地产营销的魔法森林

 

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我在房策天下的帖子里总结自己的经历时,就用了三句话:第一是“守正出奇”,第二是“顺天应人”,第三是“大道至简”。

很多业界及地产开发商老板或经理人指着一个问题多多的楼盘问我,如何操作?有何良策?我最快的回答就是:守正出奇。无奈前期策划和运作没有做好,现在这幅样子了,只能用守正出奇的策略。

回顾这么多年来我在地产营销行业打拼的经历,碰到形形色色的地产项目及其各种营销操作方式方法,差异很大。我总结了一下,可以分为三种境界。

第一种境界:守正出奇

这是地产营销的初级阶段,是直接竞争阶段,也是基础层次的境界。



在这个阶段,作为项目,营销策划水平缺失,不成熟,别人的东西拿到就来,什么都敢上,敢于直接肉搏,危机因素很大,往往要依靠出奇招来博弈,风险也较大。

在这个阶段,销售不容易,销售策略、销售策划、销售力都需要很强势,销售是一种短兵相接,真刀真枪,销售员的销售能力需要凸显,而且,重点依靠行销、渠道开发或跨界营销,来出奇制胜。

第二种境界:顺天应人

有了专业能力和智慧,有了挫折、教训和成功的经验,才可以从“守正出奇”阶段得到升华,从而追求“顺天应人”的境界。这个阶段,你才能做到思维慎密,无懈可击,尽得“天时地利人和”之法,至于能不能成功还要看有无“神助”了。



这是营销策划比较成熟的阶段,依靠前期策划、控盘策划,整合内外部资源和有利因素来取得博弈的优势。这种境界的特征为:方向明确,程序井然,虽有阻碍或挫折但基本无碍大局的成功走向。

在这个阶段,作为项目,主要凭借天时地利人和因素来博弈取胜,虽不是很稳定,也有一定危机因素,但问题已经不大,可通过阶段策略来层层推进,通过营销执行来步步为营。

在这个阶段,销售会有波动,可能时好时坏。如果要好的销售业绩,则需要天时地利人和因素的配合,需要对节点节奏的把握,需要时势、时机、时运三者在时点上的爆发,但一遇到政策或市场环境因素或时点因素的不利,则销售就变得困难了。不过,这种困难,对于第二种境界的操盘手来说,是暂时的,是可以战胜的,是可以挺过去并走向最终成功的。

第三种境界:大道至简

如庖丁解牛一样,能够把事物一眼看透,一搭脉就知道根源和



关节在哪里,知道如何处理项目现阶段各种纷繁复杂的事情和问题,条理清晰,道法术器,运用自如,功效独到,犹如神化。任何问题在策划师眼里都变得如此简单,那是因为策划师已经在身经百战中“悟道”和“得道”了。这是房地产营销操盘手的最高境界。

在这个阶段,作为项目,由于前期策划慎密充分,营造与目标客群对应的产品,且由大量用心和精力创造出优秀的产品、卓尔不凡的品质和不可多得的附加值,使项目气场到位,在项目前期及早中期就已经打开博弈取胜的局面,不需要再去跟市场直接竞争和肉搏。


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