我们仨：偶像光环必须耐撕

“我们仨”的创业之路，起点超出寻常，市场和业界对他们的期待自然也更为严格。...



记者圈对“绿都”这个传说中品牌价值为零的企业

（咦，为什么品牌为零还有传说）

有一个小趣闻

身为小清新们的偶像就是这样无处遁迹，从沉默的筹备期开始，零基础上逐渐多了传说……

5月16日，沉默打破、气势逼人，行业内另两杆个顶个的老枪冯劲义、周德康伙同赵男男一道，在上海举行了亮闪闪的“我们仨”创业发布会，宣布以合伙人身份，势将绿都打造成一个包含地产开发、金融不动产、客栈运营管理的大平台。

冯劲义、周德康、赵男男，任何一位单列出来已是倨傲群雄的千万年薪级国内“最贵总裁TOP榜”成员，据说加一起超过5000万。这样的组合令人信服，也同时一定在分外的期待中被挑剔被好奇。

除了各人分别的华丽履历与战绩外，三人共同的交集是多年的“老龙湖”之谊，彼此熟稔且优势互补：冯劲义对资源与布局的大开大合，周德康对产品体系定海神针之大能，赵男男与时俱进令人畏惧的判断力学习力沉淀力……在2013年、2014年时，三位先后告别龙湖，当时，赵男男是上海龙湖总经理，冯劲义和周德康居集团执董高位，随后三人分别担任了新华都地产、升龙地产和俊发集团的总裁。

这一段职业经历并没有给他们带来更多的光环，业界提到他们仨时，讲的最多的，还是龙湖。显然之后的平台，尚不足以释放这几位多年积攒下的巨大能量。

于是强强联合成就一支重量级创业团队适逢其时，三位共同踏上了“新绿都”的征程。



冯劲义说：

“

创业与职业经理人最大的区别，就是一定要成就一番事业。



在三人的商业计划中，绿都地产除了已有的地产开发业务之外，还将打造金融不动产平台，而在这个平台下管控的资产将包括Shopping Mall、写字楼收并购、社区商业中心以及客栈等。

赵男男言：

“

我不会重复已经有的东西，所以我唯一的要求，就是创新。



但目前能了解到的“创新业务”中，购物中心是绿都地产原本既有业务；写字楼收并购从SOHO中国出走创立高和资本的苏鑫已经在做了；而社区商业中心近年来日益受到开发商的看重，万科、东原等房企已涉足。赵男男对此的解读是“每个家庭都要做清洁，但是由保姆、老婆或老娘做，因为身份不同结果必定不同。我们做的是在新模式下的老业务，希望参与到我们这个平台里面的人因为身份的改变，角色和机制的不同，在老业务里发挥出全新的价值和能量。”

周德康补充道：

“

为什么我们要做传统这一块，传统这一块对我们三个人来说是一个强项，这个东西我们一定不会丢下。



确实，就传统业务而言这仨只要同心协力，其整合能量不容置疑，对资本也是一颗硕大的定心丸。

而在东叔看来，业已浮出水面的客栈项目倒也可算“我们仨”的重点创新业务。而周德康也透露，三人的创业之路就是从客栈开始进入的。不在青山绿水凭空打造的世外桃源，在热火朝天的俗世烟尘旅游朝圣喧嚣地——上海迪斯尼乐园旁边，闹中还是取了个静，“新天地”风格的老上海石库门里弄风情客栈，正是三位地产帅才准备共同攻下上海这个桥头堡的重拳首役。

近些年来，民宿客栈作为新兴产业日益受到重视。2014年12月，游多多网络科技(上海)有限公司推出“游多多客栈”连锁品牌；近期，如家酒店集团也宣布将启动民宿运营，以合作形式将符合条件的民宿业主纳入旗下品牌“云上四季民宿”。

然而，我们也看到，有太多的尝试和创新，并没有明天。

首战有十成十把握告捷，才有资格谈未来。

赵男男、周德康、冯劲义，三块金字招牌能否炼融成一块免死金牌？

业内无数目光在聚焦。凭借这仨多年浸淫地产界的资源、实力，综合运营能力以及品牌影响力，东叔愿意相信，他们赋予资产和平台全新的能量与价值，不在话下。



“我们会投资客栈的相关业务，打造客栈管控系统、销售系统、运营系统，延展客栈资产本身价值非常重要的东西------商业，”赵男男进一步解释：

“

我们任何一个客栈都是一个小型的商业综合体，是小型的旅游的入口。

据悉，他们的迪斯尼南项目经过多番调整之后，最终规划20几个石库门里弄式的客栈群落，下面是商铺，上面则是近900间客房，将打造成上海食住游新“新天地”。



“我们仨”的创业之路，起点超出寻常，市场和业界对他们的期待自然也更为严格。难点亦在于民宿客栈需要太多的个性化，需要更多的艺术元素和商业元素的完美融合，正如电影圈一样，地产界同样不缺叫好不叫座的产品。所幸，除了三颗理性的头脑，他们也不缺情怀。虽然情怀现而今形同街词东叔轻易不愿提起，但就民宿客栈而言，坚硬胸肌之下没有理想主义的缱绻柔肠是万万不能的。这一点，微信公号主、地产界知名网红赵男男，尤其赢定一票。

三位强人已出发，剑指上海滩，这个历来助有志者“成就一番事业”的梦想乐园。

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