店长做好这五件事,店面管理井然有序!

 

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问题:怎么才能每天都收到这种文章呢?

答案:只需要点击上面的《助成学堂》关注即可!

一、知行合一,创造奇迹

店长每天都要对自己说:今天我一定要把昨天不好的工作行为去掉。经常做自我检查,发现自己不足的地方要下定决心改变,对工作流程要认真操作执行。

二、培养良好的工作习惯

店长要学会多问一些为什么,学会多观察,充分使用一些工具如:记事本,马上记下自己需要今天必须要完成的事务,多在店面检查各个区域的产品或者器械摆放是否合理,卫生状态如何?店员服务如何?有无及时上传下载相关信息?公司的促销活动完成的如何?效果如何?

三、以身作则,多奉献

店长不要做海鸥式的管理,只会喊叫而不会做事,久而久至你的管理威信就会下降,管理的权威就会受到挑战。所以说店长要更多去奉献,不要让店员感觉到你只会发号施令,而从来不去真正投入到工作中。

四、业务熟练能力强

店长要不断地提升个人的综合能力,在店面有困难的时候能出面解决,店员搞不定的事务你能搞定,店员无法解决的问题你能解决,否则你这个搞不定,那个搞不定,又没有特殊的本事,那今后的管理就会出问题!

五、超强的执行力

店长要有超强的执行力,总部布置的工作任务,一定要想尽一切办法完成,不要试着找借口去给自己解释影响其工作质量的因素。一旦接受了任务,下一步就是要如何去想着怎么完成,当天要完成的事一定要当天完成,不要让他拖拉到明天,就是自己不能完成也要尽全力去做。完成不了可以不下班,可以不吃饭,相信有了这样的态度,什么事都能做好,做出成绩!


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