​想当船长？先舞好这“三板斧”！

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船舶管理是一个涵盖了丰富内容的大课题，很难单从某个方面就能够诠释清楚的。人们评价船舶管理的好与坏，往往第一反应就是岸上机关对于船舶的管理如何，大多研究也通常落脚于岸上机关如何对船上实施更有效的管理管控。实际上，船舶管理是一个从岸基到船上、再回到岸上的一个闭合环节。船舶大部分时间航行在海上，茫茫大海鞭长莫及，远隔千里也只能望洋兴叹，所以还是要依靠船上采取现场决策，即更重要的是依靠船舶自身的管理水平。

我们可以把船舶运行比喻成一个巨大的正常运转的钟表，每个岗位的职责就如同而各个零部件所起到的功能一样，各个零部件的齿轮相互咬合，各零部件都能起到各部件的作用，如此才保证了这个巨大钟表的正常运转。船上各部门各岗位也是同样的，只有各部门各岗位既有分工又有合作，每个人都起到自己的作用把各自的本职工作做好，才能保证整艘船舶的正常运营。

而船长，在这里就起到至关重要的作用，除了做出重大决策以外，还如同机器齿轮的润滑剂一样，要起到协调调解各部门之间的配合，解决其中出现的各种问题，保证船舶的正常运行。

那么，船长如何扮演好这个角色呢？或者说船长要用好哪几板斧呢？

笔者谈谈看法：

首先，要在船员中树立威信。船长平时要以身作则，严格要求自己，正人先正己，律己方律人。同时，还要不断修炼内功提高自身业务能力。近年来人工智能、大数据、自动控制、信号处理、网络通讯等技术迅猛发展，船舶智能化程度逐步提升。这些根本性的变革，也会导致现行公约规则难以适应当前需求，新的修订将逐步完善，这就要求船长随时关注学习新的公约规则及修订，积极响应认真执行严格遵守，业务精湛才能让团队心服口服，发出的指令也会得到更好的执行。

其次，要对整个团队了如执掌。船长要了解团队，细致到每一个岗位每一个人，只有这样，才能够知道哪个岗位存在问题，会出现哪一类薄弱环节，哪项工作有潜在危险...都要做到心中有数。船员这个职业不同于其他，一上船后不管值不值班，24小时都要处于随时待命状态，工作环境封闭，业余生活枯燥乏味，活动空间狭小，且承受着来自各方面的巨大压力，这些因素直接或间接会影响到船上工作。为提高工作针对性，建议经常到工作现场转一转，了解船员的思想状况，了解船员的实际操作能力。不能光靠传达文件，不结合本船实际问题的说教是苍白无力的。作为船长，首先要了解这艘船舶的设备状况，要了解到每一台设备，知道哪些设备出现过什么故障、存在哪些隐患，哪些设备运行稳定，哪些设备的主管保养工作到位...这些对船长工作风险分析都是很有帮助的。设备的正常运转及稳定，会直接影响到船舶的安全运转，这个环节出了问题，甚至会影响到整个公司的正常运营。

通常，每艘船都会参照公司的有关设备管理规定，根据实际情况制定适合本船的各项设备管理及使用和维保制度。制度都有，但如何执行却能从一个侧面很好地体现出船舶管理的水平。岗位责任制的执行至关重要，按照岗位职责实行设备谁使用、谁管理、谁负责。这个人机的相互关系也符合上面所提到的钟表理论，人和机的配合也可以从另一种视角看成相互咬合的齿轮，各自起到自己既定的作用，只有这样，才能够保证整个巨大的钟表正常运转下去。

各设备主管人员对设备管理及使用状况都起着至关重要的作用。按照公司要求，每年根据各个设备主管所掌握设备的使用状况、特性，由部门制订各设备的年度预防检修计划,再根据运行时间、使用程度、磨损及疲劳程度进行故障预测、制订备件申报计划，并在运行中严格遵守执行。安全就是生命，安全就是保障，安全管理说起来容易做起来难，讲再多制订再多的章程，也不如让全体人员从思想上真正重视起来。而让每名船员都能真正树立起安全意识不是一件容易的事，究竟困难在哪儿？为什么船上安全意识薄弱？只有找到问题的根源，才能从根本上解决这些问题。

笔者认为安全意识薄弱，不外乎三方面原因：首先是思想上麻痹不重视，心存侥幸，反正上次这样也没出事，这次照旧；其次是身体上的懒惰，发现问题不以为然置之不理；再次，由于经济的迅猛发展，船员的需求数量陡增，导致教育和训练跟不上，必然会使整体素质下滑、安全意识低下；最后还有一个重要原因，就是管理不到位，对船员的违规行为没有严肃整治，整艘船风气拖沓慵懒。

针对以上问题，船长要从思想上解决麻痹不重视的问题，要多进行培训，多列举一些鲜活的事故案例和教训，灌输安全意识淡薄对个人、对船舶，乃至对家庭可能造成的不可挽回的后果，从内心触动船员，形成警钟长鸣。其次，要奖勤罚懒，对于违反规定的人一定要给予惩罚，以起到警示和威慑作用。



小结：

管理好一艘船舶，需要方方面面的力量，船长要发挥核心指挥棒的作用，同时充分发挥轮机长和大副的作用，并最终带动集体的力量。集体的力量是无穷的，船舶的管理要让船上的每一名船员都参与进来，可以让他们提出各自见解，好的意见要嘉奖采纳。船舶是一个团队，团队需要的是一种同舟共济、生死与共的团队精神，只有这20几条心聚在一起拧成一股，相信一切困难都会迎刃而解。来稿请投：tougao@cnss.com.cn

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