平安人寿董事长兼CEO丁当专访——企业根本之善是产品造福大众

在汶川大地震中，北川的平安希望小学屹立不倒，师生安然无恙...







1993年，平安建造第一所希望小学，就是丁当去选址的。在安徽六安的希望小学建成后，丁当向马明哲董事长建议，组织媒体好好报道一下。当时马总的回答他到现在还记得：“不要做宣传，否则就有违我们做善事的初衷了，还是踏踏实实做善事。”

现在，平安希望小学规划建111所，已建成106所。在汶川大地震中，北川的平安希望小学屹立不倒，师生安然无恙。多数人并不知道平安建了那么多希望小学，并做了很多后续工作，包括培训校长、支教、建爱心厨房和图书室等。

在大学读管理时，丁当把松下幸之助的管理全集通读了两遍。“他所有的话，都在强调松下能为社会做出什么贡献，为日本和世界人民创造哪些价值。他的理念不是一时的商业应对，而是深深印刻在他脑子里。”

什么是企业根本之善？丁当感慨中国在经济上升的同时，社会的道德水准却在下行，恶性公共事件频频发生。“一个企业，如果生产的食品、提供的服务都是害人的，还捐款去做公益，那不是伪慈善吗？”他想透彻了，企业最根本的善事，是做出的产品让大众受益，为社会贡献价值。

因此，平安人寿倡导以“健康行”为龙头的新生活运动，鼓励并奖励更多的人每天行走或跑步5000步以上，用体育做公益。丁当发现，美国在上世纪经济起步腾飞阶段，人们也和中国现在一样，热衷于吃喝玩乐、消费购物。从1977年开始，对运动的热情突然大爆发。整个美国上下，国民热爱跑步等各种运动，生活方式一下子有了巨大改变。积累到一定程度，国民顿悟了。

中国也一样，几乎从去年开始，全国流行跑马拉松。平安人寿推广了一年多健康行，丁当去分公司时，一些客户见到他深有感触说，他所倡导的健康行改变了自己的生活方式，拥有良好的运动习惯后，身体指标和体质都有了明显改善。“我觉得，中国虽然已发展成为全球排名第二的经济体，但我们向文明迈进的路途还很遥远。健康运动就是一个很好的起点，借助国民对运动的热爱，使社会精神状态得到改善。人们通过跑步和快走，性格变得阳光了，负面情绪得到排解，与亲朋好友以及陌生人的关系更加和睦。”他预测，运动会带动社会道德指数的提升。

健康行是“平安金管家”APP上的热门板块。丁当希望今年通过平台的大力推动，能吸引1亿到3亿人参与这一健康运动。“平安金管家”APP去年推出，集合了平安旗下“医食住行财玩”各类服务。比如，平台上有1000多位问诊医生，为APP用户提供在线问诊，小毛小病在家就能咨询。平台渗透到百姓金融生活管理的方方面面，通过服务改善客户体验，增进沟通的信任感。

转自《新民晚报》

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