如果不懂什么是沉没成本,你早晚会被它拖垮

 

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什么是沉没成本?

2001年,诺贝尔经济学奖得主斯蒂格利茨教授说:如果一项开支已经付出,并且不管做出何种选择都不能收回,一个理性的人就会忽略它这类支出被称为沉没成本

由于过去的决策已经发生的,而且不能由现在或将来的任何决策改变的成本如已经付出的金钱时间精力情感等都属于沉没成本
思考1:

为什么会被沉没成本给拖垮?

几个月前一个亲戚向我倾诉:他五月份刚买了房,在买房的时候很生气,一直在借钱,而且借的很辛苦并不是他没有钱,这几天他跟着大舅哥接某大型建筑公司的刷墙项目,大舅哥本身就是这个建筑公司的员工,四五年下来挣的也有四五十万,付首付是肯定了只不过这些钱都还在对方手里,没有给他结清!表面上看他挣了四五十万,但实际上却还是靠信用卡度日
我很理解也很同情他,就借给了他2万,然后安慰了一段时间他最终决定不再和大舅哥合作,并要求大舅哥尽快把钱给他,因为现在他买房的首付还是分期,在要两年内把首付还完,贷款下来还需要还贷款,可以说压力非常大

就在前几天,他又给我打了一个电话,说第二天要去北京干一个项目,还是大舅哥给的!说这个项目的利润比较高,而且大舅哥承诺干完后把以前的部分款项也结清我问他:有预付款吗?他说:某建筑公司在中秋节前不打款,中秋节后给20%我问他:那你是中秋节后过去吗?当时离中秋节还有十来天时间他说:对方要求明天就去!

有了这段沟通以后,我没有再说什么,我知道他肯定不懂什么是沉没成本,只有当这些看不见的沉没成本把他拖垮的时候,他才知道这样的做事方法从一开始就是个错误
如果他能够承受这些沉没成本带来的压力,那也没什么,只不过每次遇到经济方面的压力,他都会打电话向我倾诉,倾诉完以后还是按照以前的方式去做就这样,他的沉没成本越来越高

思考2:

为什么我们要避开沉没成本?

1沉没成本会影响我们决策的正确性

通过上面的案例可以看出,当我们在做出一个决策时,不仅要对当前的情况进行综合的考虑,看有哪些方面的利弊;同时还要考虑过去是否已经在这件事情上有过很多的投入,还没有收回

昨天晚上还听到一个人在讲述,他给一家公司供货,对方用了快两年了还没给他结帐,当多次去要帐后,对方虽同意给他钱,但是却要求他写一个借条,而且给他的这个原本属于他的钱,还需要按月支付对方利息,如果不按时支付利息,就要从他的货款中扣除而且对方是一个很大的物业公司,下面还有货需要他供,要合作的话,就得按这种方式
如果他继续合作,那么就会有很大的沉没成本,而且会永远被对方制约,最后他决定不再合作,宁愿之前的账要不回来,也坚决不能再次投入

2不懂沉没成本,你越坚持,就越被坑

以上这两人案例,都是发生在我身边的事情,其实很多人不是不懂沉没成本,而是看不到沉没成本所带来的损失

下面我们再做一个假设:有一天你和朋友去吃自助餐这家店里的食材都很新鲜,味道也很好,你们吃得很饱

当你们起身准备走的时候,每桌限量一份的黑松露鹅肝,送到了你的面前

你会怎么做?

会心甘情愿做一个吃饱了撑的的人,即使吃饱了, 也要塞下那一份鹅肝

即使会撑得难受,甚至因此影响到接下来的逛街电影等休闲项目,还是会坚持环保不浪费的原则,让不堪重负的胃,再加上一层负担
因为它们很贵限量,我们付了自助餐的钱,不想亏本啊(扶我起来,我还能吃!)类似的场景,每天都在我们身边上演

为什么我们明知吃了亏,还是无法停下脚步?

任由已经付出的东西,对自己施加新的伤害?

沉没成本考验的,是我们内心深处的恐惧和自尊

所以,我们每一个人做选择时,都要问自己两个问题:

1我现在做的事情,对未来能否产生持续积极 的影响?

2我现在的决策,有没有被过去的付出所左右?

想好这两个问题,将会影响我们当下和未来的幸福水平


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