远航。
想要成为一个优秀的执行者，那么learn from the best肯定是最简单有效的捷径。今天我们找来的best，就是世界著名的管理咨询公司麦肯锡。
作为全球最有实力的咨询公司，其员工除了自身拥有强大的专业素养和个人能力之外，公司多年总结整理出来的工作方法论，同样是公司能够傲视群雄的重要资本。
这，就是今天给大家推荐的四本麦肯锡的狠书。从麦肯锡的入职培训第一课，到麦肯锡教给员工们的写作，谈判以及思考三大“武器”。
如果你没空一一看介绍，那我建议你点击下方图片，或者点击文末的“阅读原文”，直接四本全套买走：
秘密就在于麦肯锡的新人培训。
在本书中，麦肯锡前咨询师大岛祥誉着重为我们讲解的是麦肯锡新人培训计划中最精华的部分—逻辑思考术。
她认为：“如果没有逻辑思考，商务就无法前进哪怕一毫米的距离。”麦肯锡逻辑思考将针对你在工作和生活中困惑不已的问题为你提出切实的解决方案，让你获得将“好想法”变成现实的能力。
大岛祥誉曾感慨道：“迄今为止，我在职业生涯中遇到过这样那样的困难，正是借助了进入麦肯锡第一年内磨炼出的问题解决技巧或工作法，才成功地跨越了各个难关。”相信本书提供的麦肯锡式工作法，也会帮你获得在职场中勇往直前的力量。
相信每个职场人士在提笔写报告、设计 PPT简报时都会为这几个问题大伤脑筋，而本书就是一本教会我们“用逻辑来写作”的工具书——提升写作技巧，用有逻辑的故事表达想法，说服他人。
本书作者高杉尚孝曾在麦肯锡咨询公司任管理顾问，后来自行创业，活跃于逻辑思考、商务写作等领域，从事企业研习、培训工作，十几年来协助数十家日本知名企业培养出数以千计兼具思考与写作能力的一流人才。
作者根据多年经验，将麦肯锡公司著名的金字塔结构、MECE原则，结合其独创的“高杉法”与 SCQOR故事展开法，教会读者如何一眼就看出问题的核心，五分钟即建立起层次鲜明的文案架构，顺理成章地铺陈出一个引人注目、说服力十足的“商务用”故事。
相信各位职场人士在阅读本书之后，可以养成逻辑思考的习惯，轻松写出好文案。
本书作者高杉尚孝是沃顿商学院MBA，曾在麦肯锡等全球知名企业任职多年，在逻辑思考、商务写作与谈判等领域经验丰富，著有《谈判的实践理论》《麦肯锡教我的写作武器》等多部专著。
在本书中，作者既分享了卓越的逻辑方法，又以多年经验详解了众多谈判技巧。逻辑方面，你可以学到享誉世界的麦肯锡“逻辑金字塔”，以及MECE、SCQA等分析法，使你在提炼观点、说理论证时既清晰又严密。
跟着这本书，学麦肯锡的谈判武器，你也能成为谈判、说服的高手。
在这本书中，作者直击思考的本质，系统地讲解了成功解决问题、创造有价值成果的思考模式——议题思考、假说思考、成果思考、信息思考，即面对问题慢一点动手，先查明、确定议题，组建故事线与连环图，并依此着手处理，找出问题的答案，将成果整理为论文或报告，最后把有效信息传达给别人。
不需要去学习各种复杂的思考工具和方法，只要熟练应用这种“从议题开始”的思维方式，就可以事半功倍地解决问题，高效率地完成工作，交出有价值的成果。
在读毕此书后，可以重新思考自己的工作方式，逐步摆脱“苦劳”的困境，下一位职场达人就是你。
刚才错过的话，这次就没有理由再错过了。
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