有一种企业家精神，叫微商（为什么刺猬能战胜狐狸？）

这几天在中国新微商的领跑者“摩能国际”做战略项目的访谈调研，连续谈了三天，有单独个人，也有团队，有高层也有总...





这几天在中国新微商的领跑者“摩能国际”做战略项目的访谈调研，连续谈了三天，有单独个人，也有团队，有高层也有总代与天使，昨天最长一次从4点谈到晚上8点，回来疲惫不堪，可脑子却停不下来，好容易睡下，半夜却醒来难以入睡。

索性起来到书房，正好看到了一本书《沃尔玛王朝》，讲的是一个乡村小卖部的小店主，如何成为全球零售业领导者。十多年前，我为这本书写了个序。





重新看看这本书，感概万千，中国沃尔玛正在一家一家地关店，因为电商，因为淘宝，而今天的微商不就是新的零售渠道吗？当我近距离地与这批新微商一个个交流，一个念头不时地涌上我的脑子，是什么样的力量涌出了这批人？这批草根，这批平民子弟？

是市场，今天中国唯一自由竞争的市场是网络，市场的力量才是真正伟大的力量，而这批草根创业者，他们身上弘扬的是最伟大的市场力量--企业家精神！移动互联网时代的企业家将在这批人中诞生。



别看不起今天仍然幼稚与野蛮生长的他们。

衡量商业成功的标准只有一个，那就是时代趋势，今天的时代是移动互联网时代，移动互联网是人的电商，是基于社交的电商，看看淘宝拼命加社交内容你就懂了，阿里巴巴知道，有技术含量的新微商一来，创业者们一长大，淘宝天猫的对手根本不是京东，刘强东还不够格做阿里的对手，巨人的对手永远是正在生长的小孩子，是现在仍然在小屋里发着图片，为改变自己命运而打拼的新微商！

仔细看看淘宝社区吧，看看有什么变化？



用双手与智慧改变贫穷与无助，靠自己打拼实现富裕的梦想，这是人性的力量，这样的力量创造了华为的任正非，阿里巴巴马云，我认为，也正在创造着今天的新微商，我告诉自己，就把自己的使命定在致力于为新微商提供强大的理论模型与团队管理培训支持吧，相信人性与趋势的力量，相信他们代表着移动电商

让时间见证我这个预言吧，未来的移动互联网时代的企业家，将主要来自今天的新微商。（姜汝祥 写于5月14日凌晨 ）

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