再见了,必胜客,哎…

 

不出众,就出局!...

必胜客被曝美国永久关店300家,同时经销商NPC国际宣布破产旗下927家必胜客门店全部打包出售。
作为老牌餐饮零售巨头,必胜客何以至此?

今年快消零售业,还值得进入吗?
关店300家,出售900家
必胜客怎么了?
就在前天,必胜客在美最大经销商NPC国际宣布破产重组,旗下300家美国必胜客宣布永久关店。

据悉,NPC国际在美共运营1227家必胜客门店,除永久关闭的300家店外,其余900家店也将被打包出售。

近半年来,美国疫情防控不尽人意,必胜客美国的堂食业务遭到严重影响,沉重的门店运营成本直接压垮NPC国际,并使其背上了10亿美元的巨额债务。

永久关闭的300多家门店业绩也都不亮眼,且以堂食为主,不适合发展外带和外送业务。

一同遭殃的还有还有另一餐饮巨头:日本吉野家。

上月末,吉野家全球范围内关闭150家店,其中日本国内将关闭100家,海外关闭50家。
*图片来源:天下财经


乍听这一消息,很多人都难以相信,必胜客这样的龙头怎么说关门就关门?

其实在疫情之下,企业多少会收到影响,必胜客只是众多公司家里面的一家,从整个3月到现在来看,受到影响的太多了。

前段时间,日本知名品牌无印良品,其美国的子公司,已经申请破产了。

过去的3年里,他们在美国一直是亏损的状态,近期被爆出的MUJI美国子公司破产、负债67亿日元的消息,也揭开了这个日本零售巨头在海外市场节节败退的现状。

美国的店面租金本身就比较高,再加上今年受疫情的影响,销售大幅缩水,无印良品已经无力承担这些后果了。
要知道,这可是日本的零售巨头啊。连这么大的品牌都扛不住了,其他小公司的处境可见一斑。

你发现了吗,身边原本常见的许多品牌,如今已渐渐离开我们的视线了:

昔日鞋业巨头“贵人鸟公司”,负债42亿,宣布停产; 内衣之王“维多利亚的秘密”,宣布英国分部破产; 有中国版Zara之称的“拉夏贝尔”,前段时间平均每天关店13家,3年市值蒸发百亿......

在这个日新月异、迅速迭代的世界,没有什么是不可能发生的。
不出众,就出局
无论是无印良品、维多利亚的秘密还是拉夏贝尔,这些巨头都有过辉煌的曾经。然而就是这样一份辉煌,迷住了多数人的眼,困住了寻求变革的心。

看不清局势,几番抉择中避开成功的选项,以至于倒在了时代的车辙下,伴随落下的灰尘逐渐被遗忘。

在危机面前,大企业还是小公司要面临的挑战都是一样的,要么出众,要么出局。

这样一句话放到我们每一个人身上也是实用的。

前两天回家乡办事,恰好几位老同学邀约吃饭,举杯换盏间难免聊到彼此事业。

老同学A就说到,学生时代不愿努力,出来工作也大半都靠父母关系,现在厌倦了平淡的生活想从体制内出来搏一搏,却发现既没有拿得出手的技能,也没有任何深入的见解,继续浑浑噩噩的过下去,慢慢和别人差距就更大了。

而另一位老同学B则有着完全不同的选择,大学毕业就在鼓励创业的时代浪潮下,和其他几位朋友开了个专营手游的公司。

小有成就之后被国内一家游戏龙头企业收购,而B则急流勇退,手拿着分得的股份开始了新的创业之路。

年纪不惑的他,依然精力充沛,直言觉得自己还跟20多岁的小年轻一样,就想往上更进一步。

在这个急速发展的时代,有人努力去适应,有人寻找机遇,也有人安于现状止步不前。

小米十周年的演讲中,雷军讲到2015年底的时候遇见的巨大瓶颈和危机,哪怕前一年充满了希望,但是问题很快就摆在了眼前。

销量突然开始大幅下滑,而之前从来没有任何一家公司在下滑后还能逆转。

用雷军的话说“小米处于生死存亡的关头。”

最多一天,雷军开了23个会,但小米没有放弃,用尽全力研发出了MIX。

什么是出众?这就是。

而在职场中,无论做出哪种选择,只需要记住一点,不出众,就出局。
2020年
请记住拥抱变化才能拥抱未来
有句话说得好:一个比较恰当的人生态度,是拥抱变化。 

只有在变化当中不断寻求机遇,不断调整自己的人生战略,保持专注和聚焦,你才能够跑赢时代,跑赢自己。 那你应该怎么做,才能更好地拥抱变化呢?

1、定期列出所有的重要任务,寻找那个必要且擅长的工作。

美国最著名的CEO杰克·韦尔奇,在他的自传中说,他每过5年就会问自己,:“现在必须做什么”。 韦尔奇会花大量的时间思考哪几项工作是最有必要的,以及哪一项是他最擅长的,他会全力以赴地解决最重要且擅长的工作。

2、果断放弃反复尝试都做不好的事情,可能你天赋并不在此。

不要总是纠结自己的短板,而是要思考自己最擅长的事情是什么,去做你最擅长的事情。

请你永远记住这句话:顺着天赋做事,逆着本能成长。

3、密切关注同行业、自己,有哪些成功和失败经验。

总结别人和自己的成败经验,看有哪些是自己需要借鉴和学习的,不断调整自己的战略方向。

最快的进步方法就是,不断寻找别人已经验证过行之有效的方法,具体分析成功前提,然后思考自己能不能加以效仿,有可能的话加以创新。

4、做好自己能控制的事情,就打赢了80%的对手 拥抱变化就是拥抱不确定性,而应对不确定性最好的办法,就是把自己能掌控的事情做到最好。

就像亚马逊创始人贝佐斯说的,做好自己的事情,就能够应付竞争了。

所以与其想着找到一个副业赚钱,或者羡慕那些赚钱多的人,倒不如尽快让自己成为行业内的骨干,你就会越来越值钱。

如果怎么努力都成不了业内优秀,请思考第 2 条建议。

5、总有属于你的风口,没必要纠结已经失去的东西;投资过网易、京东的今日资本创始人徐新,曾说过这样一段话:传统行业如登山,只要你一直向上走,持之以恒,是可能登顶的;互联网有点像冲浪,一个浪打过来你赶上就赶上了,赶不上就不是你的。

“浪”的基本特征就是,没有大浪的时候,还有源源不断的小浪,你可能抓不到大浪,但应该尽可能抓到哪个属于自己的小浪。

而且也没必要为已经错过的东西太过于纠结。

6、选择一件能产生价值的事,和时间做朋友注意,一定要通过不断的实践摸索,而不是门外汉式的思考,找到一个你认为对的方向,靠着坚持和信仰全情投入,等待价值产生。

7、真正重要的事情永远只有一件 一个人的精力永远都是有限的,如何让自己有限的精力投入到真正值得重视的目标上,是很多人众生面临的抉择。 

读书的时候总想跟朋友出去玩,却不想读书;工作了总想放纵自己,却不想学习、工作;创业了明知道有些赚钱的项目,会分散主业的精力,却依然去做…… 人终生都在面临选择,你的选择是什么,你的人生就是什么样。

8、重视弱关系带来的巨大收益 要想追上时代发展变化的速度,一个捷径就是走出去,和牛人做朋友,接触比你优秀的人,通过围剿式学习,研究他们的思维、认知、知识结构,以此改造自己的认知模式。 

最后,祝愿每一个人都能够拥抱变化,保持相时而动的能力,相信你一定可以,加油。
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