叶宁：再不提高内容生产力，电影企业真的很危险了！
对于所有的电影企业，无论是做网剧还是传统大电影的企业，都面临着一个非常重要的问题：去开发好电影的逻辑。本文来...
对于所有的电影企业，无论是做网剧还是传统大电影的企业，都面临着一个非常重要的问题：去开发好电影的逻辑。
本文来自/广电独家
▲华谊兄弟电影CEO叶宁
对于电影公司来说，内容越来越重要，好的故事越来越重要，无论是好的电影故事还是好的网剧都需要好的内容。而制造内容或是洞察好内容的能力就是公司所具备的核心能力之一，如果没有这个能力，这个公司的风险会非常大。
究竟如何抓住电影行业的关键资源能力？如何面对未来的诸多挑战？叶宁对此有独到见解。
2016年3月1日，叶宁正式担任华谊兄弟影业CEO职位。华谊兄弟方面表示，“入职华谊兄弟后，叶宁将全面负责公司电影及电影院相关业务的管理和运营，助推华谊兄弟电影的内容优势顺畅贯穿至全部产业链”。
据公开资料，叶宁于2002年加入万达集团，2008年出任万达院线总经理，2013年任万达文化集团副总裁，2014年任五洲电影发行有限公司董事长。他任职期间，万达院线公司上市，电影总票房连续两年位列第一。
中国电影市场正变成全球唯一引擎
近年来中国电影业发展迅速，票房屡创新高。
“2015年中国电影票房达440.69亿元，比上年增长48.7%，占全球总票房的17.8%，居世界第二。今年一季度全国电影票房是144.93亿元，同比去年增长50%。”在近期的一场论坛上，中国电影评论学会秘书长张卫用一连串数字展示了中国电影的“火热”现状。
有行家大胆预测，如果2016年、2017年的增幅达到30%以上，而北美票房的增幅也相对稳定的话，两年后，中国电影的总票房可超740亿元，有望比肩“全球第一大的北美票房”。
叶宁也表示，中国电影市场或将变成全球电影市场的引擎，甚至是单引擎。他认为，推动中国电影市场快速发展的力量有两个：
1.观众
越来越多的观众走进影院，或者通过其他渠道去接触优秀电影。四五线城市在重要档期或者现象级影片中成为主要票仓，有部分超过40%的贡献。
对于影片的发行，如果不达到四五线城市，不让四五线城市的小镇青年为电影投票，你的这个电影绝对不会变成一个现象级的电影。
2.人均观影频次
来自于人均观影频次增加，成为支撑着中国电影市越来越接近全球第一大市场很重要的因素。
如果说中国的电影观众支撑着整个中国电影的产业，那么对观众的解读非常重要，他们的喜好、结构，喜欢什么样的故事，都是我们在做制片时需要思考的问题，这是市场。
未来五年，是中国电影很重要的窗口期，未来五年无论对于一个公司还是从业者，你要蓄积到足够大的能量在市场中立足。因为这五年是一个窗口期，我们还有特殊的环境、特殊的保护等等。但五年后，你将面临着是否有能力挑战你的观众。 ——叶宁
核心竞争力：制造内容的能力
在过去的一年中，我国产出故事片686部，动画影片51部。《2015国产电影发行市场白皮书》显示，2015年，票房5亿元以上的影片数量占4%，这些大片贡献了全年56%的票房；而票房在1亿元以下的影片数量超过全年影片总数的八成，其票房份额却只有11%。
对此，《2016年中国电影在线票务市场研究报告》指出，中国每单位观影人次可供给影片数基本呈逐年下降态势。报告认为，在观影需求仍有增长空间的情况下，中国需要更多优质影片。
从前年开始，到今年，每一个档期，只有中国的电影能成为市场中的热点，或是成为社会的热点，为什么？
因为它与我们有连带的故事，使我们有共同语境的故事，而且很多故事能与我们的生活和经济联合，引起情感共鸣和社会共鸣。所以这是中国电影内容发展的一个黄金时期。
无论是好的电影故事还是好的网剧、电视等，好的内容越来越重要，内容制造的能力变成了公司的核心制造能力，如果公司没有制造好的内容，或者是参与洞察好内容的能力，你这个公司的风险会非常大。—— 叶宁
终端行业即将迎来整合
中国电影票房的猛增也得益于影院银幕块数的不断增多。目前，中国影院数量超过6200家，银幕数接近3.1万块，实现观影人次超11亿次……
这组数据被归结为电影产业进入高速发展阶段，并最终达成票房突破400亿元。其中，2015年新增银幕达8035块！
而在2003年，中国电影刚在产业化启幕时，影院仅仅千余家，并且主要集中在大城市，银幕数不足2000块。
那么，荧幕数量的激增，是否就意味着荧幕质量也符合市场的需求？
叶宁表示，实际上在银幕中，有效的荧幕还是不多，高质量的荧幕也不多。中国的电影终端市场太过分散，必须转为质量优先。终端行业即将迎来整合，全球现在的院线行业迎来大的整合。
对于一个电影院的从业者，必须要洞察观众和服务好观众，音效、画面必须是高质量的。大家在大银幕里，在黑盒子里面应该是享受到在其他媒体渠道所享受不到的愉悦，包括电影艺术还原和故事还原。
你是一个整合者还是一个被整合者，你的角度和地位怎么样？看你的能力，管理能力、品牌能力。所以说在这块的自发放映环节，终端或终端的放映环节会变得非常重要。并不一定规模大，但质量一定够好。—— 叶宁
拒绝一百多部烂片
如今，中国电影故事越来越强已成为不可否认的趋势，观众喜欢中国电影，喜欢看优秀的中国电影故事，这已经逐渐变成他们生活中重要的一部分。他们愿意讨论话题，甚至变成传播者和营销者。
对于所有的电影企业，无论是做网剧还是传统大电影的企业，都面临着一个非常重要的问题：去开发好电影的逻辑。
什么是好电影的逻辑？叶宁说：“好电影不是指艺术的评判，而是从中国电影主流的角度，中国电影观众的角度考虑，他们为什么会喜欢这样的电影，解读清楚其背后的密码。”
我指的并不是唯大数据论，这些背后一定是有逻辑和洞察。但最难的是，你会发现你即便知道这个真相，但拍成好电影需要和一帮天才合作，天才的导演，天才编剧，过程中怎么平衡市场和艺术创造间的能力，需要公司和制作人去平衡和洞察，去学会选择。
我作为一个制片人我最骄傲的能力是拒绝烂电影的能力。去年拒绝了一百多部烂片，不能说不成功的电影，每一个电影出来都有人付钱，但有可能拍出来不符合市场规律，不符合观众喜好。拍电影是一个巨大的风险行业，90%都是失败，40%是一般，50%是失败，10%是你能胜的，所以我要把我的团队努力变成10%的人。所以中国电影的产品慢慢变成产品化了，这是中国电影开始工业化的一个有意思的趋势。—— 叶宁
未来发展方向：衍生品产业
近年来随着中国电影票房屡创新高，然而在票房繁荣背后，中国电影市场的结构还不太完善，市场构成比较单一的问题也暴露了出来——中国电影收入的80%以上依靠票房，而成熟的好莱坞市场电影票房的收入仅占三成左右，其余70%的收益则来源于电影衍生产业。
在美国，衍生品的收入能占到电影总收入的70%，远超电影票房2倍多，而在国内，很多电影的衍生品收入基本为零。
在叶宁看来，尽管电影衍生品市场的发展在中国还相对较弱，但作为电影工业体系成熟的标志之一，衍生品一定是未来重要的发展方向。
他表示，虽然中国电影市场还很幼小，但前途无量，来自于中国的电影观众越来越需要电影作为他们生活中的一部分。也许是娱乐，也许是快乐，也许是精神上的交流等。电影已经变成生活中非常重要的选择，和喝茶、喝咖啡一样，喜欢好茶、好咖啡，也同样喜欢好电影。
从大的衍生产业来说，不仅是玩偶这么简单的东西，衍生品产业是围绕IP形象能支撑起企业和工业体系整个运营的模式，这一定是电影产业未来的发展方向。—— 叶宁
“未来五年，无论对于公司还是从业者，你要蓄积到足够大的能量在市场中立足。”叶宁表示，“现在我每天都很兴奋，和很多工作者一起讨论每部电影的可能性，但每天又很有紧张感，要紧抓时间梳理出电影的逻辑，帮助我的团队，带领更多的导演，更多的好作品能够成功，能够被观众所接受，然后帮助他们持续下去，形成自己的产品，自己的类型语言。”
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