诸葛亮司马懿细化

做企业和选人才的整体观和细节操作

有人说：中国人喜欢从整体上概括事物，却不会细化做事的步骤，中国人喜欢给一个事情下结论然后觉得这件事做不了，...

有人说：中国人喜欢从整体上概括事物，却不会细化做事的步骤，中国人喜欢给一个事情下结论然后觉得这件事做不了，比如把大象装进冰箱里，大概想想觉得不可能就不做了，细化做事就是把冰箱门打开——把大象放进去——把门关上。

其实判断大象不能被冰箱装进去只是所有地球人的常规思维而已，不是只有中国人才有。比起细化做事步骤，很多时候不是所有人都有能力从事物总体上看到事物全貌，盲人摸象只看局部的是多数人天天在做的事情，他们不缺细化做事的步骤，他们天天被训练成如何细化做事步骤的各种部门人才，所以历史上只有一个诸葛亮，庞统和周瑜都搞不过他都死了。

然而，诸葛亮的整体观依然有局限，不如司马懿，自己以下没有足够的人才可以长期自动发展，所以被司马懿拖到诸葛亮死后灭蜀汉。

诸葛亮的蜀汉属于离开他就转不动的公司，跟司马懿那种离开他还能继续转很多代皇帝的西晋差了一个等级。

诸葛亮个人能力强，远高于司马懿。

可是诸葛亮之后为何一落千丈？

假如诸葛亮的管理系统可以继续发扬诸葛亮精神，怎么会有这种结果？好像诸葛亮活着的时候也经常在前线打战，突然被刘禅叫回去跟他《团聚》吧？

说起来，岳飞也是在前线打战，突然就被叫回去杀了。

假如刘备被司马懿抓在魏国，诸葛亮又没有那么大的势力，恐怕刘禅叫诸葛亮回去是杀头的，跟岳飞一样。

我们来个选人才实验：假设人才主要有三个属性，技术、组织能力、远见，每种属性达到90分的几率是1%，一个人同时达到两种属性达到90分的几率是1%*1%=万分之一，一个人同时达到三种属性达到90分的几率是三个1%相乘等于百万分之一。

诸葛亮是怎么选人才的呢？似乎诸葛亮要找百万分之一的三个属性都是90分的人才，但是蜀国和魏国或吴国加起来的人口才超过百万。