取经团队要减员,裁谁合适?

 

《西游记》是家喻户晓、耳熟能详的古典文学名著。从现代管理学的观点看,西游纪故事本身就是一个非常经...





《西游记》是家喻户晓、耳熟能详的古典文学名著。从现代管理学的观点看,西游纪故事本身就是一个非常经典的目标管理项目,这个团队中,唐僧是项目经理,孙悟空是技术核心,猪八戒、沙和尚和白龙马是普通团队成员。八戒,看似什么都没做,但是团队润滑剂;沙僧,任劳任怨,苦活累活都不嫌;白龙马,忠心护主,出身名门,有一定社会背景。

这是一个最成功的取经团队,但是目前仍然遇上了严峻的形势,企业效率低下,产品销路不畅,各种成本居高不下,怎么办?为了求生存,保发展,必须裁员!如果你是观音,或者你是唐太宗,为节约人力成本需裁掉一人,你裁谁?为什么?





答案五花八门,众说纷纭,各说各有理。

五人的取经团队中,有远大目光和崇高理想的领导唐僧,有能力超群的业务开悟者孙悟空,有小司机白龙和好吃懒做的猪八戒和任劳任怨的沙和尚。有专家称,五个人的取经团队分别代表金木水火土,是五行的完美结合,五个人的团队循环相生,原本是缺一不可的“五人帮”,堪称“完美团队”,但是要节约成本必须裁掉一个人,你会选择谁?我们一起来分析下:



1、唐僧,作为项目经理,有崇高的信念以及坚韧的品性和极高的原则性,不达目的不罢休,又很得上司支持和赏识(直接得到唐太宗的任命,既给袈裟,又给金碗;又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助)。团队正需要像唐僧这样有长远目标和志向,而又矢志不渝的领导,更何况他还有一颗仁德之心,他是项目团队中最为关键的人物,总舵手。因此我们可以肯定唐僧是不能被裁掉的。



2、孙悟空,法力高强,技术精通,业务能手(打怪),可谓是技术攻关队长,碰到困难(妖怪),一路排除,保驾护航,确保师傅生命安全,取经道路顺畅。况且神魔两界都有关系户,各路神魔也要三分让。虽然他有大闹天宫的前科,但是在五指山下反省和历练,为人处世及脾气有所改善。创业之路,虽然多次受师傅气,且时常发脾气,可是最后还是回到师傅身边,共度难关路。俗话说“人非圣贤,熟能无过”。想成大业者,唐僧必须要有长远眼光看问题,取舍就在一念之间。有能力的人肯定是有个性的人,看领导怎样去用好他,扬长避短,把特长发挥极致。所以,不能没有孙悟空,光有司令,没有战士,留几个烧菜的后勤,打仗必败。



3、白龙马,他是唐僧的座驾,身份地位的的象征,如今企业哪位高层出差、办事、接客不开豪车(宝马、奔驰、奥迪等)?总不能叫他出差办公坐公交车或步行吧。同时,白龙马对唐僧来说也大大提高工作效率,间接能节约成本。所以白龙马也是不可缺少的。



4、猪八戒,他原本是天蓬元帅,因色,毁掉前途。他能当上元帅,肯定有他的过人之处,魅力和沟通能力强,而且他性格开朗,充满活力,特讨女人喜欢,受尽孙悟空的欺负,经常背黑锅,能够接受任何批评而毫无负担压力,心态特别好,依然开心做好本职工作。他在项目组中承担了润滑油的作用。一个团队如果没有“开心果”,只是一股沉闷的氛围,没有活力和欢乐,想必后果会很严重,会被逼疯。



5、沙和尚,言语不多,任劳任怨,承担了项目中挑担牵马这种吃苦受累的工作,他始终埋头苦干。但是他从事的工作,没有技术含量,可替代性高。为了节约企业成本,完全可以把任务分给团队其他成员(悟空、八戒)。唐僧在没有招收沙和尚之前,这些杂事,就是悟空和八戒干的。有一则搞笑的段子:你知道沙和尚在西游记里面说的最多的三句话是什么吗?

“大师兄,师傅被妖怪抓走了。”

“二师兄,师傅被妖怪抓走了。”

“大师兄,师父和二师兄都被妖怪抓走了。”

综上分析,裁员的结果应该很明确了:

为了节约企业成本,必要时候就要裁掉沙和尚。如果哪天组织想要召回他时,以沙和尚的性格,他还是会很乐意回来的。不管从长期或短期考虑,裁掉沙和尚,都是比较合理的方案。



如果这个团队要一次性裁员2人,结果会怎样呢?根据上述分析,答案应该也是很明确的:

一是裁掉老好人沙和尚;

二是裁掉娱乐明星猪八戒。

这两人虽然取经路上都出了力,绝对都谈不上是核心成员。非核心成员是什么概念?就是没了你大家心酸半天,然后一切恢复正常。    裁员启示:当今社会,光是埋头苦干是没有用的

。不论是老板还是员工要想在当今社会立于不败

之地,不被轻易淘汰,必须拥有一技之长,提升

自己的核心竞争力,提高自己技能的含金量,成

为不可替代的那一个。自然笑到最后的肯定是你

。今天的人才赢在学习,胜在改变。人生如“逆

水行舟,不进则退”,只有持续不断地注入新的

知识,才有能源源不断的前进动力。




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