龙泉寺大师告诉你:这届员工不行!施主,打赏吧。

 

法师进门不说话,送你一柱香,意思是:打赏吧。那么,在你的员工们行起来之前,我也送CEO一句话:回家双修,别凉了兔子的心。客官,请打赏吧。...



史玉柱15日在巨人上海松江总部召开2016年首次员工大会,宣布将在巨人施行狼文化,赶走对公司实质危害更大的“老白兔”,把高薪、股票分给“新狼”。史玉柱在内部演讲中透露,他曾与马云讨论“免子”与“坏人”谁对公司危险最大,讨论结果,是兔子。兔子人缘好,讨大家喜欢,但它不出业绩;兔子最爱繁殖,比谁都爱繁殖,不停地繁殖,找同类,生出大量小白兔,形成兔子窝。如果一个公司大量核心岗位被兔子霸占,形成了“兔子窝”文化,就失去战斗力,失去市场机会。史玉柱强调要在巨人建立“狼性文化”,驱兔引狼,把利益与绩效挂钩,并将引入末尾淘汰制度。

然后很多人喜欢这个扯淡。还有某些CEO在微博微信响应,对啊,对额,对的拉。本公司明天起,也要赶走兔子引入狼。这比喻跟屎一样臭,你们也认为是香的?

兔子和狼的故事,就这么占据了朋友圈,占据了百度搜索热门,占据到微博,甚至占据到了在野外的一次烧烤。“换着我,也一定把兔子赶走!”下午,我在京北密云水库北边的一个河湾里,听到了如此对话。

一天不上网,你都可能直接变成兔子,被fire掉了。

而企业中的狼文化,大多数人都认为是华为引入的。我相信,很多人可能把有些企业的狼文化和狼来了的狼给搞混了。那些凶残野性的狼文化,攻击,进攻,一群,不行,换一批狼,用KPI,来看看新的狼是不是更具野性,只求态度,不求方法,不要一锅粥,来了就打仗。这些反人性管理理念,对很多企业确实有用。但我相信,一家企业的老大,如果说“狼来了”,和狼性文化应该有所不同吧。狼来了,是cry wolf,是骗人多了没人信。后来又有引申为是有人故意骗人以麻痹对手。这样的狼,公司很多。没有狼的公司,也就没有公司政治了。

企业里的兔子,更多。人浮于事,真要遇到事情,却又总嫌人手不够。本可以优化结构,又觉得每个职位都缺点人手。政府事业单位,估计兔子就更多了,也没啥可讨论的。兔子总是在某些环境里养成起来的,兔子多了,怪谁?

今天有不少人在朋友圈附和兔子和狼的讨论,结果有某年轻CEO因为也参与了这个讨论,发表了自己的观点,最后被人骂惨了。你嘴上还没几根毛呢,就想充管理大师了?居然还用一个如此蹩脚的比喻。

在我看来,狼和兔子的讨论,主要问题是,你公司如何看待管理,如何看待员工。

CEO管理不行,先怪起了员工不行。颇有些“这届人民不行”的意思。你CEO一旦上市,套现都是几十亿几十亿地进行,你让一个连房子租金都交不起的员工,不要做那兔子,怎么可能?还有人性么?你怎么不让自己不套现呢?你怎么不让自己开掉那排成队的女秘书,女高管呢?

为什么自己管理和制度不行,要怪员工狼性不够?同样都是高学历聪明人,毕业去到政府事业单位的同学,走官路,他们其实也多有能力,但工作几年后,人浮于事做兔子的多。而去到好平台的,比如一些IT企业,特别是小的但竞争激烈的IT互联网公司,很多人就自然成野狼了。是不是我们的某些喜欢做导师的CEO们,先反思反思自己公司平台的管理问题。

我觉得吧,讨论企业到底要不要开掉兔子引进狼,关键看CEO是不是经常带着女秘书去龙泉寺请方丈喝茶。

如果经常去但不带秘书,可引进狼;

如果不经常去但带秘书,可保留兔子;

如不常去且不带秘书,则狼兔都不要;

如果经常去且带秘书,则狼兔都要,以保持这家公司政治平衡。

现在互联网企业界的CEO或产品总监,流行去龙泉寺或者其他深山老林,见一所谓的智者,谈企业发展理念。就跟前些年,很多本地老板,要去某个庙宇或某个家里,见“师父”一样。他们都是按时供养,问题是,见下师父,免费吃顿饭,解决了这些CEO的心理问题么?够无知。

你都带着秘书去龙泉寺讲灵性双修了,就不能改变改变公司环境,让这届员工也行一把,从兔子变野狼?你见过谷歌这样的公司,跟你讲狼性么?你见过Facebook满公司找兔子么?

你说呢?

第一条,比如华为的任正非,出门自己一个人,没有随从,没有拎包的。没有专车,自己排队等车。这样的企业老板,不引进狼,企业人人都是狼。可是,用经济学角度来看,华为大老板,出门连个安排专车接送的人都不准备,干嘛呢?老板的时间成本不是成本啊,老板的安全不是公司要考虑的因素?

第二条,某些地方几把手,出门一定带光艳秘书。在这种氛围和环境里,还谈什么具体干活啊。不保留兔子,自己出门也没意思啊。

第三条,就是指普通大众啊。要什么秘书嘛。

第四条,大俗,即大雅。

法师进门不说话,送你一柱香,意思是:打赏吧。那么,在你的员工们行起来之前,我也送CEO一句话:回家双修,别凉了兔子的心。客官,请打赏吧。

作为CEO,如果您有耐心,看到这里,你就赚了。施主,龙泉寺,等你打赏啦!

(keenkang 20160417 我认为所有用狼性KPI考核人性的老板,都不是好老板。如果还非得将员工说得一无是处,那就是垃圾老板。中国企业老板喜欢讲狼性,大概中国人只崇拜有钱人一个毛病。都是钱上印老毛给害得。本来这篇文章要8点20发,可惜电脑被闺女占着看天线宝宝,现在发吧。)

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