等到00后“掌权”,酒桌文化就会“自然消失”吗?

 

找到能力的护城河、拒绝权力的爽感,才是拒绝“酒桌文化”的钥匙。...



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厦门国际银行北京分行的“企业文化”,被一个不肯喝酒的职场新人曝了光:



作为同样“不能喝酒”且多次陷入尴尬的一份子,我很佩服这位年轻人的“刚硬”:我一般选择的是“屎遁”——这事儿我比较擅长,而且那帮喝得头脑不清的人常常不记得现场少了一个人。

未来就少接触、少来往、少沟通。头脑不清状态下的沟通,相当低效。什么“联络感情”,我又不想建立感情,好好做事倒是真的。打几盘手机游戏,都比这种应酬有意义。

在我看来,“酒桌文化”里,喝酒从来不是职场的护城河,只是权力的展示场。文明一点的场子,搞一通礼节,以表尊敬。“我干了,领导随意”也算是一种谦卑的态度;粗鲁一点的场子,就是厦门国际银行北京分行,讲的就是你识不识抬举,给不给我面子。

有人要通过酒杯彰显自己的忠诚,有人要通过酒杯看看谁是好用的狗。在这个场合,不少处于“敬酒链”底端的新人会把它看作一个“让领导记住自己”的机会——万万没想到,蹦出了一个愣头青。

2

看到这个小伙子“揭竿而起”,饱受酒桌文化摧残的同胞大声叫好。但有一类声援的评论,始终让我如鲠在喉:

拒绝“酒桌文化”全靠00后、10后这些年轻人了!
我也好几个场合听过“等到下一代的时候,就没有这么劝酒了”,“年轻人是能够改变这些陋习的”。有些职场新人也说,“这么无聊的事儿,我将来才不会干呢。”

听起来很有“奔涌吧,后浪”的意思,但我实在不知道这个信心哪里来的。

我特别想对有些自认为会“移风易俗”的职场新人说,你们之所以觉得能拒绝“酒桌文化”,是因为你们还没有走到“敬酒链”的顶端。

现在这帮在酒桌上恶臭的中年人,当初也曾经一边吐一边发誓要打造“新气象”,结果现在一样在觥筹交错中无法自拔。

权力和资历这种东西,在酒桌上就是会显得很爽。它代代传承,源远流长。事实是,在“拒绝”的潜力上,00后和前辈们没有什么不一样。

你到有些高校去,参加几次学生会的聚餐,一样会发现“王主席,我们敬您一杯”“周部长,你怎么不干掉啊”,这一代对酒桌文化的熟悉程度,并不比上一代差。

你看,除了这个愣头青,其他职场新人非常配合地“喊名字”“帮领导骂人”“瘫了一地”,就是最好的证明。

新一代的年轻人能让“酒桌文化”自然消失?

我不信。3

从来没有哪个陋习,能靠着某一代人的出现突然“断代型消失”。“酒桌文化”也是如此。

如果你在“敬酒链”的底端,你就得有寻找职场“护城河”的能力与勇气。你滴酒不沾,这活儿也得靠你干;你的同事豪饮三千,交给他就是不好办。这是最佳的“拒绝状态”。

但事实是,在这个社会上,许多工种没有什么技术门槛,比拼的就是“谁更不要脸”。当你发现手头的事儿“谁干都一样”,“谁愿意汪汪叫两声就给谁”的时候,你就很难逃离“汪汪叫”的场合。

老板总希望“地球离了谁都照转”,但我们干活的,想要逃离酒桌,就得让别人意识到,总有些事情,离了我“没法转”。

如果你在“敬酒链”的顶端,你就得有拒绝权力“爽感”的意志。你得知道,你之所以觉得“当皇帝没意思”,是因为你还没当上皇帝。

当恭维的声音不绝于耳,当那些年轻的新人因为你的一两句话瘫倒在地,当别人都在“干掉”,而你却可以“随意”,你未必能有保持初心的定力。你会觉得这就是将进酒杯莫停,就是同舟共济万众一心。那位一口气把自己灌倒,高呼你是再生父母的年轻人,也许会得到你额外的青睐,开始从底端爬到中间。

权力太诱人了。想要逃离酒桌,就得主动放弃它。

你可能已经意识到了,找到能力的护城河、拒绝权力的爽感,才是拒绝“酒桌文化”的钥匙。与其指望00后“掌权”时突然“消灭”它,还不如指望自己,不要成为那个靠瘫倒在地获得重视的人,不要成为那个看别人瘫倒得意的人。

如果你不喜欢“酒桌文化”,那它就是我们每个人都可以做的事。

4

随后再说回那个“愣头青”吧。

说实话,我还是有些担忧他的处境——网上的声援终究是随时会褪去的“远水”,自己每天要面对的,还是那些酒桌上风云雄霸天下的领导和同事。银行的处理,与其说是“及时回应”,不如说是一种对干部的袒护。

有些业务没啥优势的金融机构,在搞信贷发项目的时候,还是得和各路老板上酒桌,说什么也不能旗帜鲜明地反对“酒桌文化”。先表个态,平息一下沸腾的舆情,内心里琢磨的,肯定是“万众一心”。

让“不听话”的人离职的方法千千万,不信咱半年后看看愣头青在哪里干。

也祝愿他,能早日找到远离酒桌的“护城河”。





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