海尔，你是我的菜！（这是一篇理想告白）
放弃了北京知名公司副总的职位，放弃了丰厚的薪酬。他，只身来到海尔平台创业，团队只有两个人，从无到有，从有到一...
放弃了北京知名公司副总的职位，放弃了丰厚的薪酬。他，只身来到海尔平台创业，团队只有两个人，从无到有，从有到一，从一到百万销售额。他，实现了从打工到创业的华丽转身。
你知道他是怎么做到的么？
计超
“人生难得一次搏”
他叫计超。2007年南京大学毕业后，计超就回到北京，奋斗8年，从不知名的小员工做到知名公司的副总。事业有成，家庭美满，4岁可爱的女儿喜欢缠着爸爸听故事。
“因为我在公司负责市场营销，接触的大公司比较多，也知道海尔平台的创业模式，创业之心由来已久，刚好猎头公司找到我，机缘巧合，让我下定了决心来青岛，来海尔。”计超在去年3月份来到了青岛海尔，回忆最初时说，“其实最难的不是自己的创业决心，而是与家人的两地分离。”
现在计超一人在青岛，而老人、妻子和孩子都在北京。如果不是恰逢出差到北京，计超每月只能抽出一两天时间回家看看。唯一的慰藉就是每天晚上视频聊天，女儿妻子的声音能消除他一天的疲惫。
“爸爸，我想你”“爸爸，我爱你”“爸爸，不要走”，五一期间，计超回到家时，女儿抱着他的腿怎么也不让走。
“心酸，”31岁的大男人也红了眼圈，但是他很快调整了情绪，“难得人生能有一次搏的机会，这份激情等到四五十岁了可能就不会有了。我要干成这件事，我也要成为孩子的榜样。”
“放心去吧，家永远在这儿，老人孩子不用担心，有我呢。”计超感激身后这个女人的支持，也感激她弥补了自己在家中的缺位，让他后方无忧地向前方进军。
经营有路，分身有术
传统行业互联网化是未来商业路径的必然发展。根据经验，计超总结了一套“硬件变现，软件交互”的商业模式。即通过硬件的销售获得收入先养活团队，然后通过软件和用户做交互，形成自己的粉丝圈层，再基于自己的粉丝群体开发新硬件。去年3月来海尔，计超怀揣一个“菜农”的创业梦想。
“菜多多”一款全球智能水培种菜神器，让孩子足不出户通过种植蔬菜的过程了解生命的奥妙，同时还能和家长一起体味“都市农夫”自种自吃的乐趣。
菜多多种植的水萝卜
“你的想法，在这里能实现！”这种创业的感觉实在是太棒了！
从着手研发到最终定型，400多天的时间里他们对种植箱至少进行了25次优化改进。研发人员曾用6天时间辗转3座城市对接了包括中科院、农科院、农业大学、日本大型植物工厂在内的15家权威机构。
终于在今年年初，产品上市，不到几个月就创造了百万销售额。
除了海尔成熟的销售体系，计超想要先开发新渠道。小学等是他的重要目标，然而由于小学的开支计划都是学校提前列好的，所以谈成的难度特别大，他碰了很多次壁，但也从不放弃努力，为此看了全国各地小学的教材书寻求突破口，也想了很多方案。
功夫不负有心人，上海一家公司看中了“菜多多”，计超他们没有花费一分钱，对方就重新编了教材书，学校也下了100多台订单。现在，计超的销售网络越来越庞大，就在今天上午又和一家玩具厂商、一家微营销公司谈成了合作。
计超在家博会现场
完成了“菜多多”硬件的第一步销售，“菜多多”APP软件的交互也运转起来，现在几十个微信群、QQ群每天十分活跃，计超每晚都要抽出一定时间回复粉丝诸如“分叉的叶子上怎么长出了斑点”各类奇葩问题。
为了充电，办公室里种满了“菜多多”。“现在，乡下人都不一定有我的种植经验丰富。”计超笑称。
“我知道我要什么，磕磕绊绊不叫困难”
以前是给别人打工，现在是给自己干。计超部门除了他，只有一名员工，叫马海静。“从管理三四百人，到部门只有两个人，说实话开始也有一点落差，但很快调整过来。因为我知道我的目标是什么，在不同时间节点我要得到什么。”
计超说：“我把家撇在北京，所以自己要对得起每一天的付出。”他十分珍惜每一天的时间，就连出差的时间也只能选在一天工作完的晚上或者清晨。
即使如此，计超还是把放下很久的习惯重新捡了起来，那就是看书。每天晚上看到凌晨，早上6点起床再捧起书本读一会儿。
这个周他正在读《从优秀到卓越》。
小编的话
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经常有粉丝留言问小编“我也想在海尔平台创业，怎么做？”，我想再华丽的语言也比不过现身说法更有说服力。因为他就是我们身边的人，他就是海尔平台一名脚踏实地的创客，他是计超。
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