从裕达撤出后，Burberry将在丹尼斯大卫城重开郑州门店！

Burberry在关闭郑州门店不足一个月便在郑州丹尼斯大卫城重新竖起了带有“OpeningSoon”的围挡，也一举做实了此前多个渠道传闻的其进驻丹尼斯大卫城的消息。...



总第515期

过去一年，在郑州经营的绝大多数品牌商、加盟商的日子都过的很艰辛。以超市巨头为代表的零售企业纷纷试水电商，试水线上的同时也为了更好迎合新兴主力消费客群的消费习惯；

以餐饮为代表的体验性业态成了传统零售企业的竞争利器，但一路攀升的开店成本、越来越低的毛利率以及市场经济大势的下行，都最终造成了前两年拼命开店、跑马圈地的品牌商们变得更加谨小慎微。

而一向以高姿态主攻中国市场的奢侈品品牌，也正遭遇一股强大的寒流，放缓开店节奏的同时也进一步控制并小幅缩减平均销售面积。

作为顶级奢侈品品牌在郑州的聚集地，裕达福福百货正在经历大牌们批量出走的尴尬。而这其中，不乏像Burberry、Ermenegildo Zegna、EMPORIO ARMAN等品牌。

而在近日，Burberry在关闭郑州门店不足一个月便在郑州丹尼斯大卫城重新竖起了带有“Opening Soon”的围挡，也一举做实了此前多个渠道传闻的其进驻丹尼斯大卫城的消息。而根据Burberry此前发布的截至3月31日的2016财年四季度中显示，其零售渠道业绩出现了5%的下跌，而股价在过去一年已经暴跌超过27%。但与下跌较为严重的中国香港、澳门及日本市场相比，中国大陆的销售业绩则呈现回暖状态。当然，也有相关消息人士指出：Burberry中国大陆市场的回暖，很大程度上是受热门的季节性产品驱动。

此外，根据郑州商业观察的了解，除Burberry之外，丹尼斯大卫城未来还会继续有新的品牌调整。



自开业便一直处于空置状态的一楼Bally南侧店铺，如今也竖起了BOSS的围挡。而此前BOSS已经在一楼北半幅同步开业，此番调整丹尼斯将会继续为消费者带来新品牌进驻。

丹尼斯大卫城&华润万象城为奢侈品品牌入驻带来一切可能

作为一座新兴二线城市，在过去的五年里,郑州的零售市场发展迅猛，社会消费品零售总额从2010年的1,678亿元翻了一番，于2015年10月末达到2711.32亿元。与中部地区其它城市相比，郑州的零售总额与武汉、长沙虽仍有一定差距，但正在逐步缩小，并在过去的五年内保持了11.6%的高复合年均增长率(CAGR)。

零售总额增长也得益于稳定增长的人均可支配收入，至2015年末，郑州市城镇居民年人均可支配收入达到3,1099元，五年复合年增长率达9.92%，为中部地区增速最快城市之一。虽然郑州居民的消费能力相较武汉、长沙仍显略低，但郑州未来的潜在增长率及速度仍具备巨大的潜力。

2010年，GUCCI进驻郑州市场落户丹尼斯百货人民路店；

2011年，LV、Armani、Burberry等近40个奢侈品及国际一、二线品牌入驻郑州裕达国贸福福百货。

至此，郑州进入高端奢侈品时代，并于2012、2013年奢侈品销售额达到峰值，LV郑州店的销售额在全国所有门店排行中也是名列前茅。

2014-2015年，郑州商业相继迎来了华润万象城与丹尼斯大卫城两个大体量商业综合体项目。

万象城的到来在儿童零售、餐饮品牌及特色主力店方面均带来了非常大的贡献，也使得一些对郑州市场相对陌生的品牌得以首次进驻，并为其在这座城市未来再拓新店带来了契机。

而丹尼斯大卫城的开业，则可以称之为是郑州商业史无前例的一次突破。虽然业内对其褒贬不一，但在Tony看来，在郑州只有丹尼斯具备如此强的招商及蓄客能力，其深耕本土市场近20年所积累的品牌价值、与供应商之间产生的信任价值以及庞大的消费信任、忠诚度等等，是不会被任何公司或人能够轻易替代的。例如Tony曾经在该项目开业前2年拿到了一份L1层的招商落位图，而在当时所有的品牌均在洽谈之中，还未取得重大突破。但在2年后其开业当天再来看L1层的最终落位，对比后发现落地精准度高达97%。由此可见，其在招商洽谈方面的优势确是无人能匹极的。

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