【骨结核病友圈】做好基础工作,抓住事物本质

 

读大学时,有个舍友每天垂头丧气,你稍微对他表现一下关心,他就说自己陷入了情绪的低谷,人生的低谷,学业的低...





曾有人做过调查,德国只有8000万人口,却创造出2300个世界名牌。德国的机械、化工、电器、光学,直到厨房用具、体育用品等都成为世界上质量过硬的产品,“德国制造”成为质量和信誉的代名词。

从不一味追赶潮流,从不盲目创新,搞实业的德国,如何创造出一大批世界一流的品牌?

打好基础,慢就是快

几个月前的一个雨夜,我驾驶某德国品牌汽车以100公里/小时的速度行驶,突然遇到前车刹车。在10多米距离内,我赶紧踩刹车,车就笔直地停了下来。是奇迹?当然不是。德国人给这辆车装上了ESP车身电子稳定系统、ABS防抱死刹车系统、ASR防侧滑系统以及超宽轮胎,让汽车在湿滑的路面没有甩尾、侧滑,迅速停了下来。

其实,从一辆车就能看出,德国企业善于抓住事物的本质。发动机和刹车是车辆最核心的部件,如果刹车不过关,诸如电动车窗、表皮喷漆等无关紧要的东西,弄得再花哨也没用。

再来看一条路。德国人修补一条路居然要花6年时间,路面的厚度让人震惊,修好之后可以用100年。在国内,同样的工程可能两个月就能完工,但有时修补之后不出两年就再次变得坑坑洼洼。又比如,德国人建4层楼的房子,有时要花4年时间。面对外国人的惊讶,施工队答道:“建好后能用400年!”

做好基础工作,抓住事物本质,这是被时间证明了的成功的经营之道。

  在德国,没有哪家企业是一夜暴富,迅速成为全球焦点的。他们往往是专注于某个领域、某项产品的“小公司”“慢公司”,但极少有“差公司”,也绝没有“假公司”。它们大多是拥有百年以上历史、高度注重产品质量和价值的世界著名公司,也被称为“隐形冠军”。德国有家葡萄酒作坊,经营快400年了,“二战”中,很幸运没被美国战机炸毁,得以保留下来。德国的马牌轮胎公司是1871年成立的,现在我国几乎每个地级市都有它的分店。德国的阿迪达斯公司是1920年创办的,至今也有90多年的历史了。

从国家层面来看,10年前,英国、西班牙、爱尔兰以其金融优势风光一时,GDP

远超德国,但这些年被欧债危机搞得险些破产。反倒是踏踏实实搞实业的德国,不但笑到了最后,而且创造了一大批世界一流品牌。德国大众、奔驰、宝马、奥迪、保时捷热销全球,在光学工业方面有徕卡、蔡司,医药工业方面有拜耳,医疗保健领域有费森尤斯,这些无一不是值得信赖的业界王者。谁还能说德国慢呢?做好了基本功,慢就是快。

挑最难干的事干是德国人的智慧

也许有人会说德国人适合干制造业,然而现在已经是信息技术与金融的天下了,企业发展要依赖不断的创新。我们很多人光看到了美国人做的互联网公司,但并没有关注在过去100年,德国人发明了电视机、磁悬浮列车、芯片、保温瓶、直升机、阿司匹林、隐形眼镜等等,他们甚至会在一个小小的指甲钳上动足脑筋。

有一次,我和著名经济学家周其仁教授一起喝咖啡,聊到了指甲钳。德国双立人指甲钳,真正做到了“好钢用在刀刃上”——只有刃口部位采用特殊的不锈钢材质,既节约了成本,又减轻了重量,还增加了美观度。此外,它的双弧度设计,也是专门针对指甲的两个弧度,而普通指甲刀刀口只有一个弧度。后来,周其仁教授在很多场合都举了这个例子。德国制造业的精髓,不单单是高科技,更在这些细节上。小东西,大智慧,市场广。

硅谷著名投资人、《从0到1》的作者彼得·蒂尔曾经说过这样一句话:“我们需要能飞的汽车,结果却得到了140个字符——技术含量不高的推特。”美国经济学家泰勒·考恩在其2015年的新书

《大停滞》中,也表达了对当下美国创新的不满。他认为,现在这场经济危机的根源,不是周期性的经济动荡,而是自20世纪六七十年代以来科技创新的停滞。计算机和互联网至今没有让所有人受益,更没有成为驱动经济发展的核心动力。

这个世界,需要人们将目光转向那些真正改变人类命运的大问题上,干那些最难干的事情,这是德国人的智慧。德国人将工业思维演绎到了极致。在经历了蒸汽时代、电气时代、电子信息技术时代之后,德国在2012年正式向工业4.0进发,利用CPS(简称信息物理系统)进行大规模定制。这对传统的工业模式将是又一次极大的改造,智能工业将为人类提供更多有价值的产品。

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