活了21年Yahoo倒了!雅虎是如何一步步走上“不归路”？
4月18日，雅虎在美国加州宣布“死亡”，其将接受约40亿到80亿美元的竞价收购，出售其互联网核心业务。年仅2...
4月18日，雅虎在美国加州宣布“死亡”，其将接受约40亿到80亿美元的竞价收购，出售其互联网核心业务。年仅22岁的雅虎曾经是互联网时代的先驱，其在搜索、邮箱、新闻等方面都有巨大的成就，但是如今却出售互联网核心业务，此前更是卖掉未来全球总部的土地。雅虎又是如何沦落至“卖身又卖地”。
汇金网5月12日讯——4月18日，雅虎在美国加州宣布“死亡”，其将接受约40亿到80亿美元的竞价收购，出售其互联网核心业务。年仅22岁的雅虎曾经是互联网时代的先驱，其在搜索、邮箱、新闻等方面都有巨大的成就，但是如今却出售互联网核心业务，此前更是卖掉未来全球总部的土地。雅虎又是如何沦落至“卖身又卖地”。
从互联网先驱到日薄西山，雅虎究竟是怎么了？
据汇金网此前报道，4月20日，雅虎发布了2016财年第一季度财报。报告显示，雅虎第一季度营收为10.87亿美元，低于去年同期的12.26亿美元;第一季度归属于雅虎的净亏损为9900万美元，相比之下去年同期归属于雅虎的净利润为2100万美元。收入和利润继续“双降”。
而此前2月3日公布的雅虎2015年4季度及全年财报更是让人大跌眼镜。第四季度净亏损达44.35亿美元，而2014年同期净利润为1.66亿美元。2015年全年净亏损为43.59亿美元，2014年的净利润则为75.22亿美元。仅一年时间，从盈利到亏损，雅虎俨然已经“日薄西山，气息奄奄”。
从年报分析来看，雅虎的发展可以以2006年为界分为前后两段。自1996年上市到2006年，雅虎的年营收快速增长，达到了70亿美元左右。但从2007年到2015年，雅虎年营收不增反降，2012年到2015年，一直徘徊在45亿到50亿美元之间。
2015年雅虎CEO玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)宣称雅虎已成为“全球第三大移动广告公司”，但从移动广告业务领域的年化收入数据看，谷歌收入为147亿美元，Facebook为66.4亿美元，雅虎为12亿美元，Twitter为10.4亿美元。雅虎已经被谷歌与Facebook远远甩在身后。
雅虎是互联网时代的先驱，1994年由杨致远和大卫费罗创立于斯坦福大学的校园，1996年，网站正式更名为“Yahoo!”，上市之后，其股价一路飙升。
当年，谷歌和Facebook都是傍着雅虎这个“大款”发展的。2000年，雅虎与还在蹒跚学步的谷歌签订协议，在雅虎的网站采用谷歌的搜索技术，搜索出的结果会署上“谷歌提供支持”，并且随后又帮助谷歌进行搜索技术推广。这表面上看是谷歌为雅虎带来了巨大的点击量，但它直接把自己的搜索技术阉割了，结果是，既然所有的搜索结果都来自谷歌，网友很快绕开雅虎，搜索流量直接导入谷歌了。
然而，谷歌很快超越雅虎，2004年，谷歌的营收就追上了雅虎，到2007年，雅虎的年收入是70亿美元，而谷歌已超出它两倍多，是166亿美元。而到了2015年，谷歌全年营收达到750.07亿美元，雅虎则衰退至48.85亿美元，仅相当于谷歌的一个零头。
雅虎臭招频出，以搜索发家，却败于搜索。
雅虎一手培养谷歌这个竞争对手，微软的Bing也是被雅虎慷慨地推上美国搜索第二把交椅的。2009年7月，受到谷歌威胁的雅虎和微软达成搜索业务合作协议，微软为雅虎搜索提供技术支持，雅虎负责搜索业务的广告销售。当时谷歌的市场份额是64.7%，微软Bing只有8.9%，而雅虎的市场份额是19.3%。但结果是，一年后，谷歌的份额飙升至74.8%，Bing取代雅虎位列榜眼，份额为12.4%，雅虎沦为第三，市场份额为10.9%。
在和谷歌与微软的协议中，雅虎看重的都是搜索广告营收的主要分成，而把更重要的搜索领域的核心市场、技术人才和更加宝贵的用户数据拱手相让。这种短视行为，让雅虎捡了芝麻丢了西瓜。
再谈到当年的收购事件，雅虎2006年夏天报价10亿美元准备收购Facebook。当时，Facebook的投资者和大部分高管都愿意出售。不过，扎克伯格认为公司的价值高于10亿美元。令人意外地是，稍后不久，雅虎将报价下调至8.5亿美元。Facebook董事会当时只花10分钟考虑就拒绝了。等到雅虎在2006年秋提出愿意出10亿美元甚至更高的价格进行收购时，Facebook已经开始进入发展快车道，就连一些急于变现的投资者也不愿再出售公司。考虑到今天Facebook的市值，雅虎又错过了一次绝佳的翻盘机会。
雅虎的衰落发人深省
雅虎22年的发展，也并不是一无是处。比如雅虎通过免费搜索、免费邮件、免费内容服务引流，通过广告实现盈利，在线广告的模式成为后来者谷歌、百度、Facebook等互联网公司模仿的对象。而收购阿里巴巴40%的股权，投资日本雅虎等，也给雅虎带来了巨大的收益。
但是，雅虎的衰落发人深省。
其定位错误，多次更换CEO，却一直没有给公司提供准确的定位，也没有搞清楚自己到底是一家科技公司还是媒体。频繁的换帅，最直接的影响就是雅虎一步一步迷失自己的方向。第一任CEO时代专注广告盈利，放弃自己开发搜索技术，使用谷歌技术，造就了谷歌。第二任CEO特里塞梅尔时代除了广告又加了一个媒体，放弃技术革新，使得雅虎丧失了成为一家技术公司的变革机会，之后更是阻扰微软收购丧失了一次向技术转型的机会，之后又专注为用户提供信息、连接和娱乐等服务，虽被寄予厚望，但雅虎定位模糊、主次不分、创新乏力的问题依然没有解决，雅虎已然失去了最后的机会。
从互联网先驱到到卖身卖地，雅虎未老先衰实在是令人惋惜。放弃核心技术，依赖在线广告;放弃技术驱动，模糊公司定位。雅虎的转型从来就没有真正成功过。
作为曾经的互联网奇迹，雅虎的衰弱确实是令人惋惜。但阳光底下从来没有新鲜事，模仿雅虎发展模式的公司也不少。雅虎的衰落无疑是给他们好好的上了一课。
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