扎心了!HR:淘汰35岁以上员工,早已是公开的秘密……

 

职场领导者非你莫属...



因为工作的缘故,我接触过不少本职工作优秀的职场人,他们有着扎实的技术业务能力,解决问题的能力很强。

但当一个优秀的职场人负责某个项目,需要以推动团队协作的形式去完成项目的时候,很可能就会出现各种意想不到的事情。

比如不知道如何与其他部门沟通,比如过度关注技术或业务细节,忽略项目整体进度等。



随着项目复杂度的增加、竞争压力的增大,单单做一个会了解业务的精英是不够的,只要你在一个多人协作的团队,想要能够在团队中发挥最大价值,你就需要有项目管理的思维和能力。

如果一个业务精英不具备项目管理知识体系和实操能力,就很难带好项目,很难走向技术管理岗位。

而具备项目管理能力的业务精英,无疑会在今年这个职场竞争大的局面下,拥有更多的市场竞争优势。

所以我认为,项目管理是业务精英职业后期发展中的重要一环,是“进化型”业务精英的重要底层能力。

很多刚刚接触项目管理的职场人都会有不少困惑,比如:

我只是个工程师,怎么能让别人听我的?

资源有限,怎么能争取到更多资源?

项目进度出现问题的时候,怎么能协调沟通处理?

明明团队的小伙伴都很牛,怎么到了一起就是运转不起来呢?

出现这些疑问,是因为缺乏必要的项目管理知识,职场人做项目管理最大的难点在于思维转换,习惯了与业务和技术打交道;

而项目经理是跟人打交道,更加需要考虑到人的层面,具体每个方面有什么难处,需要什么资源,如何协调。

那对于职场人来说,应该如何抓住项目管理的重点,培养项目管理思维呢?相信有些人了解PMP项目管理,目的也就是为了帮助更多的人在职场取得更大的成功,消除不安共同成长。为此我们推出了PMP项目管理课程,请来了顶尖的教师团队与讲师。

.............快来了解一下PMP

PMP是什么?

PMP®️是美国项目管理协会在全球206个国家和地区推出的项目经理资格认证
1、目前全球项目管理方面含金量最高的资格认证

2、与MBA、MPA齐名的管理证书

3、项目管理专业人士身份的象征

4、项目管理人才金字招牌


 91% 获得PMP后项目成功率有所提升

 66% 的员工获得PMP后薪水获得提升

 76% 的组织会优先聘用PMP

PMP项目管理学习价值


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