我2012年的一篇互联网预测

不管给一个东西定义有什么好处，我想说“定义”这东西其实是很荒谬的。比如搜狗“输入法”，难道输入法就是...



不管给一个东西定义有什么好处，我想说“定义”这东西其实是很荒谬的。比如搜狗“输入法”，难道输入法就是输入吗？肯定不是，你要突破思维，去制作一个东西，去思考输入法能干什么。王小川所谓“三级火箭”如果没有大动作，那它就是一个伪概念。周鸿祎的360才是真正的三级火箭：安全推动浏览器，推动桌面，浏览器推动搜索。谁说桌面不能推动出一个操作系统呢？输入法至少我没看出有什么“三级”的模式。但是思路真的那么固定吗？其实输入法有一个最大的优势：你打开电脑可以不上百度可以不看视频，但一般不会不打字，现在的打字形式是你先找到一个可以输入的“框”，如搜索框或者Word文档然后再启动输入法。但是完全可以先启动输入法再出现“框”，这个框肯定是搜狗自己做。这时候搜狗输入法便会变成一个用户的“计算机使用中心”，一个入口。然后输入法本身就可以是浏览器和搜索，而这在技术上是100%可以实现的，但是为什么至今没有人那么做呢？就是因为这么做不符合“输入法”的定义了！多愚蠢的世界。人类需要打破习惯和发现真相的思想家。比如什么广告，营销，工业设计、平面设计专业，这种分类科学吗？万一一个人就喜欢设计球鞋和海报，那他该学习哪一个？一个人多姿多彩，能用区区“设计师”三个字来概括？

战略家不会拘泥于概念性和称呼性的东西，因为所有这些总结和归纳都是马后炮！战略方面马云无疑比李彦宏强得很多。李彦宏讲“专注”，即专注搜索，结果没想到客户端的重要性，现在被一个360浏览器挟持，在移动端也没能复制PC端的优势。而马云就是战略家。阿里巴巴当时看似和百度八竿子打不着，但是他却看出了百度的关键词搜索推广可能影响阿里巴巴的B2B业务，所以想要收购雅虎做搜索；不专注所谓的阿里巴巴“B2B”业务而推出了淘宝，看似不务正业，但现在看来呢？推出支付宝也是领先了时代小半步。所有的什么B2B，C2C，O2O都是人为定义的，你要了解这些东西背后的实质：就是利用网络做生意。如果我是客户，我关键词可以推广，B2B可以推广，在人人上可以推广，那我还管你什么商业模式，管你姓李还是姓马？李彦宏爱说商业模式，但是有几个人能在成功之前看清自己的“模式”？现在淘宝想要进军SNS，也是马云高瞻远瞩的体现：未来互联网会形成一个以SNS为中心的个人中心，就像你在网络中的一个家一样。QQ空间为什么不能搜索？为什么不能购物？为什不能听音乐？答案是能。所以现在百度首页也有新闻，也会有电台，但是这些真的重要吗？有几个普通用户会用网络电台听音乐？但是玩网络游戏网上充话费和网购的群体却是实打实的，为什么不加入这些模块？未来的网络肯定是LNS，就是Life Network Service（当然这是我发明的词，百度上搜不到）。你生活需要的方方面面都会整合进一个产品里。如果微信是未来的产品，那么微信添加购物、音乐，搜索，LBS等功能是必然的。社交网站不会是最后一波，世界的趋势不是细分而是整合。谁整合做得好谁就是王者。

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