武汉《连锁第三次崛起》连锁精华班 4月13-15日
在经济新常态，移动互联网时代，品牌效应至上，市场追逐资本，催生新商业变化。创始人必须思考！仅靠原始的资本积
在经济新常态，移动互联网时代，品牌效应至上，市场追逐资本，催生新商业变化。创始人必须思考！仅靠原始的资本积累，已然会束缚企业的规模增长!另外，在移动互联网时代，线上线下全网打通，人手一部手机，让成交没有空间时间限制！粉丝经济盛行，不想掉粉,品牌至上！无论是领先还是落后，企业家如何洞察市场特性，以独特优势超越对手?如何转变思维模式创新？整合资源资本运作？品牌效应经营突破？
在连锁模式经历了渠道为王、终端为王的发展过程中，已经引领商业潮流20年！现在，新商业环境下，品牌连锁+互联网+资本将推动连锁产业全新蜕变，迎来连锁第三次崛起！
连锁第三次崛起腾飞：
【逸马连锁创新见证】
Ø 实实在在民间借贷连锁搭建招商系统不到两年从几十家门店发展到200家门店！
Ø 阿仕顿男装拓展模式发力从8千万成长到5个亿只用了3年时间！
Ø 木屋烧烤搭建连锁系统成功融来天图资本1亿资金！
Ø 蜜丝肤化妆品连锁调整连锁体系结构快速实现3倍速增长！
Ø 山东新源铭通过股权众筹新模式搭建合资连锁运营公司，吸纳2000万资金、拓展150位合伙人开店，建立全网连锁联盟大系统，真正做到
筹钱、筹人、筹资源！
【未来的连锁是】
未来连锁是共享化、智慧化、金融化、联盟化！
未来的连锁是你中有我，我中有你！
未来的连锁是连接一切！
【超强导师团】
他们是来自多年实体连锁经营创新辅导、世界500强高管，实战经验20年，简单实效的落地方法，通过“主题授课＋实质对话＋项目路演”的方式，围绕“连锁＋”创新孵化模式，助实体连锁企业全面反攻互联网，逆势上扬！
【马瑞光老师—中国连锁实战领军人，领衔《连锁第三次崛起》】
★中国连锁产业“教父”★上海交通大学连锁经营研究所执行所长★央视教育“中国好商机”栏目导师顾问团长★逸马集团创始人，董事长★联想、创维、苏宁等连锁运营首席顾问逸马集团专著《世界是连锁的》《全网连锁》《无限连锁》《复制连锁帝国》《中国式连锁》《连锁赢利标准化密码》《连锁训练与督导密码》《连锁选址密码》及连锁系列光碟等【区锐强老师 连锁营运专家，被业界誉为“连锁活字典”】
★ 世界500强BP高管，20多年连锁操盘经营，成功操盘多家民营企业
★ 逸马区盟会联合创始人、总裁，20多年连锁操盘经验
★ 业绩利润5年翻5倍，风险投资誉为成功民营连锁企业绿茵阁操盘手
【包启宏老师 逸马连锁股权激励专家】
★ 现任华夏大爱商学院院长、华夏大爱投资公司董事长、三度集团联合创始人
★ 90余家连锁企业行销及股权特聘顾问
★ 中国企业联合会注册高级管理顾问
【学习内容刚要】
1、如何领先竞争对手，如何让竞争对手变成合作伙伴？
2、如何突破单一赢利模式的格局，转换为高增长的连锁盈利模式？
3、如何借助新技术和企业内、外部资源搭建新型全网连锁体系？
4、用什么样的拓展模式实现不花钱就能拓展？开店就赚钱？
5、如何整合资源搭建行业和区域联盟，突破产品局限做大平台？
6、如何使用金融杠杆撬动企业发展，实现金融效益倍增？
2、科学的选择与放弃，突破传统低价、同质化竞争格局，战略制胜！
3、变革拓展思路，由花钱拓展变为赚钱拓展，实现经营收益最大化。
4、改变传统赢利格局，拓展赢利渠道，形成综合连锁收益模式。
5、由自我复制做连锁转变为整合资源做连锁，形成你中有我、我中有你的大连锁平台，实现高速增长。
6、扩展连锁联盟模式，深度共享资源，现场建立联盟，搭建连锁联盟平台！
1、如何把握连锁企业在不同的发展阶段面临的核心问题？制约公司发展的瓶颈如何突破？
2、从0到1怎么做？如何建立门店经营利润模型，实现从1到N？
3、怎么打造专业高效的营运系统，构建怎样专业的总部？
4、如何设计高水平顾客满意度的思路？
5、如何让客户变成我们的销售人员和营销渠道？
6、如何快速的进行市场扩张，实现业绩倍增？
2、分享总部的模板和各部门、环节的实战经验，马上提升总部部门的效率，减少内耗
3、详细讲述源自肯德基的门店经营模型，确保门店盈取利润，是独家经验，现学现用，绝对超值。
4、设计高水平顾客满意度的思路，真正解决店铺生存顾客满意度的问题
5、全程辅导如何建立神秘顾客系统，是确保顾客满意度最有效工具。
6、建立适合连锁的培训系统，学校思维的培训树系统，为连锁发展打下坚实基础。
1、如何留住员工的心？
2、员工为什么对企业没有归属感？员工为什么只愿意为自己而做？为什么企业没有永远忠诚的员工？
3、员工要的是一份工作、一个职业还是一项事业？老板不在公司、现场，企业还能自动运行？
4、一股独大的民营企业为什么搞不大、做不强、走不远、站不稳？
5、如何搭建兼顾现状和未来发展的股权架构，吸引更多的优秀合伙人？
6、如何做到从借力到合力，从整合资源到资源共享的系统设计？
所学收获
1、股权激励工具的类别与操作
2、掌握股权众筹模式的操作要点
3、期权模式如何设计
4、实股与干股如何设计
5、契约
武汉《连锁第三次崛起》连锁精华班学习
【主要内容】：①“连锁+”创新模式②店主与盟主思维③连锁本质④连锁联盟⑤连锁运营六大系统⑥如何合理规划高层管理的职责，解放老板容⑦重点解析连锁启动期、扩张期、整合期、传承期遇到的瓶颈和解决方案
【主办单位】：逸马集团、中国连锁联盟汇
【主讲老师】：马瑞光老师、包启宏老师、区锐强老师
开课时间：4月13-15日（三天两夜）
【开课地点】武汉
【费用】1980元/人！
【报名咨询】：陈小芬 13622947145
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