库克又来中国了，iTunes和iBooks会重新『开张』吗？

库克又来中国，和他站在一起的除了柳青还有一群App应用开发者。...

库克又来中国了

今天上午库克和柳青一同低调的出现在了北京王府井步行街的苹果商店。许多人认为库克这次的中国行主要有三个目的，第一点是为iTunes和iBooks“亡羊补牢”重新开启和政府的谈判，其二是为“滴滴”站台，上周滴滴出行宣布，已获得苹果10亿美元的投资。而且今天库克是和柳青一块坐滴滴出租车来到苹果商店，并且库克表示“我是滴滴的第3亿零一个乘客”。苹果和滴滴的联姻无疑是为中国开发者树立一个标杆，重新定义苹果和App开发者之间长久互利的关系。最后，库克此次中国行最重要的目的就是挽回投资者的信心。毕竟苹果刚刚经历了一个不算愉快的季度：大中华区营收同比下滑26%，iTunes和iBooks业务被无期限关闭，最后还在“IPHONE”商标大战中败北，而与之相反的是就在上个星期，Facebook打赢中国商标抢注案，似乎暗示着脸书离我们又跟进一步了，而在去年Google已经把部分业务通过Google play转回了中国，可见任何一家公司都无法忽视大中华区市场所蕴藏的巨大潜力。

库克此次中国行的第一站放在了苹果实体店，除了了消费者简单互动，同时又请来了几位App的开发者，

美团大众点评 高级副总裁 穆荣均     Tap4Fun游戏 CEO 徐子瞻　 日日煮应用 创始人 朱嘉盈 　  美图公司 创始人兼CEO 吴欣鸿　  今日头条 创始人兼CEO 张一鸣

这次苹果店里的小型交流会既是中国优秀开发者的集合，也是苹果公司向开发者示好的表现。我们可以看到，这几位应用开发的创始人可谓覆盖了App应用的多个领域，既有人人皆知的美图和今日头条，也有像日日煮这样的创业者，同时还有Tap4Fun这样早已冲出国门的游戏公司。

库克在发布会上重点谈到了苹果商城对于中国经济和中国社会带来的推动作用。其中开发者对苹果的依赖，一个现实的原因是苹果可以帮他们实实在在地赚到钱。今天库克在现场也带来了最新的一组数字：中国开发者已经在App Store里面创造了70亿营收，当中有一半是在过去12个月创造出来的。而在半年前，这个数字还是40亿，可见增速之快。此外根据过往公开数字，截止到2015年苹果共向全球开发者支付了100亿美元，彼时中国占到了40亿，那么从数字上就可以看出中国开发者以及营收的占比之高。而这个庞大的数字，对于苹果开发者、生态链甚至是互联网+以及经济发展，其贡献都是不容小觑的。根据上一季度财报，iPhone 仍然是苹果公司最主要的收入来源，其所占比例达到 65%，但是服务业已经悄无声息升至第二位，其比例为 12%。此外，中国区应用总数量达到23万应用，而较早之前就有苹果高层表示中国下载量已经跃居全球第一；苹果为中国区提供了总共440万工作机会，其中与软件生态有关的就业机会140万。

———摘自腾讯新闻

为什么苹果选择滴滴而非Uber？

此前有人猜测，苹果希望通过投资滴滴进一步改善和政府关系，毕竟Uber在中国的发展依然履步维艰。滴滴和快的合并之后逐渐在市场中取得主导地位，其背后以政府为导向的政策支持正是苹果所急缺的资源。

2014年Google在投资Uber后，就将Uber的服务整合进了Google地图。由于Uber在欧洲大部分国家被禁用，Google也尝试在地图中添加当地国家的打车软件。在中国百度已经整合了Uber和易到用车提供的专车服务，而腾讯也整合了滴滴，所以苹果已经在线下服务领域中远远落后于其竞争对手Google。

滴滴能给苹果带来什么？

滴滴背后是3亿的用户，而这3亿用户无疑都是智能手机用户。苹果在滴滴身上下手花10亿美元（一个对于苹果现有的现金储备来说是一个零头都不到的数字）从而进一步纵深挤入市场，挖掘背后的客户资源，在获取新用户的同时，提升已有用户的黏度。

更有人认为，苹果这是进一步在为Apple pay和Siri铺路。通过双方进一步合作，也许苹果希望Apple pay能成为滴滴默认的支付方式，而Siri可以借助滴滴端口，提供叫车服务。然而Apple pay在中国毕竟还要绕过支付宝和微信这两座大山，虽然指纹一键支付确实方便快捷，但是支付宝和微信毕竟是适用于所有的智能手机系统，同时凭借BAT在中国耕耘多年，用户习惯也并不是一朝一夕就能够改变。同时滴滴在前期也接受了腾讯和阿里的投资，而且10亿美元苹果只换来了滴滴4%的股权，对滴滴的控制权基本为零。

苹果在酝酿什么？

在库克接受苹果之后，苹果对外投资达到了史无前例的高度。传说苹果现金储备已经超出了2000亿大关远远超过了一些欧洲的主权国家。所以对于苹果来说，『买买买』是实现丰富其业务和核心技术的另一个方式。10亿美元可以看做是苹果对中国新提出的“互联网+”战略的一个试水，同时于是在苹果已经准备好要在线上线下的服务上同BAT为首的本土企业竞争。毕竟硅谷四大巨头（Facebook，Google，Amazon和Apple）苹果是唯一一个在华收入每年不断增加的科技巨头。

在未来，苹果在中国面临的竞争压力无疑是巨大的。一方面苹果要学会在不放弃自身企业文化和企业信念的同时，对政府学会妥协，对市场学会让步，相信以后类似苹果和FBI对峙的例子会时有发生。其次，以小米、华为为代表的本土企业在成功抢占国内二三级市场以后，正不断向高端市场发起冲击，试图压缩苹果的生存空间。在服务行业，以阿里巴巴为代表的互联网巨头早已融入中国社会日常生活中，苹果能否与其在正面较量也是一个未知数。

但是，苹果的优势是什么？苹果的优势无疑是自身企业文化的坚持，苹果是一个以用户为中心的企业文化。所有的产品开发都是将用户体验放在首要位置。这种对自身要求，致使苹果对产品设计的要求发挥到了极致。良好的企业形象、企业信誉以及坚守的企业社会责任换来的是潜在的消费群体，这成了苹果的无形资产，同时也是中国企业还无法达到的一个高度。

没有任何一个公司愿意放弃中国的业务，而Facebook和Google也在为进入中国市场而努力，未来的中国会拥有更健康的投资环境，同时相信政府对于外资企业会保持更加开发的态度。库克每年的中国行以及苹果对于滴滴的投资，无疑是一个“本土化”战略的开端，基于中国庞大的市场体量以及不同的消费习惯和投资环境，“本土化”无疑成为外资企业在国内的第一步。

今天是库克中国行的第一站，相信也是苹果在『后中国』时代的第一步。

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