健身私教不好当

 

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"健身私教不是你想当就能当的!"
说到健身,我是外行中的外行,本身体质不好,饭量小,不吃肉,不跑步,不健身,瘦的跟马秸秆似的,就我这体型曾经被很多美女羡慕过,这让我很无奈。

今天为什么说起这件事呢?源自微博一个话题#健身私教乱象#当然,我一个外行不做任何评论,只是想给大家讲一个故事,关于我的一个朋友!

我这个朋友是健身私教,92年的,小伙子体型好,1米83的大高个,颜值也不低,如今已经快当孩子的爸爸了,真为他高兴。

他从小脏兮兮的,下巴磕永远都是湿漉漉的。其实往往这种人,长大以后都格外的干净。他就是这样,鞋子永远看不到尘土。耐克鞋,没穿坏,就被刷烂了。

他自从上了初中,个头一下子窜了起来,学习不好,打架很频繁,爱打篮球。当时我们学校开了几个艺术班,体育、画画、唱歌......莫名其妙的在几次测试之后学了长跑项目。

家长一开始不支持他走体育这条路,但他的体育成绩出奇的好,除了他自己的体质不错,另外本身对体育的也由衷的热爱。后来,他参加过很多市级、省级的马拉松项目,都取得了不错的成绩,奖牌、证书都拿了不少,家长由一开始的反对,到现在的引以为傲。

练体育的,看着光荣,但这其中的路并不好走,他在省队的时候,没有假期,每天超负荷锻炼,不能有一点松弛。有时候练得不好,被教练骂。他也是个急脾气,经常跟教练叫板,当然最后都以失败告终。身上挨了不少板凳、皮鞭。他离开省队的时候,和教练大大出手,他那次是决心离开了,所以什么都不顾。他的成绩好,教练很舍不得他走,但他那次没有回头。

一个20岁不到的年龄,体育练到半途而费,找不到工作,手里没钱,又怕家人知道,后来听他提起过,那段时间很难熬。

一个偶然的机会,他去了一家大型的健身房,用了一年时间,练了一身肌肉块,掌握了健身知识和技能,不久就跳槽了,出去开了一个私教工作室。后来家人知道了这件事,非常的失望,甚至是不能接受!认为他所有的付出白费了,很长时间没有管他。久而久之,也就淡了。做父母的都不希望儿女一事无成,更不希望在外生活的不好,没多久他妈妈帮他拿了几十万块钱,租了场地,买了健身器材,工作室就顺利的开业了。

创业看着容易,但自己真正当上了老板,需要处处操心,装修、置办器材、做宣传......到招会员、上课。这一切都是他自己一个人去完成。

等积累了一部分会员之后,她招了两个教练,制定了会员课表,也算是步入了正规。而前期并不好做,会员有数,教练嫌没什么收入,没几天就都走了。后来自己培养了两个人, 也跳槽走了。这让他很气愤。有时候就是这样,如果一个公司的发展比不上员工的成长速度,是很难留住人的,而一个人创业,需要有个核心的团队,如果人总是留不住人,很难继续做事,何谈盈利,何谈发展?

私教按课时收费,比起健身房的年卡,贵很多。二线城市的消费水平低,很少有人专门去找私教,创业初期,牌子不响,价格不低,没任何优势。但他没有放弃,他坚信私教是有发展的,一坚持就是三年,如今已发展上百个会员,可以说是他的铁杆会员,在他们附近那一片也算是小有名气。

增肌、减脂、塑型....一对一、只做一对一,这是我听过他说过最多的几个词。一对一能让你少走很多弯路,更有针对性训练。有时候健身就是要花很少的时间,达到极致的效果,从这一点来讲,私教比健身房好多了。

移动互联网飞速的发展,实体店越来越不好做,不光是健身行业,其他各个领域都面临着线上业务的冲击。尤其在北京就更明显了,传统企业面临转型,很多企业老板逐渐意识到光做线下已是举步维艰。自己报班学习互联网知识,公司招聘大量互联网人才。投入大量资本去发展新媒体、社群…..时代在进步,我们要紧追猛追才行。我这个朋友意识不到这一点,他排斥线上,首先自己不懂,另外就是没有尝到线上带来的红利。 他曾经尝试扩充,开过其他的店,后来会员招不到,就关门了。

现在的这个店,200平米,4个教练,都是年轻的小伙子,每月的收入勉强能提供他们的工资和维持自己的生活。这就是我这个朋友现在的状况。

我是做互联网服务的,深知线上的重要性,互联网连接一切,实现了实时连线,解决了地域性的问题,这一点是线下实体永远无法企及的,现在这个时代,别人敢把钱交个一次面没见过的陌生人,比如众筹,社交消费,为企业带来大规模的线上用户。如果不利用好这一点,真不知道他还能撑多久?
陆幺七
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