【逆流】联发科买光刻机，抢台积电生意？只是因为晶圆严重短缺……

联发科此次决议要购买的设备中，其实并没有着重强调是「光刻机」，甚至可能都完全没有提及光刻机，陆媒以「光刻机」为重点来报道，在笔者看来，大概率是为了标题党​吧。...

11月3日，笔者看到了一些陆媒发布的消息，标题大概是这样：《联发科应对产能不足：砸30多亿买光刻机》。笔者就有点懵，联发科作为IC设计企业，什么时候有了芯片生产能力了？台积电做的事，联发科这么容易就能上手了？这不是买了光刻机就能简单跨过的鸿沟吧！

详细了解了一下才知道，情况并不是如笔者所怀疑——陆媒所写的那样，不过，真实细节也让笔者了解到了新的有趣情况。消息称，「联发科计划再拿出16．2亿新台币购买用于芯片制造的设备，这批设备将租借给力晶（注：全称「力晶积成电子制造股份有限公司」，台湾简称其为「力积电」或「力晶积成」），以帮助其提高产能」。笔者查核得知，这是在联发科10月30日的公告中有提及的。

联发科的这两次动作，揭示了这样一个局面——晶圆产能严重短缺！

据台媒《经济日报》消息，作为台湾IC设计一哥的联发科，本季度出货仍然强劲，为确保晶圆代工产能无虞，不影响联发科芯片出货，联发科斥资16.2亿元新台币向科林研发（Lam Research）、佳能株式会社，以及东京威力科创等设备厂购买晶圆制造设备，并将这些设备租给力晶集团旗下晶圆代工厂力积电使用。

业界人士表示，联发科作为IC设计公司，此次为了确保产能，竟然自掏腰包买设备租借给晶圆厂，这种业界罕见的做法，凸显出当下晶圆代工产能严重吃紧的现状。当然，这也透露出联发科产品市场需求强劲的情况。

据悉，联发科董事会已核准这一16.2亿元新台币购买机器设备的投资案。

联发科购买机器设备只是租借给晶圆厂而不是自己上阵搞生产的做法，也符合商业规律和笔者所认同的逻辑。

据台媒《数位时代》报道，力晶积成董事长黄崇仁10月公开演讲时曾谈到：「我们进入战国时代——大家都在抢产能的时代」。从联发科以这种方式确保产能的动作来看，这种抢产能的「战国时代」确实是愈演愈烈。同时，联发科出手帮供应商买设备再出租，一方面可以帮供应商减少采购设备资金压力，另一方面也能避免自己去做不专业的工作。这样「客户买设备产能全专属客户」，双方显然是达到了双赢的局面。

黄崇仁透露的另一些消息，也进一步证实了晶圆产能不足的情况。他表示，力晶积电在全球晶圆产能排名只是第七（所以产能并不算突出），但每天仍被客户追着跑，甚至连没业务关系的「客户的客户」也罕见致电拜访，希望先「包产能」给供应商用。值得注意的是，联发科此次决议要购买的设备中，其实并没有着重强调是「光刻机」，甚至可能都完全没有提及光刻机，陆媒以「光刻机」为重点来报道，在笔者看来，大概率是为了标题党吧。至于说标题起成「中国芯片巨头崛起，关键时刻力挺华为，斥资30亿买光刻机」的文章，就纯粹是靠意淫来沸腾了……

如前文所述，联发科30日的公告表示，这批设备将向科林研发（Lam Research）股份有限公司、佳能株式会社、东京威力科创股份有限公司3家公司采购。可以看出，它们主要是半导体产业链相关设备供应商。

科林研发是美国半导体设备商，提供针对芯片量产时所需薄膜沉积、电浆蚀刻、光阻去除和晶圆清洗等设备，在2019年全球半导体设备厂商排名中名列第四，第三名的东京威力科创则主要供应半导体成膜设备、半导体蚀刻设备和用来制造平面显示器液晶的设备。

据悉，力积电现在有3座12吋晶圆厂，生产存储与逻辑IC，月产能总计10万片；另有2座8吋厂，月产能总计10万片，正在规划扩厂20%，主要生产逻辑IC如电源管理IC或驱动IC。如此吃紧的产能，也侧面证实了联发科业绩的强劲。

据台媒《经济日报》总结，联发科第3季度合并营收为972.74亿元（新台币，下同），季度增长超过四成，创单季新高；前三季合并营收为2,257.4亿元，年度增24.3％。

据悉，联发科认为2020年全球5G手机出货量将达到2亿台，看好2021年会有至少有一倍的成长。联发科预期，第四季度合并营收将落在895亿至973亿元区间，大约会是季度减8％至持平，若排除汇率及出售奕力（驱动IC厂商）的影响，则落在季度减3％至季度增长5％之间。这显示联发科第4季度的表现会比传统季节性表现更强劲。

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