58%员工因缺乏培训而离职?打工人就是这么爱学习

 

培训人,你厘清了对培训的认知吗?...





本期导读:

人才对企业的期望是什么?企业如何更好地保留优秀员工并吸引人才追随?亚洲人才报告显示,增进知识与技能、制定人才管理计划、提供内外部各类培训,对保留人才具有越来越重要的积极意义。

  • 大家在“看”啥:《RGF 2020亚洲人才报告》
  • 大家在“聊”啥:培训“三重奏”
  • 大家在“做”啥:新任经理培训,青年干部培养,关键岗位业务能力培训,临港高基地人才培养联盟成立
本文是2020年11月推送的第2期“培训周报”,计3869字,阅读时间10分钟。

整理|培小助
有数据表明,
58%员工因缺乏培训而离职,
培训的重要性日益凸显,
作为培训人,我们可以做什么?
—— 大 家 在 “看” 啥 ——
如今,人才对职场充满危机感,
这促进他们愈发重视个人提升。
企业想要留住优秀人才,
除了高薪激励,
还必须量身定制培养方案,
让人才获得晋升与发展空间~
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RGF国际招聘发布《RGF 2020亚洲人才报告》

进入后疫情期的快速恢复阶段,人才对企业的期望是什么?企业如何更好地保留优秀员工并吸引人才追随?

RGF国际招聘(RGF International Recruitment)发布《RGF 2020亚洲人才报告》,全面分析了亚洲11个国家和地区的招聘趋势,分别从人才和企业的视角展现了双方的期待以及正采取的行动和措施,帮助人才和企业更好地寻求共赢与发展。

人才对自我提升的关注度提升

报告显示,中国大陆人才对职业晋升及发展机会的渴望已远远超过薪酬福利,成为选择企业时考虑的首要因素(占比63%);而在2019年的调查中,64%的人才视薪酬为第一要素,选择职业晋升的只占16%。

和众多其他参与调查的市场不同,工作与生活的平衡并不是中国大陆人才考虑的主要因素(仅有24%的参与者选择了这一因素),相比之下,人才更关心能否找到优秀的上司和有凝聚力的公司文化。

此外,更尊重自主权的工作方式(如弹性工作制)已愈加广泛地受到人才重视。从代际差异来看,较年轻的人才认为职业发展最重要,而稍年长的求职者则更看重坚实可靠的领导力。

这些特征也体现在人才跳槽时所考虑的因素中——58%的受访者表示因为企业提供的知识与技能培训不足而选择换工作。
考虑换工作的前三大理由


从人才的跳槽动机及求职期待可以明显发现,中国大陆人才普遍注重自我提升,他们希望找到有明确晋升路径和新增职责的企业,公司给予的培训和成长计划,对他们颇具吸引力。
求职者在职业发展方面对企业的主要期待


企业应积极制定人才管理计划

从企业视角分析,2020年,64%的企业表示他们面临人才短缺问题,这一数字比2019年增长了13%。报告指出,64%的企业认为造成人才短缺的主要原因是缺少具备必要工作经验、技能和知识的求职者。

为此,中国企业主要采取了四大应对措施:

  • 针对商业策略,进行高频高效的沟通(76%);
  • 频繁的内外部培训与拓展项目(48%);
  • 丰富员工敬业度项目(43%);
  • 巩固管理者和团队的关系(42%)。


面对由人才短缺引发的多种问题,企业比以往任何时候都清楚,拥有适应力强的员工十分重要,因为他们具备相应的知识和能力,在危机时刻能够帮助企业改变方向并顺应企业转变。

参与调研的企业中,有52%的企业正在积极制定人才管理和接班人计划,半数企业在2020年通过重新评估薪酬福利以匹配当前市场来调整人才保留策略。
2020年留存员工的关注重点


考虑到亚洲上升的失业率和不断演变的劳动力市场,企业应当积极地适应变化,鼓励员工和招聘团队为变化多端的未来做好准备。基于调研结果,报告为企业提出了四项参考建议。

  • 增进职业发展及安全感,满足员工在个人成长方面的需求,推出一系列完备的培训、个人发展和领导力举措和计划。
  • 预估招聘需求,迅速调整甚至修改招聘计划,认识到目前面对的技能缺口,并且针对问题找到解决方案。
  • 充分利用弹性工作制,调研显示,允许员工自主管理工作时间的公司会比其他公司更具优势。
  • 调整业务,引领员工,直面未来挑战。从员工的角度来看,在充满变化的时期,清晰的沟通和明确的前进方向是缓解焦虑并建立信任的关键方法。开展员工敬业度项目,组织内部培训,改善与技术相关的流程及加大技术手段的应用也能让员工感到公司的重视与关照。
扫码获取完整报告
来源:RGF专业人才招聘(ID:RGF_PR_China)
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—— 大 家 在 “聊” 啥 ——
虽然培训很重要,
但作为培训人,必须理性对待
厘清自身对培训的认知,
对于我们开展培训工作,
大有裨益~
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培训“三重奏”

  • 培训解决能力问题,弥补认知不足。
通过知识、技能培训,补足员工认知上的短板,帮助员工更好地胜任工作。

  • 培训在一定程度上促进绩效,但不是唯一途径。
组织绩效与诸多因素有关,人在其中并不是唯一重要的因素,当其他非人因素存在障碍,仅仅通过培训,改变人来提升绩效,效果极其低下。因此,日本企业界使用的方法是:培训+改进。树立正确的学习价值观,培训本身就是业务的组成部分。

  • 培训不仅仅是“看病”,也是一剂可有可无的“补药”。
参与培训不都是因为人有了某种技能“缺陷”而“治疗”,而是为了弥补差距。拿新人岗前培训来说,为什么要做,不做行不行?培训是手段和选择,但不是非要喝的药。

以上讨论内容来源于《培训》杂志特约通讯官社群,针对以上话题,欢迎您在留言区分享自己的思考,一经采用,您将有机会受邀加入《培训》杂志2020年度“特约通讯官”团队 (戳此查看“特约通讯官”详情)


拓展阅读

  • 这一年,为什么他的“培训牌”比你打得有效?

人才发展、业务伙伴、绩效支持、战略落地……培训人随口就能罗列出培训工作的八大、九大、十大价值。你最看重的,有哪些?这些价值,是如何‘变现’的?(→点击查看详情←)

  • 将培训部门打造成企业的“中医诊所”

培训类似于中医的功效,有着润物细无声般逐渐改善、促进组织成长的作用,因此可以把培训部门定义成一个小型的“中医诊所”。在“中医诊所”里有各种产品,比如批次培训、后备干部培训、新人科级培训、新人处级培训等。(→点击查看详情←)
—— 大 家 在 “做” 啥 ——
中国海油、南京银行新任管理者培养,
一汽大学青年干部培养,
红星美凯龙关键岗位实战训练,
临港高技能人才培养联盟成立,
从软/硬能力提升,到业务绩效支持,
培训在多方面发挥作用~
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中国海油:2020年第一期“新经理成长营”开营

为贯彻落实《中国海洋石油集团有限公司干部人才队伍建设“3+1”工程实施方案》,打造高素质专业化的优秀年轻干部队伍,帮助海油新经理完成从“业务能手”到“团队领导”的转变,海学携手中欧商学院,特别打造的“新经理成长营”日前正式开营。

课程介绍实现5个发展阶段——转角色、定目标、带团队、赢绩效、促发展的稳步转型,完成从“个人贡献者”到“团队管理者”的蜕变之旅。



通过认知角色、设定目标、指导工作、评估反馈、授权予人、激励下属、有效沟通、持续进步8项关键能力的动态提升,为新经理的成长提供清晰的发展路线图。

学员收益

  • 角色认知的转变
  • 计划管控与执行力
  • 有效沟通能力
  • 绩效评估与员工辅导
  • 持续学习的能力
课程服务


  • 增加课后考试,配备习题练习;
  • 建立班级微信群组,促进学员交流互通,激发学习热情;
  • 配备专属班主任,及时督学促学;发布活动,解答疑问;
  • 定期给报名单位培训管理者,反馈报名人员学习数据;
  • 考核通过后,授予海学“新经理成长营”毕业证书;
  • 定期推出针对班级优秀学员的激励政策(如积分、图书等)。


来源于公众号:海学之家


 南京银行大学:2020年度“坚石计划”“基石计划”首批新任期培训顺利完成


来源于公众号:南京银行人才招聘与发展


一汽大学:中国一汽U35计划第2期卓越领导者修炼专题培训收官
来源于公众号:一汽大学


红星美凯龙管理学院:“商户装修实训营”圆满结营
来源于公众号:红星美凯龙管理学院
作为人才培养的重要载体,
企业大学为人才发展
提供制度保障和硬件支持。
又一家企业大学落成,
其办学特色、人才培养体系如何?
不妨一起来了解~

临港创新管理学院:临港高基地人才培养联盟成立仪式暨项目路演举行

11月3日,由临港集团、上海市技师协会主办,临港创新管理学院、上海临港新兴企业产业服务有限公司承办的“技能人才在临港·临港高基地人才培养联盟成立仪式暨项目路演”在临港再制造实训基地举行。

临港创新管理学院院长王春华、上海市法学会会长崔亚东、上海市技师协会副秘书长张承英以及待聘请的产业导师、临港工匠等100多人参与活动。



王春华院长在致辞中表示,此次分会秘书处以及临港高技能人才培养联盟的成立,既是推动校企合作的机制创新,也是推动职业教育和园区企业深度融合的保障措施。

联盟将进一步发挥新片区技术人才多、技能水平高、技法研究深的特点,创新企业、高校与实训基地多方共赢的长效机制,通过“理论+实操”“教学+研发”“培养+就业”的人才培养链条,为广大的技能人才、在校学生提供丰富的实训场景,将技能培养与用人单位实际需求有机联结。



活动现场,十位来自特斯拉、中航商发等临港地区企业的高技术人才代表受聘为联盟首批带教导师,在“四大品牌上海市职业技能大赛”中获奖的六位优秀技师获颁荣誉奖状。





青软实训教育科技有限公司与临港创新管理学院签署高技能人才培养战略合作协议,双方将为临港新片区高技能人才培养提供源源不断的发展动力,逐步形成生源链、师资链、产业链与就业链的“四链合一”。

本次活动还邀请联盟成员上海控安、青软实训、安徽鼎越的负责人进行项目路演,共话产教融合与人才培养机制。

下一步,联盟将结合新片区内各行业的人才需求,与中高职院校、应用型本科的高校联合创新培养机制,依托基地现有的实训基础设施,聘请企业专家担任兼职现场教学教师,为临港新片区即将产生的多个千亿级产业提供“人力资本”和“人才高地”支撑。

来源于公众号:临港创新管理学院

本文来源于培训杂志(ID:trainingmagazine)。“培训周报”投稿请联系“培小助”:train2005(微信号)。
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