【醒来】创新商业模式,赢在新时代

 

导读你一定会想,就这样一个很普通的学堂,有什么好写的,我上过很多的培训课堂,你们这个【三新学堂】也不会有什






导读
你一定会想,就这样一个很普通的学堂,有什么好写的,我上过很多的培训课堂,你们这个【三新学堂】也不会有什么太新鲜的知识吧,你也可能会嗤之以鼻。但是,如果你能静下心来,认真读完这篇小文,你一定会有所收获。
谨以此文献给【三新学堂】

成立一周年庆!

  你一定会想,就这样一个很普通的学堂,有什么好写的,我上过很多从几万元到几十万元的培训课堂,你们这个【三新学堂】也不会有什么太新鲜的知识吧,你也可能会嗤之以鼻。但是,如果你能静下心来,认真读完这篇小文,你一定会有所收获。

时间飞逝,转眼【三新学堂】就要走过“她”一周岁生日。在这一年中,“她”的故事正在被全国的企业家们传播。“她”的影响力也随着越来越大,使得很多企业家为“她”的氛围而着迷!同时,新企业,新媒体,新经济三新的曲线轮廓也展现在我们面前。“她”更是帮我们推开了新时代互联网、物联网、创新商业模式的大门,随着【三新学堂】影响力的形成,不管对于产业实践者,还是对于政府和公众机构,“她”都是非常具有重要价值的学堂。

如今,一个创新商业模式时代正在开启,正如美国经济学家彼得.德鲁克所说:“未来企业的竞争不是产品和服务,而是商业模式与商业模式的竞争”。而能构架创新商业模式并落地实施的企业,在中国的确少得可怜。互联网时代,电子商务与移动通讯把企业带入了一个全新的竞争时代,过去几十年的传统经商经验将被取代。企业该如何面对这个时代呢?



一,迷茫:
  进入2012年至今以来,企业竞争更加残酷,产品同质化、价格扁平化严重,渠道商的分销能力大幅降低,促销、广告费用支出与销售额明显不成正比,我的企业也没有逃过这一劫,经商几十年的我到现在,真不知道下一步的企业该何去何从,企业发展的突破口在哪里?我根本找不到企业发展的方向,我只有在迷茫中盲行。
二,结缘:
  2012年春天的一日,因其它项目事情,经国家发改委的朋友介绍,有幸认识了三新学堂的先生,在与先生短暂的交谈中,我被他的新思维和智慧折服,大有听君一席话,胜读十年书的感觉,我眼前一亮,难道,这就是我一生所没有遇到过的高人智者吗?
三,拜访:
  事隔两日,我怀着敬仰的心情去北京拜访先生,在和先生深入的交谈中,我第一次听先生讲【三新系统】创新的无敌商业模式(原来叫新媒体),就被震惊了,我当时还是朦胧不清,但是,先生所谈的“因其无私,故而成其私“的思想理念站位之高,格局之大;以公益促经济,以经济保障公益的大爱及无私的品格深深的吸引了我。后经先生同意,我就义无反顾的走进了【三新】这个大家庭。
四,醒来:
  走进【三新学堂】,通过十五天的系统的启发式学习,我知道了什么是【三新】。即:新思维成就新企业,新格局运营新媒体,新生活创造新经济。

没有传统的企业,只有传统的思维,岁月已经过去三十年,老的思维早已经过时。俗语说得好:三十年河东三十年河西,风水轮流转,谁把控新的思维,谁主宰财富命运。

好酒不怕巷子深的时代早已经离我们而去,当今谁可以运作新媒体谁就可以名声大噪,财富滚滚来。何为新媒体,几人得知,更何况这需要具备大的格局才可以运作新媒体,因为得人心者得天下。

企业盈利的目的无非让自己过得好些,可是钱不在你手里,你越追别人捂的越紧,你要创造一个新的生活,让别人快乐喜悦,别人也就愿意分享他的所长,你的企业也就顺其自然获得了新经济。

自2013年7月年至今,【三新学堂】前后共培训了三千多名来自全国各地各个行业的企业家,其中,绝大多数企业都意识到,企业经营非常不景气,他们都在迷茫中,更找不出企业到底是哪里出了问题,一些企业家还认为是全国经济大环境暂时有问题,还以为象以往一样,坚持坚持就能挺过去,他(她)们不惜搭上积攒多年的财富,来挽救自己辛辛苦苦经营多年的企业,梦想着成为百年老店的传奇,还想用传统的经营方式和传统的思维理念继续经营好自己的企业。

这时,我最想大声告诉你的是:朋友,快快【醒来】吧,一个新时代到来了,你过去大部分的经商经验都已经过时了,现今的企业,如果你不会充分运用互联网,物联网与创新的商业模式,你的企业就是死路一条。
五,趋势:
  2015年是经济大洗牌的一年,也是企业涅槃的一年,你的企业开始创新了吗?你准备好迎接新时代了吗?明年你的企业还会存在吗?

单打独斗的年代已经过去,今天【三新系统】倡导的趋势就是构建社会化企业联合运营,而不是传统的企业社会化。众多企业要联合起来共同运营,才能让你的企业立于不败之地,只有深刻理解这一点儿,你才能抓住趋势。

那么,怎样才能让众多企业自愿,而且非常高兴的联合在一起运营呢?这就需要构架一个充分考虑到,联合运营企业和消费者之间所有利益相关者的交易结构都满意的模式。

这个创新的商业模式一定要建立起和谐利益结构的互盈模式,必然要理顺了各种角色的内在矛盾、疏解了他们之间的冲突、达到了和谐统一,从而更多的与各种力量相协调、相适应,因此它充满活力、生机勃勃。它的内在之力不相互冲突的、不出现破坏力的,因而它能够自我保持。这样一种盈利模式就符合了老子所说的“恒道”,这一模式才能与世长存,它也同时符合先生在构架【三新系统】之初的创新理念,所以,企业构架出这样的无敌商业模式,我们的企业才叫抓住了趋势。

【三新系统】从这个视角来看待生意和设计盈利模式,使我们的思路会变得更加开阔。真正的商业模式其实最后不是商业的模式,而是社会模式!要看这个东西能否得到社会的关注,还不仅仅是关注,还能被社会主动关心,被主动关心了还不够,还要能够被社会各界主动支持。

那么,凭什么“被社会各界主动支持”,那它一定是为社会各界创造了价值、带来了利益。这个“利益”不能是“剥削”了任何一个角色得来的,而是通过一个和谐的利益结构“涌现”出来的关系价值,也就是关系结构增值。这正是“关系主义”企业观的核心思想:通过构建一个和谐的利益结构,吸引众多角色参与进来,共同增益这个结构,又让每个角色从这个结构中受益。

可以说,一个好的生意就是一个设计精巧的游戏,它通过为多种不同的角色创造价值来吸引众多角色参与,共同来玩这个游戏,共同维护这个游戏,因此具有持久的生命力,【三新学堂】站在这个高度去启发你设计这样的盈利模式,必然是持久的,而且创造了一个和谐利益结构的大关系系统,更可以说它是个无敌的系统、伟大的系统!
六,责任:
   中小企业不可能都实现转型升级。【三新学堂】先生认为,“我们国家是希望中小企业带动就业,国家的难处我们是知道的。但是转型升级,就必须死掉一批没有醒悟的企业,另外一批企业才会新生,这是转型升级必须付出的代价”。因此,具体到某一家企业要如何存活下来并获得发展的问题,可能关键并不在于政府提供了多少服务,而在于我们企业家自身是否认识转型问题的重要性!

【三新学堂】以助力企业升级转型为己任,运用启发式教学,让企业充分使用互联网、物联网、创新商业模式更快转型升级。使有缘的企业在这个新时代抓住趋势,立于不败之地。这就是我们【三新学堂】的责任。
七,同行:
  【三新学堂】传播的是新企业,新媒体,新经济的三新新理念,让你面对新时代不再迷茫,不再徘徊,并让你通过系统的学习,充分了解互联网,物联网和可落地的创新商业模式,并在新的时代即将来临之时,让我们的企业联合起来,形成社会化企业联合运营的庞大体系,运用【三新系统】的无敌商业模式,使你的企业立于不败之地!

志同道合一路同行的企业家们让我们携手联合运营【三新系统】这艘航母,抵抗一切经济风浪,一起乘风破浪前行。


王会春先生 微信号:wx3366766

中国久久集团有限公司董事长

发表于2014年8月14日




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