不仅不是“中国版亚马逊”：又亏又赔的某东，四面楚歌

不仅不是“中国版亚马逊”：又亏又赔的某东，四面楚歌...



强东奶爸最近一定很方。

上周一，京东集团（NASDAQ:JD）发布了2016年一季度财报，成本费用继续激增，亏损幅度进一步扩大，其中运营亏损达到8.649亿元，运营利润率为-2%，当天京东美股收盘股价就下跌超过7%。上周五，京东的收盘股价更是跌到了22.11元，跌出了今年的最低水平。

连带地，老虎基金、高瓴资本、今日资本等股东纷纷减持京东股份，其中，曾经为京东第三大股东、举世闻名的老虎环球基金，一季度大幅减持京东股份约四分之一至4400万股，直接告别主要股东行列……而高瓴资本过去一年持股也从11%降到8.9%，减持京东总体股本约2.1%……

总的来说，有点惨烈。

亚马逊：跟你不是一个咖位了，不约

不管是电商模式也好，或者所谓以“短期战略亏损”换取长期发展也好，专注亏钱20年的亚马逊长期以来是京东的模板和标杆。京东一边以“中国亚马逊”自居，一边企图让外界相信京东模式未来一定有能力实现盈利。

亚马逊发自内心地表示，呵呵哒。

亚马逊先前出炉的财报显示：今年一季度，亚马逊净利润为5.13亿美元，相比去年同期净亏损5700万美元不仅扭亏为盈，甚至创下公司成立以来季度利润最高的纪录。其中，亚马逊云计算服务业务的净销售额达到26亿美元，同比增长64%，运营利润为6.04亿美元，超出去年同期的1.95亿美元。在北美地区，亚马逊电子商务业务的营业利润率仅是3%，而云计算服务业务的营业利润率则高达25%。

——所以说，如今开始赚钱的亚马逊，早就已经不是那个只做电商的亚马逊了好吗？现在的亚马逊，持续吸引投资人眼球的，是像云计算这样成长性巨大的高科技业务，还有诸如太空旅行这样充满爆点的全新探索。

相比之下，京东除了自营电商以外，还有什么亮点？对标蚂蚁金服的京东金融？还是以京东到家为代表的O2O业务？都只是些继续完善京东自身电商生态圈的必要举措而已，平心而论虽然有其战略价值，以至于京东不惜付出较高的利息成本也要发债填补这两项业务的资金缺口，但它们，跟亚马逊的云计算和太空探索比起来，其突破意义显然不在同等段位。

更何况，京东金融和O2O业务现在亏损程度并不小，短期内也注定无法成为新的盈利点，京东集团甚至将它Q1增速下滑运营亏损的黑锅，直接甩给了布局新业务时的巨资投入……

华尔街的聪明人们，真的认为京东可能成为中国版的亚马逊吗？

他们似乎已经用做空京东的方式，回答了我们……

京东的电商，是谁，在腹背受敌，是谁，在四面楚歌

对于强东奶爸来说，现在面临的棘手问题，大概不仅仅是财报亏损、股价下跌、以老虎基金为首的主要股东们减持股份，以及没法再拿亚马逊当例子继续忽悠的事实……首先，作为京东主要竞争对手的阿里天猫和苏宁两家，已经成功联手了。两家联手，不仅是市场份额的简单相加，更是在平台、渠道、售后、物流服务、金融服务和大数据等全方位的资源互补。京东的电商生态圈还没来得及建起来，自诩高效的自营模式和服务能力却已似乎马上就要失去优势，而京东赖以为生的3C家电品类业务也将受到全面挑战……正在持续亏损的京东，难道还有底气跟天猫和苏宁打商品价格战？不管京东想不想打商品价格战，品牌商家肯定是不干的。京东一贯以来对品牌商家的强势态度，包括漫长的结算账期、坐地起价的平台入驻保证金等等，已经逼得Kappa家纺、多莱斯DURALEX、京瓷KYOCERA、优衣库等一系列知名品牌纷纷关店出走……要是再来一出当年像阿芙精油、JASONWOOD那样被京东强迫着降价促销逼人撤店的戏码……画美不看。另一个令人尴尬的事实是，在京东一季度财报发布后，京东首席财务官将交易额增速放缓的主因归咎给了腾讯，声称腾讯系入口给京东所带来的流量正在明显减速，微信和手机QQ流量给京东所转化成的电商流量愈加有限。但目前京东自身app的活跃用户数量才不到4000万，而京东通过移动端渠道完成订单量的比例却超过了70%，足见京东电商业务的移动化转型，显然还是大大依赖腾讯系产品的支持……虽然，腾讯入口的流量福利对京东增量业务的贡献，现在已经达到了天花板，不过这么早就打翻和腾讯的友谊小船，真的好吗？

此外，还有央视等媒体频频曝光的“二手货”、“翻新货”等产品质量问题、客户信息被自家员工盗卖等大大小小不计其数的坑……

看起来，强东奶爸要从坑里爬出来，还有些难度呢。

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