朝华陆拾 看冰箱压缩机，遍及全球

这是最好的时代，希望之春。瑕不掩瑜。...





思科普“朝华陆拾”系列故事之十三



国家——区域——洲际——全球

如果把冰箱压缩机市场的发展每十年划分为一个阶段，每个阶段都有各自的特点。从1950年代至1990年代，思科普生产并营销冰箱压缩机产品经历了以下四个时期：

1950年代是冰箱行业蓬勃发展的开端：起源于北美，随后蔓延至欧洲。这个时期主要基于国家市场，无论冰箱整机还是零部件，进出口极少。很多冰箱制造商自行生产压缩机，也有几家单纯的压缩机制造商（它们并不生产冰箱整机），其中包括思科普。

1960年代，国家市场转变为区域市场，区域内的进出口相当广泛，更多新的压缩机制造商涌现。思科普主要服务北欧及德国市场，在德国拥有生产基地。

1970至1980年代，区域市场逐渐过渡至洲际市场，出现首次冰箱制造商整合。思科普在德国的产能逐级扩张，并于1980年代末期将弗伦斯堡工厂调整为完全的压缩机生产基地。（编注：不再生产压缩机以外的产品）销售及采购均向洲际市场伸展。

1990年代至21世纪初，国际市场开放。先是东欧和亚洲（尤其是中国和印度）市场开放，就像某些南美市场那样更易进入。思科普逐步建立在北美、亚洲，以及稍后在南美的销售。这一时期关于行业整合的讨论很多，实际并未达到预期的程度。对思科普来说，这一时期尤其重要的变化是，越来越多（不生产冰箱整机的）压缩机制造商决定停产。1990年代，思科普决定“走向全球”，1992年在南欧建立生产基地，该生产基地在整个1990年代强力扩展。1995年，思科普在北美收购了一家压缩机工厂。千禧年后，大规模产能迁移至东欧。



1990年代初，思科普的战略包括：与客户及供应商达成伙伴关系一体化，面向全球销售、生产和采购，以及为产品优势和客户服务塑造与众不同的形象。此外还包括降低成本，尤其是与薪酬相关的部分。

思科普在贸易自由化的全球市场中所扮演的角色，以及因生产成本、营销和采购而进行的生产线海外迁移，都很快得以实现。

成功近在咫尺，不过也有“亏”吃。

产能至上

1990年代早期的国际市场现实，意味着思科普若再兴建新的压缩机工厂，其年产能必须在百万台以上。基于这一背景，思科普在1990年至1993年间，将压缩机产能推进至700万台。

思科普对产能增加投资也得益于通过制冷剂切换（从R12切换至R134a以及R600a）赢得市场领军者地位。与嵌入式冰箱制造商的协议也是重要推手。

同时，业界进行了一轮整合——大公司吞并小公司，一些小公司放弃，另一些小公司加入竞争……直至1990年代末期，全球大约一半的产量由七、八家公司贡献。思科普当然也置身整合的浪潮，倾尽全力以大吃小。（待续）

关于《压缩机经营——一项工业传承》

思科普“朝华陆拾”系列故事编译自一本名为 The Danfoss Compressor Business 的书，它最初由丹佛斯在丹麦诺德堡于2008/2009年间出版，有丹麦语和德语两个版本。感谢丹佛斯支持思科普将其翻译为英语版本。

关于思科普

思科普公司是先进的压缩机制造商，致力于开发和支持提升能效的产品和技术，活跃于家用制冷、轻型商用制冷，以及直流制冷领域，业已开发出一系列适用于碳氢制冷剂如R600a、R290的压缩机产品。思科普前身为丹佛斯家用压缩机，自2010年起归属于德国AURELIUS集团。

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