专访天使投资人续沛川：用深度思考打破人生边界，拥有更具张力的一生
1980年的孟晓骏走在纽约街头，看起来是那么的年轻，那么的自信，意气风发。...
作为一位曾经在天使投资圈、创业圈混迹多年的“老兵”，续沛川先生出现在这样的场合并不突然，但这依旧能称得上“偶然”，毕竟行动力一流的他时常出现在各个行业、各个国家，捉摸不透的行程让这次相遇变得惊喜。
如果用一个词概括续沛川先生的人生，那一定就是“折腾”，他从业十数年，却写出了一份比无数前辈都要丰富的人生履历。
可口可乐、宝马、苹果、蔚来汽车、滴滴出行，这些在行业内首屈一指的全球化品牌，组成了续沛川先生令人惊叹的职业生涯；一段焦灼的连续创业期，让他一度站在了全球人工智能领域创业的浪潮最前沿；而天使投资人的身份，似乎又是这些极具张力生涯“返璞归真”的最佳写照。
职场、创业、投资、学习、旅行，续沛川先生用前后十几年的时间，身体力行地践行着“打破边界”的人生观念。那些或成功或失败的经历大大拓展了他的生命维度，现在看来已然成为他最大的财富。
用续沛川先生自己的话说，这是一个可能不明显，但是真正帮助他成长越级的过程。我们也非常有幸请到他为年轻的创业者们给出一些建议。
Q:从您这些年来的职场经历能感受到您有着非常复杂的身份交叉，那这些不同领域的工作体验，有给您带来哪些益处吗？
A:说实话，多重身份交叉最直观的感受就是时间被填充到很满，成长的动力几乎不会允许你喘息。而这些努力大多数都很难在短时间内看到明显成长的结果，很难快速出众，甚至会让你非常疲惫。但同时在多个领域深度耕耘，伴随着人生阅历的逐步丰富，这些经历会在相互赋能中，帮你进入到指数成长的进程之中。
投资人的角色，会让我们看待事情的角度和深度大规模升维，因为它会要求你进入陌生的领域学习，横向纵向地熟悉不同行业、职业、商业模式、管理方法，看到形形色色的合作伙伴，这个过程会倒逼你同时具有上帝视角和底层逻辑。
而创业，则在深度磨练一个人的心性，你的驱动力、执行力、抗压力、掌控力、直面失败的心理状态等等都会有更成熟的表现。
从职场角度上讲，我几乎一直在全球知名企业工作，身边的圈层和管理体系都是非常优秀的，他们大多走在时代前沿，而且大多都是远比你更优秀的人，从他们身上学到的专业能力，又会反哺你在创业和投资视角里所缺失的部分。而在学业和旅行上获得的体验也是一个极好外拓过程，前人的思考，世界的不同，都会让我思考我所身处的位置。
这些经历里有的失败，有的成功，但它们相互赋能，称得上是我个人成长的重要基石。
Q:有人说“企业的天花板是创始人决定的”，您认为如何才能打破个人边界，获得更大的成长？
A:我经常听到一个观点：创始人或管理者要有绝对的胸怀和格局，去接纳和培养更多比你优秀的人，我非常同意。我们要认清这个世界上真的存在太多比我们厉害的人，但同时，管理者自己也要不断去打破自己的边界，从而达到共同成长，我想就三个方面来谈谈“边界”。
第一部分，认知边界。伟大的企业家要不断去看到别人看不到的东西。多年前移动互联网和O2O刚刚兴起，我曾创立过一家互联网+洗车店，用互联网思维经营，创造具有绝对吸引力的环境，低价洗车吸引高频流量，周边衍生品创造盈利空间，商业模式完全颠覆了以往行业的玩法，自以为把互联网早期的那点精髓完全注入其中，但后来却失败的很惨痛。
多年来我经常反思，是哪个环节出了问题，而归根到底，终究是思维的高度不够，利用资本市场的杠杆和资源，快速极致的验证商业模式，快速增长和复制，带来更大的虹吸效应，占有绝对流量和海量复制。但那会儿完全没有这种思维。思考层次确实决定企业上限，狭窄的认知会拉低企业的上限。
第二部分，是行为边界。最近六七年，中国的创投圈每年都会兴起很多风口，当一个风口出现，海量的投资者和创业团队都会涌入这个赛道，商业模式和技术背景都极其类似，而最后成功跑出来的，只有寥寥数家。仔细观察这些大浪淘沙中走出的团队，你发现都离不开一个词，执行力。很多年轻人都有创业的想法，也有视死如归的决心，但往往缺乏了长期可持续的执行力。百尺竿头，亦要更进一步，勇于打破你的行为边界。
第三部分，忘记边界本身。我们都太习惯给自己打气，在潜意识告诉自己，此生一定要怎样怎样，而让我们人生走的这一遭，自始至终充满着打怪升级，充满着刚性成长的目的性。忘记边界本身，让你的思想和行为伴随惯性前行，习惯性的挑战不舒适区，或许才是终生成长的Tips。
Q:“苦难是成长必要的路径”这句话仍然适用现代社会吗？您觉得苦难是一种财富吗？
A:经历苦难当然是很有必要的，它能拉伸你整个人生的张力和韧性，但苦难其实并不重要，经历苦难才最重要。
想起曾经创业时，九九八十一难，每天遇难形式都不同。在很长一段时间里现金流都很紧张，某些特殊时期甚至影响到了正常发薪，有一次发薪日，财务账面就差500块钱，秉着创业者都爱跟自己较劲的神经精神，我去兼职了一晚的网约车司机，没吃没喝一直到凌晨4点，才凑足给员工发了工资。
那个晚上很深刻很心酸，受了很多白眼和埋怨，但这样的经历，确实我一生里的宝贵财富，后来即使再遇到更困难的事情也不会畏惧退缩，这也对后来走入投资人的角色，起到了至关重要的作用。
Q:如今社会“坚硬的躯壳”很多，但“有趣的灵魂”很少。您觉得为什么要鼓励大家去做一个拥有“有趣灵魂”的人？
A:这个社会里，大多数人好像都在关注成功和价值，好像功成名就、高位高薪成为社会评断成功与否的唯一标准，而因为这个标准，生活中的我们也会铜袍加身，穿上“坚硬的躯壳”对抗不易，而我认为“有趣的灵魂千篇一律，精神的独立万里挑一“，精神饱满是我一直的追求。
我曾走过四十多个国家，五百多座城市，其中有很多非常小众的地方，也非常喜欢跳伞、潜水、滑雪、徒步这些极限运动，在不断挑战身体极限的同时，不断扩张精神极限。
我曾经在东非草原独自露营，半夜偶遇狮群整夜未眠，也曾深入北极圈极寒无人区留下足印，在墨西哥遭遇持枪抢劫，在东南亚外垂钓丢光钱包护照，这些或惊险或奇遇的经历，彻底拉开了我的内在宽幅，不再被结果唯一驱动。工作本质都是无趣，但却也处处充满着艺术感，重要是让自己透过什么颜色看待。
Q:如今的经济环境面临很多变化，很多创业者和职场人对于规划越来越迷茫，对这种迷茫您有什么建议吗？
A: 说实话，我也经常陷入迷茫，几乎每年都有，但我认为迷茫应该是常态，并且是很正面的，它是带你走出舒适区的重要契机，甚至要经常利用迷茫把自己逼进非舒适区深处，挑战不舒适，可能会是你蜕变升级的重要节点，一定不要让自己在任何时候停下来。
迷茫期要尝试在高维度审视自己创业和职场的选择，有些创业者认为职业经理人就是安逸打工，有些职场高管认为大多数创业是低效率的奋斗，其实没法一概而论，适合并结合时势的选择才是最优解。
近两年创投市场的活力相比四五年前有所下滑，很多风险基金面临着LP撤资和盈利管理的多重压力，AI、Saas、无人驾驶、IOT、HI、大数据等诸多创业风口也没有如期迎来大爆发，商业模式再次剧变，互联网巨头们在审视各个有机会的赛道领域。面对创业这样小概率成功的事情，的确需要比以往更多的考量，最优解很多时候并不是只有捷径，蜿蜒攀爬会让你站的更稳。人生高低起伏，职业生涯更需要用心规划和经营。
Q: 您似乎一直在坚持您的某种理想，过去的经历里有对您影响很深的人吗？最后的问题也是个题外话，认识您时间不短了，关注到你的头像一直是这张路上行走的照片，是有什么寓意嘛？
A:蔚来汽车的创始人李斌，对我产生了很大的影响，斌哥作为早年出道的知名创业者和投资人，拥有着极高的商业嗅觉和格局，并且已经是两家上市公司的创始人。
成立蔚来汽车对于当时的他而言，是一件极具风险且不保底的选择。但人生里往往需要这样的坚持，坚持改变整个汽车生态，坚持围绕用户的商业模式，并且他的异常勤奋和真诚，也坚持感染到身边每个人。面对巨大挑战还依旧能坚持，或许这也是一流投资人和创业者的珍贵气质。
我非常喜欢《中国合伙人》，电影结尾时的一个片段让人印象深刻。“1980年的孟晓骏走在纽约街头，看起来是那么的年轻，那么的自信，意气风发。”希望有朝一日，即使生活注定要把棱角磨平，也还能一直保留那份珍贵的少年感吧。
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