首席创新官菁英沙龙 张瑶俊教授:“实践出真知”——从临床治疗策略进步看医疗创新价值

 

为构建以临床需求为核心,以临床医师为主体的医学创新发展生态圈,在更广泛的领域中推动医学创新,2020年,在C...





为构建以临床需求为核心,以临床医师为主体的医学创新发展生态圈,在更广泛的领域中推动医学创新,2020年,在CCI成立的第五年,受以色列创新孵化器的模式所启发,由中国心血管医生创新俱乐部(CCI)发起,微创®医疗知行学院与东方医疗器械产业科技创新中心共同承办的“首席创新官”菁英沙龙应运而生。“首席创新官”(CIO)是负责创新策略、创新流程和创新工具的主管领导;旨在征求每位医务人员在工作中遇到的问题,寻求解决办法,协助申请专利并促进转化。葛均波院士表示,“在‘首席创新官’的指引下,我希望可以激发出更多临床医生的天真与好奇,探索与创新,直至找到最好的临床问题解决办法。”

2020年12月5日,首席创新官精英沙龙即将于上海枫林国际中心重磅来袭,届时多位临床学科带头人或骨干、医院科研管理负责人、初创企业高管及资深工程师齐聚一堂,首次在国内创立高端医学创新人才的交流协作平台,推动医学创新的进一步发展。近日《门诊》特邀首期“首席创新官精英沙龙”嘉宾,徐州市第三人民医院、徐州市新健康医院张瑶俊教授,分享他对医疗创新的理解,以及对首期菁英沙龙的期待。

解决临床实际问题,机遇与挑战并存
首席创新官菁英沙龙 2020


《门诊》:临床一线的广大医师是推动医疗领域不断创新的关键要素之一;请问临床医师在医疗创新方面具有怎样的优势?在医疗创新成果转化过程中又面临怎样的挑战?

张瑶俊教授:为患者提供更好的诊疗体验是医疗创新的原动力。临床医师要时刻提醒自己,囿于现有器械与技术,可能无法为患者提供最好的治疗;但作为一名临床医师,我们可以结合丰富的临床实践,从医疗技术和医疗器械的安全性及有效性等方面入手并实现创新,从而为患者提供获益最大的治疗方案。临床医师最主要的医疗创新是医疗技术创新,集中体现在临床治疗策略的不断优化。“实践出真知”,随着临床经验的积累,术者对病变、导丝、支架、球囊的理解不断加深,治疗策略及治疗理念也将产生一些变化,如我院接受介入治疗的患者需植入支架的比例,已由原来的95%降低到了现在的70%,更多患者选择使用药物球囊,内在原因是我们的治疗理念和策略实现了新的突破。我院针对Medina(0,0,1)和(0,1,0)型左主干分叉病变的药物球囊联合provisional支架术进行了创新,目前已经投稿并进入了审稿阶段。就此来看,通过临床医师明确临床实际问题,并不断探索解决方案,应该是当前临床医师进行医疗创新的主要方式。

然而在医疗创新过程中,临床医师所要面临的困难也是巨大的。在医疗技术方面,不仅需要临床医师对介入治疗技术进行深度总结和思考,同时还要在开展新技术时克服患者方面存在的阻力,患者不理解是医疗技术创新过程中的最大挑战之一。在器械创新方面,虽然临床医师对临床实践的理解更为深刻,具有一定优势,但好的想法是否能够得到认可?优秀的创新想法是否能成功转化,而不仅仅停留在理念层面?这种困惑对于每一位普通临床医师而言都是非常现实的。因此,临床医师虽然具备好的想法与创意,却没有实现转化的渠道与资本,在某种程度上限制了创新的发展。

医疗创新过程中所面临的种种挑战,促使了临床医师与医工院校、医疗企业的合作,而中国心血管医生创新俱乐部(CCI)的成立则搭建了一个很好的合作平台,为临床医师的创新提供了巨大帮助,解决了众多实际问题,让更多的好想法可以转化为现实,可以为更多的患者带来获益。
培养创新能力,搭建创新平台,集采推动创新更好发展
首席创新官菁英沙龙 2020


《门诊》:医院管理者如何为临床医师搭建优质的创新平台,培养创新能力?当前的集采政策为临床医师的创新之路带来了怎样的机遇?

张瑶俊教授:在全民创新的今天,我们同样需要重视和推动菁英医师的创新势头。临床医师不仅要具有丰富的经验,同时要视野广阔并触类旁通,方能具备良好的创新能力。创新能力的培养并非一蹴而就,需要医院、科室形成一种良好的创新氛围乃至体系。一方面,通过树立学科带头人及创新领军人物,带动团队进行创新,形成良性循环;另一方面,要将创新理念根植到每一位临床医师的意识中,在不断的自我否定中成长,在不断的挑战中进步,整个团队共同努力,形成创新的土壤——科室文化及价值观。此外,医院同样要为医疗创新提供必需的支持,不仅在经济和政策方面给予扶持,提供创新的的外部条件和环境,同时要积极搭建多层次创新平台,产、学、研三方共同努力,将创新理念转化为实际成果。

目前国家采取的集采政策,在某种程度上也推动了医疗创新的发展,为临床医师提供了更多创新机会。首先,在临床研究方面,未来开展大型支架相关临床研究的成本将大大降低,为探索更多新的治疗策略及治疗理念提供了可能;其次,集采政策的落地进一步促进了国产医疗器械企业进行医疗创新的积极性,没有创新意识的企业必然将被淘汰,而具有创新意识的企业则将寻求更多具有创新理念的临床医师进行合作,并针对临床中的实际问题进行医疗器械研发,从而更好的创新发展,成为真正具有创新能力的国产医疗器械企业,最终为临床实践提供更为有力的支持。
树立创新榜样,打造创新成果转化SOP
首席创新官菁英沙龙 2020


《门诊》:对于即将开始的“首席创新官菁英沙龙”您有何期待?您如何看待“首席创新官”这一称谓?

张瑶俊教授:中国心血管医生创新俱乐部(CCI)自成立以来已举办多期创新学院培训班,且影响力日益广泛;在此背景下,即将于12月5日正式开展的“首席创新官菁英沙龙”活动更为众多具有创新理念的临床医师所期待。“首席创新官菁英沙龙” 通过分享经典案例,以点带面,以史为鉴,指引方向,旨在帮助更多具有创新理想的临床医师实现创新理念的转化。在即将到来的活动中,最让我期待的就是成功完成创新成果后的转化经历,希望能聆听他们的成长经历,创新成果转化过程中的细节故事,以及所遇到的机遇和挑战,从而为自己的创新实践提供指导和帮助,成为可复制的创新路径。不仅如此,也希望在“首席创新官菁英沙龙”的精彩课程中,学习标准的转化流程和创新模式,更好地指导临床医师未来的创新工作。

中国的医学发展需要医疗创新,我们应对及遏制心血管疾病的上升势头更需要医疗创新。未来,希望通过“首席创新官菁英沙龙”能为年轻医师树立一个榜样,让更多临床医师改变固有观念,不仅要看病治病,而且要在临床实践中发现问题,思考解决问题的方式,并不断培养这样的能力。也希望“首席创新官菁英沙龙”能成为我国临床医师创新的指南针、领航员,带领中国临床医师扬帆起航,更好地推动医疗水平的不断进步,实现患者利益最大化的目标。
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