那些能够迅速崛起,获得成功的企业,无一例外的抓住了这个东西
抓住任何一个趋势,企业必将成功转型、并实现基业长青。...
企业互联网转型,无需自杀重生,只要抓住一样东西也能快速崛起,这样的东西叫做趋势。罗胖说过,趋势不是那个叫未来的东西,是确实是已经发生了,只不过少部分人正在因此而受益,而大部分人没有感觉它的到来。趋势不是一个尚未发生的未来,趋势是已经存在我们周边的少数人能感知的现在。只有这样我们才有机会去抓住它,才有些现实意义。
渠道趋势:流量红利
什么是流量红利?
一个人在商业街的街头开了一家店,
另一个人在街尾开了一家店,
街头这个店的租金比街尾的贵1/3。
可是很快你就发现,
很多人到街头,根本就不会走到街尾,
在街头把消费行为就完成了。
如果把街头所拦截的客户数量除以租金,
你会发现,街头店是远远合算于街尾的。
虽然街尾租金便宜1/3,但是他的客流比你少的不只1/3,
所以,
街头这家店就享有一种东西叫做——
红利。
但是,这种红利很快就会被抹平!
房东发现这个店生意这么好,赚钱多,
于是心想我的租金算便宜了,
就会在合同期到期之后说房租要涨,
因为别人愿意付更高的价钱来租,
所以,
房东就通过涨房租的方式,把你曾经享受的红利给消除掉啦。
因此,即便在线下时代也存在一种东西叫做流量红利。但红利最终会被消除、抹平,只不过在线下,因为有合同期,或者被发现和认知的过程比较缓慢,消除的过程也比较缓慢。
互联网流量红利正在快速被抹平
淘宝刚起来的那几年,你在网上随便开个店卖什么好像都能赚到钱。
那个时候很多人认为淘宝或者电商是一种更加“先进”的商业模式。
但那真的是更先进的吗?
我认为他不是更先进的,
它只是在那个特定时间段享受了流量红利!
但是,这个流量红利,正在被我们用非常高效的方式抹平。
比如说淘宝的淘宝直通车,
今天花两块钱买关键字广告,
有了广告之后买的人就多、赚得也多,
这时候有人发现花三块、四块钱买广告也能赚钱,
直到有人出十块钱也能赚钱,
到最后,
你的产品成本就变成淘宝直通车关键字价格+商品进货价=零售价,
这个时候红利就会被迅速消除。
所以当红利期过了之后,你发现,原来电商并不是一种更先进的商业模式,它只是在某一个特殊的历史阶段,享受了一段流量红利。
永远在变化中寻找红利
如果这世界上没有所谓更先进的零售的手段,
那么问题变成,
我们要永远根据这个时代的变化,
去找到这个时代新的红利在哪里?
早期入驻微信公众号的自媒体,包括罗辑思维(700多万粉丝)、吴晓波频道(180多万粉丝)、凯书讲故事(400多万粉丝)。当这些自媒体已经拥有巨大用户量的时候,他们就有两个选择。
一,要不要做广告,做广告是变现的一种手段。
二,想个办法,直接针对这个社群的特殊共性,直接做电商。
直接做电商的好处是什么?
我们先来看到底什么是社群?
我们定义社群是因为有某一个共同的属性,
根据这个共性直接来做电商变现的话,
流量后面的第二个概念——转化率就被强化了。
针对这个特殊的共性,
我的特殊商品购买的转化率就非常高。(怪不得罗辑思维的罗胖都说一定要卖货!)
所以自带高转化率的社群,将是在微信的时代一个非常重要的流量红利。
但是,微信公众号发展到现在,红利期已经过了。
今天一个人去关注新微信公众号的机会比原来小,
所以怎么去使用、怎么去联合、怎么去合作利用巨大的社群的资源将是流量红利的一个使用方法。
在这个不断变化的移动互联网时代,
给传统企业的一个建议就是,
如果过去是依赖店面带来的自然到店的人流的话,
今天就必须要转变思路。
那就是,
永远要在变化中主动寻找新的红利,
而不是待在固定地方享受过去。有一个永远不败的竞争对手——趋势。
趋势不是未来,
趋势是正在的发生的现在,
只是当下只有很少的人感知到了。
5月31日|6月2日|6月4日
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抓住任何一个趋势,
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分享时间:2016年5月18日
分享嘉宾:润米咨询董事长、前微软战略合作总监-刘润
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