索尼自救

 

主机市场比拼火热的背后,导致近期索尼内部架构调整不断。索尼发展云游戏业务多年,但没有作为重点业务。这次索尼主动改变,PS5能够成为特效强心剂呢?​...



导读:主机市场比拼火热的背后,导致近期索尼内部架构调整不断。索尼发展云游戏业务多年,但没有作为重点业务。索尼现阶段的主要游戏营收还是来自于主机,而且云游戏一直标榜的点,就是要颠覆主机,这对于索尼来讲是矛盾的。这次索尼主动改变,PS5能够成为特效强心剂呢?

图片来源:东方IC

作者 | 经济观察网 记者 陈秋 

索尼近日在游戏老玩家的期待中发布了次世代主机PS5。6月12日凌晨,延期一周的PS5发布会在线上举办。如今,一个月过去了,投资者、行业分析师以及相关网站都在关注PS5的发售情况。

“这是主机游戏重要的换代节点,PS5的正式售价情况,对后期整个世代的发展影响都很大,所以现在整个市场都在关注。”易观分析文娱行业中心高级分析师廖旭华对经济观察报记者说。

近年来,市场上唱衰索尼的声音迭出。索尼坚持多元化经营的理念,也遭到外部投资者ThirdPointLLC的敦促,索尼股票被低估,其资产组合过于复杂。而索尼近期主动改变,PS5能否成为索尼的强心剂?
三巨头比拼
主机市场,索尼与微软和任天堂呈三足鼎立之势。虽然目前索尼全球主机市场出货量远大于微软和任天堂,稳坐第一的位置,但也面临着任天堂和微软的强势竞争。而且由于疫情原因,大家居家时间较久,《集合啦!动物森友会》一炮而红,刺激了任天堂Switch的销量;继索尼发布新机后,微软也将在7月24日展示新一代主机XboxSeriesX,一场战争即将爆发。“回到2013年,也是索尼PS4世代刚开启时,大家玩游戏除了端游以外,能想到的就是主机游戏,其火爆程度可想而知。”廖旭华说,现在从全球来看,主机市场的玩家增长出现了阻碍,甚至在欧美主机市场的大本营,大家的选择也不一定是主机游戏。但好在主机游戏和其他游戏的体验感和内容质量还是不同的,所以整个市场也不至于萎缩。

索尼主机游戏平台大概6至7年更新一代。目前主机市场的出货量排名,索尼PS远大于微软Xbox和任天堂NS,但任天堂曾是游戏主机的前驱者。根据VGChartz公布的数据显示,截至2019年12月31日,排名第一的是索尼PS4游戏主机,总销售量达1.09亿台;排名第二的是任天堂3DS,总销售量达到7540万台;排名第三的任天堂NS游戏主机,仅花费34个月,就超越微软的XboxOne74个月累计的总销售量。

目前索尼PS5和微软XboxSeriesX发售在即,也意味着主机市场将进入下一个世代。除了主机的价格,游戏的价格也备受关注,廖旭华称,开发者会比玩家早两年左右拿到开发机,然后开始准备新游戏,除了索尼和微软已经公布了的游戏,最近2KGames已经公布了《NBA2K21》的ps5版售价,其他包括育碧、EA、卡普空等都在做相关游戏。

细究下来,在主机市场,索尼和微软会比拼主机性能,注重拟真的美术效果,承载的都是3A大作,影音特效炫酷。而任天堂则走的另外一条路线,任天堂很多游戏是动画游戏,偏重家庭游戏,对性能要求相对较低。所以它们的玩家群体和游戏内容都不相同。

新世代的战场不容小觑,而“独占游戏”是制胜法宝。“三家都在拼生态,索尼和微软两家生态重合较多,索尼和任天堂则更偏日系游戏厂。”独立互联网行业分析师张旭对记者说,日系游戏厂如果想和主机平台合作,会优先选索尼,比如世嘉旗下的游戏《如龙》,也会优选任天堂NS平台做独家发布平台,比如《歧路旅人》,日本主机市场基本没有微软Xbox的地盘。

在廖旭华看来,现在主要比拼的不是玩家数量的增长,而是怎么从现有的玩家中,挖掘更多的价值,如在线上做更长线的游戏服务等。
PS5能否救场
主机市场比拼火热的背后,近期索尼内部架构调整不断。

5月19日,索尼公司宣布进行组织结构调整,从2021年4月生效,索尼公司更名为“索尼集团公司”,索尼电子公司继承更名为“索尼公司”。同时,公司将要约收购尚未持有的索尼金融控股公司股份,将索尼金融控股公司变为全资子公司。

业内评价,以电子产品起跑的索尼,在重新塑造品牌形象,将视频游戏、金融服务等业务与电子置于同等位置。

值得注意的是,索尼将上市的索尼金融控股公司的持股比例从65%增至100%,斥资4000亿日元实施公开收购,让其成为完全控股子公司。

索尼2019年财报中可见金融业务的重要性,金融服务业务销售收入同比增长252亿日元至13077亿日元,索尼集团总销售收入为82599亿日元,占比15.8%;而另一面,游戏及网络服务业务、电子产品及解决方案则出现了下滑。特别是2020年的疫情,对于索尼的挑战颇大,面临工厂停工、供应链中断、需求疲软等难题,索尼第四季度净利润由上年同期的878.6亿日元至126.4亿日元,同比下降86%。

索尼PS5亮相后,国内A股盘面“云游戏”概念再度大涨。而进入5G时代,云游戏成为5G消费端首个落地应用,其发展与布局成为业界热点,游戏厂商也在这方面积极备战。

根据腾讯研究院统计,截至2019年,全球布局云游戏的厂商已达152家,其中仅50%在北美,14.5%位于中国。据艾媒咨询数据预计,中国云游戏用户规模2020年将达到68亿元,并在2023年增至986亿元。

云游戏的火爆,让业内有一种声音,PS5可能会是索尼最后一代实体游戏主机。多位专家告诉记者,云游戏是未来的趋势,但也不能过早预言,其会替代主机游戏或者手机加载游戏。

“云游戏至少要经过5至10年的发展,才能形成市场规模,”廖旭华说。

之所以国内云游戏概念火爆,廖旭华表示,因为经过2018年,游戏公司整体的估值水平不太合理,是需要借助这样一个概念,把估值推到一个股东比较能够接受的程度。

索尼发展云游戏业务多年,但没有作为重点业务。而相对来讲谷歌的姿态更为高调,以及微软、英伟达、亚马逊等在云游戏市场动作频繁。

“索尼现阶段的主要游戏营收还是来自于主机,而且云游戏一直标榜的点,就是要颠覆主机,这对于索尼来讲是矛盾的。”廖旭华称,现在做的比较好的厂商谷歌,其用户量也不大,而且收费较高,现在不时还会有一些促销活动,也是属于市场推广的阶段。

令人意外的是,今年5月16日,索尼与微软宣布达成战略合作,共同开发基于云计算的游戏服务和人工智能技术,索尼将在自己的游戏中使用MicrosoftAzure和内容串流服务。这在张旭看来很合理,索尼和微软结合,索尼缺数据中心,微软也需要更大的市场覆盖。

今年4月,索尼以4亿美元战略投资B站,双方将在多个领域展开合作,B站董事长兼首席执行官陈睿辰哥,“特别是在动画和移动领域。”廖旭华称,索尼对新市场的关注度和对拓展业务的欲望还是挺大的,索尼一直在关注研究中国的游戏市场,并且是直接向日本公司汇报的。
金融变宠儿
谈到索尼的明星产品,上海证券首席投资顾问付少琪一下就回想到Walkman随身听,包括旅行时用的数码相机和特丽珑电视机等经典产品,索尼在技术层面一直先行,成为带领者。

而这时期的索尼在电子消费领域的地位是风光无两,乔布斯也曾是索尼的粉丝,时任索尼社长的盛田昭夫曾经送给乔布斯一部Walkman。

“但自苹果手机跨行打败了数码相机,同时中国彩电业的崛起,造成进口电视销量下滑,索尼在这些行业一点点丢掉了优势。”在付少琪看来,现在的索尼想突围、东山再起,需要再在某一种大众型产品做出爆款才行。

纵观2019财年,索尼面对诸多困难和突发疫情的外部环境,但影像及传感解决方案业务、电子产品及解决方案业务、影视业务、音乐业务以及金融服务业务都实现了营业利润的同比增长。

索尼的“订阅制”推行顺利,PSPlus服务订阅量保持稳定。据索尼在公司战略上公布数据显示,PlayStationNow的付费订阅用户已达220万,比去年同期增长一倍;截至3月底,索尼的在线游戏服务PlayStationPlus用户数达到了4150万,与去年同期相比增加了500万。

索尼外部投资也在持续深耕,2016年开始,索尼成立了索尼创新基金,在北美、日本和以色列等国家设立基金办事处,针对人工智能和机器人等领域的初创公司,该基金已投资AirMap、Veri-ty和Fotokite等 40多家创企。去年7月,索尼公司与大和证券集团宣布成立创新增长基金。

一位索尼内部人士对记者称,做金融业务也是索尼创始人盛田昭夫的远见卓识。

盛田昭夫开辟金融领域,是在上世纪70年代末,他和一家美国公司共同创立了人寿保险企业。虽然当时这样的决定受到诸多质疑,但盛田昭夫表达了他的态度,“保险业务的前十年是初期投资阶段。可能要到20年后才开始盈利。”

在2018年上任的首席执行官吉田宪一郎,也在继续推行该计划。根据最新财报可以看出,索尼的金融业务,包括索尼人寿保险,成为公司综合营收的稳定支柱之一。

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