设计大咖周海峰专访续：创新智造是柯萨对外的一张名片

柯萨中国研发部经理导读：采访中，柯萨中国研发部经理周海峰一直在强调，“创新智造”才是柯萨立足终端展示行业的...

导读：说起终端展示行的竞争，柯萨中国研发部经理周海峰一直在强调，“创新智造”才是柯萨立足终端展示行业的核心竞争力。在柯萨有句名言“IF YOU CAN'T  FIND WHAT YOU NEED , YOU SHOULD INVENT IT .”——“如果找不到你需要的，请和我们一起创造它”。

谈及设计创新，周海峰认为，实用性的创新肯定是来源于关注生活中的细节和学习新的知识系统。跨界思维就能解决很多问题，比如让过程简单，让成本降低，让品质提升，这都是一种创新。周海峰还举例说道，柯萨在服务国际化妆品品牌倩碧时，客户要求做从一个大珍珠渐变到一个小珍珠的所有珍珠模型，表达毛孔收缩的效果。做珍珠模型本身很容易，最大的问题在于不同规格的珍珠，如果都用大料去车铣，客户付出的成本会太高。平时爱玩桌球的周海峰在头脑风暴时就想到桌球也有大小，且桌球的表面非常光洁，生产量也很大，成本应该很低。随后柯萨研发团队联系了做桌球的工厂，利用他们的机器和原材料，顺利的完成了这次珍珠模型的制作，不仅帮客户节省了一大笔费用，珍珠模型的品质也让客户特别的满意。类似的过程创新在柯萨还有很多，包括用最简单的办法制作带斑点的鸡蛋模型等。



在柯萨工作的8年时间里，柯萨研发团队拿到最多的当属POPAI（欧洲终端营销大奖）。但让周海峰印象最为深刻的一次获奖则是来自柯萨总部举办的一次内部创新设计大赛。为了提高研发团队的创新能力，德国柯萨总部沿袭着一个传统，那就是汇集柯萨全球几十位顶尖设计师参与内部的创新比赛。



当时一共有近20位来自法国、德国、美国、英国的设计师参与比赛。比赛一般是从零开始，参赛者需各自完成一个项目，从最初的草图概念到方案阐述，工程结构设计到最后的样品制作，周海峰让自己做了一次完整的尝试，也算是他对终端展示行业的一次交卷。最后柯萨德国总部的评委从多个角度（设计理念、方案阐述、工艺品质、项目完成度等）综合评定下来，周海峰的作品获得了第二名的好成绩。这对柯萨中国来说是一个相当不错的成绩，这表明柯萨中国的研发团队虽然年轻，但创新设计能力却不亚于其他国家的资深团队。

谈及终端展示行业的变化，周海峰屡次提到“智造”一词，这是终端展示行业的发展趋势和信号。中国的互联网和移动互联网发展速度很快，智能化的产品也越来越多，周海峰身边很多朋友也都在设计智能化的产品。这些智能化的技术和产品将来都会慢慢引进到零售终端里，“智造”会在终端展示行业引起很大的反响。例如自动化展示设备，终端信息数据的采集，互动感更强的产品，它们都是“智造”的一部分。



中国的零售企业对智能化道具其实很感兴趣，但是很少有供应商能够帮他们做出来。当客户找到柯萨，周海峰向他们介绍了博朗的自动展示系统和雅诗兰黛的光能动态展示架，客户往往会眼前一亮，表示那就是他们想要的。只是他们之前一直苦于没找到柯萨这样的服务商，可以提供一体化的设计和生产服务，帮助他们一起研发符合他们产品特性的智能化道具产品。

周海峰认为对于客户而言，他们经常会有很多天马行空的想法，但是他们自己无法执行落地，这时他们就会找到柯萨。“创新智造”已经是柯萨对外的一张名片。毕竟柯萨拥有德国背景和国际资源的支持。遇到具有挑战的项目，德国、法国和美国的团队都会一起头脑风暴，然后落实客户们的想法。在创新上，柯萨拿过很多行业第一，有很多作品被同行抄袭模仿，虽然作品能被抄袭，但柯萨的“创新能力”是同行抄袭不到的。

对于其他道具公司而言，他们会觉得客户的某些想法是空中楼阁，但柯萨不会。柯萨的研发团队从不轻易说不，他们会帮助客户一起来研发，跟客户保持紧密的沟通，不断突破创新，客户也非常欢迎这样的合作。有些项目对同行来说是难题，但柯萨会把它当成挑战，以此激励自己不断前行，不负“终端展示行业先锋”之名。

    关注 柯萨GESA